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每段經歷都是一塊拼圖——魏鋒意昂訪談錄

2014-08-12 |

2009年,38歲的魏鋒毅然決然把之前的經歷清零,加入到張江漢世紀創業投資有限公司🏋️‍♀️,頭銜是associate。如果回顧一下他以前的經歷,可以看到“外企高管”🤸、“日資企業中國區總經理、創建人”🥏、“IT企業創業者”等耀眼的標簽,從CEOassociate🛌🏿,落差不可謂不大。而短短三年多之後🔇,魏鋒成為常春藤資本的五位合夥人之一🖇。如果說虛名如浮雲🌯,這三年的投資戰績是實打實的出彩,在張江漢世紀投資的“安碩信息”已於2012年上市;在常春藤迄今為止累計投資6個項目,總金額超過2.5個億🕞,其中5個計劃於2014年度內向證監會提交IPO申請⛹🏻‍♂️。另外,來到常春藤資本之後🔶,魏鋒即奉命到其家鄉山東去募集青島子基金,並於20125月份完成設立🧑🏽‍🚀🧑🏽‍🚒。迄今為止🙍🏼‍♂️,青島基金的投資進度(80%)和投資質量都名列前茅,擬申請IPO項目中有3個是青島基金所投的項目,在短短不到兩年的時間內能夠取得如此業績,獲得了不少同行的嘖贊😁。

一、草蛇灰線,伏延千裏

魏鋒畢業於山東省滕州一中,在中學時就大量參與學生工作👨🏻‍🦼,來到清華後順理成章繼續活躍在學生工作這條線上。保送研究生後開始擔任輔導員一職🫀,發揚清華“雙肩挑”的傳統,帶3個班的本科生,共計100多人。這段經歷打造了他老成持重的管理氣質。

研究生畢業後,他的第一份工作是在北京的一家中德合資企業,從總經理助理做起,先是負責企業的信息化工作🗂🏤,由於敢拼敢打⌛️,順利地完成了公司的通訊聯網以及生產管理系統的部署📌,受到老板的賞識,很快被提拔為常務副總經理,主抓生產運營。在他經歷了企業管理方面的首次觸電之後👯‍♂️,1999年受其研究生導師陸化普教授的召喚,轉而參與清華交通研究所和和日本五十鈴汽車的智能交通合作項目,帶隊到日本從事為期兩年的合作科研項目𓀗。研究團隊在其讀研期間的ITS(智能交通系統)課題的基礎上🙎,結合合作方五十鈴汽車的商務需求,成功地開發出了“無人駕駛的自動跟車系統”,並在實驗室條件下運行成功。除了交通專業之外,通過和日本研發團隊的合作,魏鋒在IT領域有了更深入的理解和運用,掌握了一些最前沿的技術🫢。

2000年之後🤷🏿,國內的發展紅紅火火⚫️,彼時身在日本的魏鋒已經有些坐不住了,他意識到這是一個千載難逢的發展機遇,心想無論如何不能錯過這個浪潮。一方面,經過陸教授的推薦已經獲得了到東京大學博士的入學資格🫎,並且拿到了文部省獎學金;另一方面🕝,當時所在的公司要派魏鋒到上海創辦中國區業務🙆🏻‍♀️。權衡下來🐴🤱🏿,他還是堅持了心中的夢想,放棄了博士、教授🧗、學者的道路於2002年只身來到上海創業。結束了在日企三年高管的經歷之後👿,和同學一起創辦了一家從事雲打印的公司,後來又搞了一家公司做開源軟件解決方案。有個段子叫“領先一步是先鋒🛟,領先兩步是先驅⚇,領先三步是先烈”👱‍♂️,當時雲打印和開源軟件的市場推出時機尚未成熟👨🏽‍✈️,魏鋒的兩家公司很悲壯地犧牲在了曙光將現的時刻🤸🏼‍♀️。

轉眼到了2008年👳🏽‍♂️🙎🏽,魏鋒開始反思自己的事業👇🏻,決定換一條軌道,轉行做投資。就是這一轉身,換來了事業上的“海闊天空”!從投資的角度看㊗️,工科背景🏋️‍♀️,深厚的技術基礎,在日本對IT前沿領域的浸淫,企業高管和創業經歷👩‍👦👩🏿‍🎓,甚至在日本一段旁逸斜出的法律實務相關工作經歷,可能構成了魏鋒的獨到優勢。一般投資人都需要有MBA或其他商科學歷,而魏鋒卻沒有, “但是,我讀過世界上最貴的MBA(因為創業經歷)”,魏鋒笑著如此自嘲👱‍♂️。

二、“投資人是伴娘的角色”

魏鋒對投資的心得包括方方面面,筆者試著篩選了幾條。首先是對投資工作的敬畏。因為投資行業是財富的守護神,為資本保值增值🃏🙇🏻‍♂️,因此一定要對得起投資者深深的信任。如同在風險的海洋中捕魚一樣🏋️🦹🏼‍♀️,投資過程中風險與收益總是伴生的⬅️,他認為投資最核心的是決策力😫。他說🎆,世界上凡是看似簡單的東西其實都很難,比如花錢誰都會👱‍♀️,但是采購要做專業了也不容易👨🏻‍🍼!投資也是一樣,而且從本質上看🥨🧏,投資決策的過程很難做到程式化、可重復🤚🏻,但其結果又是清晰的,N年之後要麽賺錢要麽賠錢,賺多賺少🫷🏽,一清二楚🧔🏼‍♂️。用他的話來講就是,過程模糊🅱️、結果清晰👨🏼‍🎨。一言以蔽之🗿,投資難🐛,成功的投資更難🚕,持續成功的投資則是難上加難,要做好投資必須保持敬畏之心,戰戰兢兢、如履薄冰🧏🏽‍♀️。

第二是對企業家發自內心的尊重👼🏿。可能自己以前也是企業家的緣故吧😤,魏鋒認為企業家是市場經濟裏最稀缺、最寶貴的資源,企業家精神體現在創新能力(發掘市場機會、提供解決方案)💁🏽、要素的組織能力和冒險精神三個方面。投資行業的本質是發現優秀的創業家,然後跟著他們掙錢,因此作為投資人萬萬不可以高高在上的心態去指點江山💁🏻‍♂️🧔🏻‍♂️,而是應該和企業家真誠相待🙍🏽‍♀️,以心傳心📅,合則握手言歡,不合則互道珍重。在投資價格(用他們的術語講就是企業估值)方面,魏鋒也有獨到的看法🥷🏽。他認為🤧,估值公平、公允、合理即可,而不是追求一個絕對的低估值。因為投資人和企業要一起走過三五七年的時光,如果企業家覺得當初在估值上吃了虧的話,他難免會想法設法地找補回來,而不實際參與經營管理的投資人是無論如何也做不到明察秋毫的🆚。另一方面🦣🏌️,魏鋒又極其看重經營團隊的契約精神⛹🏿🎟,比如在對賭(估值調整)的處理上,他一直是堅持的🧑🏼‍🏭,“否則就容易養成不守規則的壞習慣”,“至於執行到何種程度😨🌓,那是另外一個問題了”🏂。

第三是自身定位。魏鋒打了一個比方,企業家唱戲,投資人評戲,唱戲的固然重要𓀆,離開了評戲者,觀眾也很難理解戲中的精妙😮‍💨。做管理註重企業戰略和執行力🤵🏿,而投資人更多的是則是思考、評估、建議、咨詢,幫助企業家看到以前認識不到的盲區盲點,拾漏補遺。在企業層面上,做出選擇和決策的是企業家,執行業務和管理公司的也是企業家,因此光芒也是屬於企業家的。如果說企業家是新娘🤽🏼,投資人則是其忠實的伴娘。魏鋒為此寫了一副對聯,叫“協其斷而不奪其誌💒,助其謀而不爭其光”👿,惟妙惟肖地闡釋了投資人的定位。

三、寄語

回顧自己多姿多彩的經歷🩱,魏鋒對師弟師妹們有一些寄語🌶。他認為清華的學生畢業時最好能先到一個大平臺去打拼,因為這樣才有高度🤹🏻,有了高度無疑就有了視野。清華人都是精英,我們不但不怕競爭,而是怕的是不競爭!只要一頭紮下去🧑🏻‍⚖️,在任何一個hierarchy中,我們清華人都能升到一個令同輩仰止的高度。至於第二步或以後的選擇,那就要看個人的興趣和造化了——魏鋒如是說。

至於投資工作🛕,魏鋒認為,這是一個看似光鮮、實則辛苦的行業🍜🚶‍♂️‍➡️。如果有學弟學妹們打算進入這個行業,那麽一定要做好吃苦的準備👎🏿😛,“首先要有一副好身體”。還有就是🏌️‍♀️,財務和業務同等重要🧕🏽,千萬不要忽視實體企業的歷練,如果既有行業背景,又有財務方面的能力,那是最好不過的了,進進出出🏆,反倒是對投資的理解更深。魏鋒特別強調,身體是工作的本錢,投資工作尤其如此🪀。希望大家保持好清華鍛煉身體的優良傳統👘,為祖國健康工作五十年。

站在四十不惑的人生節點上,回顧過去,放眼未來,如此大跨度的跳躍起伏,前四十年的兜兜轉轉,會驚覺今是昨非、欲直追來者嗎?魏鋒的經歷告訴我們🧗,未必,過去的每段經歷都像一塊拼圖,不到最後一刻👶🏻,誰也無法預知未來,看到自己的人生拼出了什麽畫面。不妨珍重每一段緣分,活好每一刻當下🧎🏻‍➡️,做好每天的自己!

供稿:意昂体育平台上海意昂會 作者🤹🏻‍♀️:楊洋

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