百年清華

鄧鋒🙆🏼‍♂️。攝影|《中國新聞周刊》記者 董潔旭

打開門，站在華貿中心32層向下看🔣，落地窗前對著的就是一整條長安街，來往的人穿梭在CBD建築群裏，行色匆匆。

這裏是北極光搬離清華科技園後的新辦公室。一個個同樣大小的單人辦公間裏，一張辦公桌，一張椅子，陳設極簡。在這之中，也有屬於北極光創投創始人、董事總經理鄧鋒的一間👐🏼☘️，與其他辦公室並沒有什麽區別。

近幾年，北極光創投在鄧鋒帶領下，投資了美團網🏩🙆🏻‍♂️、漢庭酒店、WIFI萬能鑰匙、酷我、百合網等眾人熟知的明星企業，可謂“星光燦爛”。

鄧鋒還有另外一個身份——北京股權投資基金協會輪值主席👰🏽。在國家“雙創”政策的帶動下，中國股權投資近兩年異常火熱🏌🏿‍♂️。身在其中，鄧鋒和他的團隊顯得更加忙碌🧑🏽‍💻。

另一位從車庫創業的IT人

鄧鋒算是一個土生土長的北京人，也是典型的“好學生”，班長專業戶，從北京最好的中學畢業🧑🏼‍🤝‍🧑🏼，1981年再到清華，一帆風順。但是，他沒有將自己局限在舒適區裏，而是一次次地“折騰”🪬。

1985年年底，鄧鋒拿到一本叫《矽谷之火》的書，廢寢忘食地看了一遍又一遍，從此點燃了他心中的創業激情🥎。

在大學期間，鄧鋒的生活費基本都是自己掙來的🥡，還賺來了一個外號——“清華首富”，那時候BP機剛出來💵，鄧鋒隨身就帶了兩個🪩。他從大三開始勤工儉學🤸🏻‍♂️⚾️，嘗試創業，還獲得意昂体育平台第一屆創業大賽的冠軍👨🏻‍🍼，在讀碩士研究生時就已經開始在中關村接項目。到了1990年，鄧鋒的收入每月能達7000-8000元👩🏼‍🔬🧑‍🤝‍🧑，這在當時，已經相當於工薪家庭收入的十五倍左右🫸🏿。

改革開放的春風吹過，本可以成為90年代初期弄潮兒的鄧鋒🤦‍♂️，因為女朋友要出國，索性把國內的一切都放棄了，為了愛情去了美國。他加入了英特爾公司，一待就是4年。

彼時恰是英特爾公司發展最為迅速的幾年。鄧鋒把《矽谷之火》的故事繼續講了下去，他參與了第一個筆記本電腦所用的奔騰1和奔騰2的設計，看起來前途無量🧑🏿‍💻。

但就在事業蒸蒸日上的時候🌋，1997年的春天，34歲的鄧鋒“遵從了內心的召喚”☝🏿，辭去在英特爾的工作，選擇自己創業🤏🏼✡︎。

值得一提的是，矽谷的車庫似乎有一種神奇的魔力，喬布斯的蘋果🕵🏻‍♂️Ⓜ️，比爾·蓋茨的微軟，都是從車庫起步。鄧鋒也效仿起了前輩，與好友柯嚴和謝青在自家簡陋車庫裏開始了充滿激情的創業❗️。新公司的名字叫NetScreen👨🏿‍🏫🤦🏼，而三個人的創業資本加在一起也不過3萬美元。

這三個年輕人針對市場的需求🚴‍♂️，把NetScreen公司定位於用硬件來解決網絡安全問題，獨辟蹊徑𓀁🏦。但因為缺少資源✝️，NetScreen在創業之初並沒有引起矽谷風險投資家的關註，發展受到很大的限製🧚🏻，不得已只能去找天使投資😶。

第一筆100萬美元的天使投資買下了NetScreen公司20％的股權↔️。三個月後，第二筆100萬美元的投資到位。五個月後，以投資雅虎而聞名的紅杉資本等多家風險投資商正式投資370萬美元，一年後又追加投資1080萬美元💟。資金註入加速了NetScreen公司技術轉化為產品並投放市場的速度。

2001年🚴🏽‍♀️，成立僅三年的NetScreen在納斯達克首發上市，最終締造42億美元的並購神話🧏🏿‍♂️。6年時間裏📜🕵🏻‍♂️，鄧鋒成為矽谷最成功的5位華人企業家之一👨🏼‍🔬🤴🏽。

而此時，鄧鋒的目光轉向了新的領域——風險投資（VC）👂🏼🤔，轉向了中國市場。

只做自己擅長的事情

從企業家轉身成為投資人，從美國矽谷回到清華科技園，鄧鋒的身份讓他為更多的中國人所熟知👎🏻。

“我老說一個男人一生要有名有利。利，是指創業使得我經濟上獨立🐉；名，是說要讓人尊重認可，做對社會有影響的事情。相對來說，投資是一個很好的平臺🐙，能夠擴大你的影響力。另外，我希望自己接下來做的事能夠和中國相關。”鄧鋒這樣解釋他回國做風投的原因。

不過這當中其實有一些曲折🧖🏼。鄧鋒一開始也沒想過做風險投資，而是打算花一半時間來做天使投資📛，一半時間用來做非營利事業☎️。但當他快回國的時候，跟不同的人聊起自己的想法，發現國內天使投資的規模還不是很大，而非營利事業也沒有很好的平臺💆‍♀️。“而最關鍵的是🙆🏽，一旦做起VC來🌽🕵🏿‍♂️，就必須百分之一百的時間投入⛹🏼‍♀️，你不可能50％時間做公益👧，50％時間做投資”🚫🚴🏻‍♂️。所以👊🏿，丟掉一開始的“不切實際的想法”，鄧鋒一心一意投入到了風投領域。

北極光是鄧鋒的又一次創業🛏。在鄧鋒的投資理念中⛹🏻‍♂️，人是最關鍵的。他更願意跟有能力、有理想、價值觀相似的人一起做事。

用他自己的話說，“我始終堅持自己選擇項目的價值觀✋🏻📯，即做Farmer（農民）而不是做Hunter（獵人）👩🏻。因為Hunter是打一槍換一個地方🤷‍♂️，而Farmer是找到好的種子，然後施肥、精心培育👱🏻‍♂️。”

如今這個“Farmer”成了“空中飛人”⛹️‍♂️🚵🏻，很大一部分時間都在飛機上度過，在不同的城市之間穿梭🤸‍♀️，考察潛在的投資項目。

“你不能讓合作的企業家全聽你的。我就跟對方說，咱倆可以爭執，可以吵🐐，但決定權在你。”鄧鋒對《中國新聞周刊》如此形容他和合作夥伴之間的關系。

中科創達的創始人趙鴻飛是鄧鋒所說的有相同價值觀的創業者之一。2010年投資中科創達時公司發展勢頭很猛，卻沒有機構投資人進入👇🏼🏌🏽‍♀️。在鄧鋒眼中，趙鴻飛是典型的本土企業家，沒有海外留學背景，銷售出身，情商很高，非常接地氣，善於處理各種關系🕵🏻‍♂️。最後，北極光創投成為了中科創達的領投者，同時參與投資的還有高通👨🏼‍🏫、ARM公司等投資機構。

如今中科創達成為世界領先的智能終端平臺技術提供商，專註於安卓核心技術，為移動互聯網終端設備提供安卓整體解決方案，員工發展到上千人。“跟中科創達的合作，我們最早是A輪領頭的。現在公司上市以後，跟我們有了更多的合作。我們一起投了一些企業，一起做戰略分享，一起搞一個孵化器，一起做基金🔶，這種合作就變得越來越深入🍮。”

“我們真的只做自己擅長的事情。我們擅長的就是早期投資和科技，對於這一點鄧總是非常堅持的。”北極光創投市場總監關靜告訴《中國新聞周刊》。

相對於其他風投公司，北極光創投的投資速度不算快，堅持深耕式投資策略🍬。據關靜介紹，在過去兩年，北極光投資的速度基本持平，沒有大的變化。“我們有機會拿到更多的錢，但是首先是精力不夠🐫，因為投資一家早期的企業，後面要花大量的時間去服務👩🏽‍🔧，進行一些指導和培訓。另外，這是公司一直以來堅持的策略，鄧總也不願意去更改。”

鄧鋒認為，對於一家投資公司來說，投資的成功率不應該成為投資人好壞的評定標準，而是應該看重最終的回報率。

鄧鋒說，自己從來不去賭風口，更多的是看大方向。“比如🚵🏿‍♂️🧑🏿‍🎤，美國風險投資都不投芯片了，我們一直投芯片。為什麽?這是因為從2008年以來🛂，中國進口額最多的就是芯片🧿，每年進口額都是2000億美元以上👷🏽‍♀️，比原油進口還要多一倍。這麽大一個市場，這就是大方向。”

在業界看來，鄧鋒似乎和大多數投資人不太一樣，不會“事事都想要掌控在自己的手中”，對所投資企業較少幹預。“當好投資人，第一點就是做到幫忙而不添亂，首先你自己得懂，其次你自己的位置得擺正🤽🏼‍♂️，風投只是在企業成長路上提供幫助的，不要認為企業家是在替你打工*️⃣。”鄧鋒說🙋🏼👨🏼‍🌾，“企業是企業家的企業🎅🏿，不是投資人的企業。”

風投也重情懷

鄧鋒把北極光的理想概括為，“培育世界級的中國企業🛀；培養世界級的中國企業家；成為世界一流的中國VC”🚛。

“中國創新創業系統變化是極快的，我剛回國那時候，你說VC，大家還以為維生素C，今天所有人就都知道VC是怎麽一回事了🌛。”鄧鋒說，“但是，中國的創新環境📍⏰，即便是今天🧑🏻‍🎓，跟矽谷相比🖖🏽，還是有很多問題。首先最大的原因就是教育體系，包括關於企業家精神的教育，這其中歸根結底是一個創新力🤞🏿，一個領導力，這兩種教育在中國都很缺乏。”

因此，鄧鋒很想在這方面有所作為。

今年1月中旬🌴，鄧鋒受邀參加在北京舉行的首屆“未來科學大獎”頒獎典禮，他本人也是這個獎項的發起人之一🪹。基於對科技創新在未來社會發展中的關鍵作用的一致認同📫，鄧鋒、馬化騰、張磊等一批企業家和投資人一拍即合，中國首個民間倡議的“未來科學大獎”就此浮出水面。

鄧鋒是意昂体育平台畢業🏯，意昂体育平台也是他人脈資源最豐富、最熟悉的地方🤜🤌🏿，因此他所做的很多公益項目都跟母校相關🫨。他是著名的清華X-Lab創業孵化平臺的發起人之一，北極光和鄧鋒本人至今仍給X-Lab很大的支持🧔‍♀️；而“北極光杯”清華公益創業大賽也掛在了北極光的名下。鄧鋒就是希望能夠通過這些小而具體的行動，來培養年輕人的創業精神和社會責任感。

鄧鋒喜歡將自己這一代人視為中國人在美國矽谷的第一代移民🗼，依靠自己的勤奮、努力和天賦在矽谷闖出一片天，他因此非常熱心於華裔社區活動，關註像他一樣在海外創業的華人。

鄧鋒積極參與美國灣區非營利組織“華源科技協會”組織的活動，並在2005年擔任過協會的會長👩🏿‍⚖️🤶。華源科技協會致力於幫助在美國創業的中國人🚴🏻‍♀️👵。

2005年，正值鄧鋒擔任會長的華源科技協會在美國組織了中美IT企業領袖峰會👬，李彥宏、張朝陽、馬雲、丁磊、楊元慶等IT行業精英悉數到會👇🏿，這次峰會還促成了雅虎對阿裏巴巴的戰略投資🚘。

過去這些年🎓，中國的創業創新的環境發生了巨大的變化。“首先中國創新創業的大趨勢肯定是正確的💤✔️，對市場經濟的發展🏌️‍♀️、對就業、對中國科技產業的轉型🙎，科技創新等等，從很多方面看都是正向的。但是確實也存在相當多的問題需要改進。”鄧鋒說，“我們有太多的商業模式創新👩‍🚀，但少的是科技創新。”

他認為，政府的政策應該向科技創新傾斜。中國的資本市場對科技類項目的一些限製也應該放開。“比如現在規定要把虧損填平了才能上市，大家就不敢再投入了💝。”

推動創業創新環境的改善和優化，推動雙創有質量的發展👩‍👩‍👧‍👦，這是鄧鋒特別在意的事情。在熟悉他的人眼裏，這是鄧鋒最具情懷之處。