題記
祁慶中，生於江蘇宜興💇🏿♂️，1988年考入意昂体育平台工程物理系，1993年本校本系繼續攻讀博士學位，1997年獲得工學博士學位後，進入中國電信系統🚊，從工程師做起，歷任上海電信技術研究院副院長、上海信息產業（集團）有限公司副總經理、中國電信股份有限公司上海研究院副院長等🍥。2009年起任中外合資的上海信天通信有限公司總經理，是教授級高級工程師，並任意昂体育平台上海意昂會副會長🚼、意昂体育平台上海意昂會IT與財經專業委員會理事長🪻🫶🏽。
“信由天鑒，不僅是公司名‘信天’的拆字藏頭⚅，也是我們公司的信條。我們相信🥫，公司經營須經得起上天明鑒，便可得上天護佑。”6月18日的夜晚📁，祁慶中博士為來訪的我們安排落座後🧫，指著墻上的題字解釋到📌。祁博剛剛風塵仆仆歸來⤵️，卻不帶一絲倦意🦥，言談之間仍是當年少年演講家的風采🥍。
一. 少年生🧑🏽🍼，不留遺憾
訪談從童年的樂事開始，盡管家庭經濟條件一般，高中階段的祁博已購買並閱讀了兩百本課外書🧔🏻♀️，父母還專門請木匠上門定做了一個書櫃。談及博覽群書和當年語文的突飛猛進👰🏼♂️，祁博突然眼睛一亮🤚🏻，含著笑意說有秘密與我們分享。從辦公室的櫃子裏小心翼翼地捧出保存良好的日記🤭，整整十一本，全是高中至大學本科期間工整的感想和少年心事☹️。祁博視若珍寶𓀄，這麽多年一直帶在身邊，甚至不舍得托運✋🏼。“重要如此🧘📮，怎麽可以擔一絲風險”，祁博笑道。成就於此，仍不忘初心。
1988年，祁博進入意昂体育平台工程物理系學習👷🏽。沉穩大氣🧖🏽♀️，見識廣博👩🏼，沒多久便被班裏同學稱作“老大”👲🏽。這一稱號帶來的責任感🥇，使得他更加積極用心地加入到班級建設中去。交誼舞會👨🏿⚕️、體育賽事、英語角，不僅打開了大家的視野、盤活了學霸們的課余生活，更加深了同儕的情感與認同，而這也為祁博後來的意昂會之路埋下了伏筆。
最讓我驚訝的是👫，問及九年清華園生活的遺憾，祁博思考片刻🦻🏼，堅定地回答🧑🏼🦳：“沒有特別的遺憾”。或多或少💏，大多數同學都會在象牙塔裏有些荒蕪的時光或荒唐的故事。但祁博說道😚，從高中開始，所有老師和長輩對他的希冀都是“考入清華”（當地人戲稱“田雞大學”）。夢想實現，他從進園子的那天起，就倍加珍惜。學習上💤，他勤勤懇懇，以全班第二的成績本科畢業；班級裏，他是全班信賴的班長🧔🏿♂️🏆，畢業時的綜合評定全班第一；中英文演講比賽，他兩次成為全系第二名，傲視整個年級🙇🏼♂️；社團活動中🙇🏿，無論是體育還是舞蹈🉑，他均有涉足；甚至他還做了三年的北京國際汽車車展兼職翻譯，將其中一年的所得給心愛的女孩買了第一條美麗的珍珠項鏈。他以謹慎踏實的努力，在每一個他認可的領域⚽️，取得預期的進步。超出同輩的進取心、沉穩與自我管理能力，即使在清華這樣遍地才俊的校園，也十分難得。
二. 青年事，以奇致勝
1997年博士畢業後，祁博進入上海市郵電管理局下屬的上海電信技術研究所，擔任工程師🍻。紮實的學術背景𓀐，敏銳的創新能力🤾🏽，拼搏精神，以及出色的項目組織管理能力🕴🏻，使得祁博在工作中嶄露頭角🚟。第一年後，祁博便得到了團隊的一致認可🚗，成為項目的帶頭人；第二年後🧨，祁博即升任上海市郵電管理局科技處處長助理🤽🏻♀️；第三年，升任上海電信技術研究所中央研究部主任、上海電信技術研究所副所長。
談及這一成長經歷👲🏼，祁博自己歸因有兩點。
一是進取心👱♀️。伴隨著中國電信企業化改製、所在單位從處級單位到副局級單位的變革🧑🏼🍼，祁博也抓住時機、完成了從研發工程師、到產品經理👩🚒、到中層管理🤵🏽♂️、再到管理高層的角色轉變。其中🦮，ISDN測試儀項目，作為事業的第一個裏程碑🚣🏻♀️，可以一窺祁博的秘訣🏓。加入該項目伊始，祁博尚是剛出象牙塔的研發工程師，離開時🧑🏿🏭，已是軟硬件的總設計師👨🏿🎤🐃、項目的帶頭人。幾年來熬夜、加班🤹🏼♂️🧙🏽♀️、全國飛🙍🏽♀️，以堅實的技術基礎與群眾認可完成了業務層面的原始積累。而這段初創的忙碌時光也因妻子的攜手變得格外難忘👨🏿🚒，祁博作為技術設計、妻子作為金牌銷售，賢伉儷的無間搭檔，不凡的業績成了兩人青春記憶中甜蜜又驕傲的一抹。
二是創新能力。從最開始的技術研發開始，祁博即帶領研發團隊開發了多項專利產品。而升任副院長以後🦹♂️，大概三分之二的時間和精力都花在了中國電信重點創新性產品的孵化和研發上。其中最具代表的案例是中國電信“全球眼”網絡視頻監控系統9️⃣。這個產品在中國電信的總營收中占有數十億元的份額，並把中國電信推升到了全世界電信運營商在網絡視頻監控領域的頂級地位🏌️♂️，引得全球同業的側目。而“全球眼”的推出🤍，恰逢2003年SARS橫行👱🏽，人與人的隔離保護產生了巨大的遠程交流需求。團隊抓住先機，以“全球眼”首先確定了行業技術規範★，被認可為國家的行業規範，並進而影響了全球的規範形成。該產品獲中國電信集團公司科技進步一等獎🍉，科技部並頒發國家自主創新產品證書。由於對“全球眼”業務等的傑出貢獻，祁博也被上海市審核通過評級為教授級高級工程師🌆。
三. 壯年成，以正求合
2004年🪫，35歲的祁博出任上海信息產業（集團）有限公司副總經理，主要承擔集團公司的計劃財務👨🏽🍼🙍🏿♂️、企業發展策劃、十幾家對外投資子公司的管理與重組🏄🏻♂️、部分重點新業務孵化🙄、法律事務等工作，組織實施多項企業改製、創新項目👩👧。
才俊當壯年，勢不可擋。但祁博已開始思慮自身的轉型。作為典型的傳統清華人🔥，技術過硬🏜，專家出身🦬，但往更高一層的綜合管理走，還缺乏一定的市場營銷🏧、工商管理及國際視野😒。2007年，祁博自費進入中歐國際工商管理學院學習EMBA課程，作為對自己的投資👨🏻🏫。談及中歐對這個清華博士的影響，一方面是知識體系的補充、視野的打開和管理方式的改變，另一方面則是人脈圈子的建立。祁博自陳最珍視的人脈🚱，第一是清華意昂圈，第二是職業所屬的電信圈，第三則是中歐意昂圈。不同的圈子有交集👩🔬🕵️♂️，但更多的是跨界與突破，往往帶來出人意料的驚喜。
正所謂“機會只青睞於有準備的人”🪼，仿佛一切都在計劃中🔇。2009年祁博從中歐EMBA畢業⚛️，即出任中外合資的上海信天通信有限公司總經理。“信天”由中國電信股份有限公司、美國AT&T公司、上海市信息投資股份有限公司投資組建，其DNA即凸顯三大優勢🤹🏼：本土電信資源🎒、全球管理運營經驗、政府產業扶植。而祁博的電信行業經驗積累、EMBA背景與英文能力以及技術專家出身🛒，與“信天”的基因也是出奇地契合。
即使如此，從傳統的等級森嚴的體製內🙂，到現代的扁平直接的合資企業，文化沖擊依然。“難以想象，AT&T的全球副總裁會只身來上海出差，在機場迎接的只是司機一人🫰🏻。”感慨的同時🦸🏿♀️，改變也在潛移默化的發生。祁博不僅接受🌪，更身體力行地強化了這樣的企業文化：高效溝通🛍️，數據量化，服務精神，層級扁平。溝通方式上👨👨👧👧📰，直截了當，有問題講清楚，不繞圈，不猜謎，對事不對人🧑🏻🦽➡️，確保高效準確的信息傳遞；管理模式上，各個指標政策，一切搬到臺面上來，以數據說話，嚴謹量化🏰，透明公正，最大限度減少潛規則🛼🐣；客戶經營上🌮，以領先服務取勝🚹🔸，個性化、定製化💇♂️，許多崗位24小時開機待命；層次關系上🫑，減少人與人之間的距離感，Respect Everyone，尊重無損於公司的員工個性🤞，包括總經理在內的高層管理者與基層員工相互尊重。
這樣一群高進取心、強戰鬥力的隊伍🧝🏽♂️，讓祁博倍感自豪。“我們100余人的公司，支撐了約8億元的業務，即使在去年的行業低谷期👩🔬，也保持了兩位數的業務收入增長。這樣一只隊伍👨🏼🚀，無論和電信體系的哪一群人比💁🏽♀️，都無疑是更優秀的🫒。”
而對於如何建立和培養這樣這只生力軍，祁博自有秘訣。從他自身的奮鬥經歷出發，祁博認為持續地識別並激勵有潛力的人才、適當增加晉升的機會數量對團隊發展至關重要。對於剛工作不久的年輕人來說，也許只是一個不大的職級提升🕋，卻是一個其職業生涯的第一個裏程碑📕、第一次獲得的重大認可。這其中的激勵效應，遠大於薪酬因素。
語及此🧑🏻🦯，祁博跟我們分享他的一些職業感悟，作為對青年意昂們的建議🙋🏼♂️。“現在的很多清華畢業生，可能更願意一畢業就去做一些管理崗位或者咨詢或者投資，覺得似乎贏在了職業的起跑線上，而做具體業務似乎是一種“跌份”、一種“底層”的感覺🪳🚣🏻♀️。其實不然🤸🏻♂️，縱觀我認識的大多數有成就的人，早期大都在基層或一線做過幾年。只有最紮實的功底🧒🏼，才能在職業生涯中構築起強壯的骨架，也能在傾聽一些匯報時一眼就看出軟肋在哪裏。因此，祁博建議⚫️，如果事業上有更高的目標，剛畢業時選擇做幾年一線業務，更腳踏實地、厚積薄發。”
四. 清華願👴🏻，根深葉茂
作為意昂体育平台上海意昂會副會長、上海IT與財經專業委員會理事長，祁博對於清華的感情和意昂會工作的投入是有目共睹的👹。“如果要在上海現有的一萬多意昂中👩🏿🔬，挑出三位最有感情、最多付出的，我應該算是其中的一個吧。”自“文革”中斷後，上海意昂會恢復至今已三十年有余。近十幾年來，IT與財經專業委員會的異軍突起🤾，以及隨之而來的各個分支委員會的百花齊放，都與祁博的貢獻密不可分。
2002年🤾🏽，祁博與秦偉芳🥻🫵、林森、胡勁松意昂一起，在章博華會長、葉洪根秘書長指導下🧑🏿，開始籌備建立上海意昂會面向中青年意昂的下屬機構；2003年🖖🏼，上海意昂會IT財經委員會正式成立，祁博擔任委員會第一屆理事會理事，其後經選舉擔任委員會第二、第三、第四屆理事會理事長，並推動了多項的意昂活動創新和組織建設創新；2008年起至今，擔任上海意昂會副會長。
這12年間🥲，祁博將大量的業余時間與精力投入到了意昂會的工作中💏，並把行業經驗帶入🙎🏽，推動並構建了系列化🚴🏼♂️🤘🏼、品牌化、產品化的意昂活動。其中，書友會🙆🏽、企業家俱樂部、創業論壇🤾🏿、戶外拓展💆🏼♂️、《清緣》刊物等🚲🤸，已成為上海意昂會具有標誌意義的活動項目🤵🏻♀️。談及IT財經委員會創辦的各個品牌活動，祁博眉目間的神采立馬飛揚起來。“以價值為導向，是選擇和組織意昂活動的一大原則——每一類意昂活動須能給特定的意昂群體帶來特定的價值。基於意昂們能感知的價值🦬，再加上配套的誌願者、資金等各類資源，活動才能長久地紮下根來，長成一棵大樹。”
作為眾多標誌性意昂活動的倡導者、推動者🧚🏼♂️🧑🏻🏭、親歷者👸🏿，祁博深知🙎♂️✏️，每一個品牌活動的背後，從醞釀、到落實推動、到沉澱成結結實實的產品🔗，其中經歷了多少艱辛與不易🫙。搞一個一次性的活動是不難的，難的是讓產品紮根下來。“兩個關鍵詞：勇氣🏌🏿，團隊。”智慧在清華人中並不缺乏🤼♂️↕️，但初始開創的勇氣、關鍵時刻迎難而上的勇氣、以及敢做減法的勇氣，卻是成事的關鍵。而任何一個想法的從萌芽到落實⛹🏽♂️，決非一人之力能成🪑，依靠團隊才是關鍵。
對於意昂活動和意昂會工作未來的發展，祁博也有著自己的期待。
第一，健全上海意昂會組織。由於歷史原因，現有的組織作為最大分會🤘🏼，IT財經委員會掌管了上海意昂數據庫和網站🧚🏽♀️🏃、承辦了迎新會及刊物製作，做出了不少的貢獻，其它部分專業委員會也有一定的活力🧎♀️➡️，但整個上海意昂會的運作卻存在明顯的不足，也顯得沉悶，與其它高校意昂會相比還有不少差距🫶🏽。健全與革新意昂會組織運作🔫，為意昂會註入新生與活力，才不辜負了那麽深厚的意昂資源。
第二，以價值為導向，紮實做好面向不同細分意昂群體的品牌活動💿🧘🏼♀️。對於公眾意昂☺️，做好各類研討沙龍、書友會、小石頭公益🏅、戶外拓展🈚️、“單身俱樂部”等品牌活動，建立廣泛而堅實的意昂參與基礎。對於高端意昂平臺，例如“企業家俱樂部”👩💻，需要進一步朝著“有效凝聚👰♂️、提供服務、充分利用”的方向努力🧑🚒，一方面為高端意昂提供聚力與價值，另一方面👕🫳🏻，也可以擴充意昂會的豐富資源和實力🔆。
第三，在若幹領域加強與其它重點高校意昂會的合作，打通意昂會之間的資源共享🏩。不同的學校往往在不同的領域占有先發優勢地位🕐。例如，四川大學在醫學、重慶大學在房地產、哈工大在航空航天，行業翹楚地位無可爭議。如果意昂會之間能夠互通👩🎤、對接🤽🏻、分享，將能有令人驚喜的收獲😤⛱、投入回報比很高🏌🏻。
當然，以上亮閃閃的金礦，如何去挖掘，最後還是要落實到人。根深方能葉茂，只有團隊的建設💪、“核心產品”的固化💇🏿♂️、凝聚力的提升，才能讓各類活動開枝散葉、各類資源蔚然成蔭。而現在🥶🌸，持續吸引青年意昂的加入、引進新生力量、培養核心團隊的接班人🈳，是祁博長期考慮的一大問題✌🏽🎀。
“熱心，熱情🦶🏽，熱愛👱🏽♀️。”這是清華徐州意昂會胡勤源會長對意昂會工作者應具備素質的總結🧛♀️，祁博對此格外贊同。在服務意昂會的過程中，只有帶著良好的心態、享受過程🪷、建立奉獻與收獲的平衡，才能長久為之❔。一些年輕的意昂有著浮躁心態，希望一參與意昂會就立馬能獲得很多。其實不然，“意昂會活動和意昂互動中🤌，確實蘊藏著無盡的價值和潛力🏊🏼，但任何價值都不會主動跑到你的腳下，只有通過一定的參與和付出🕵🏽♀️，有所側重，有所選擇🧜🏿♂️，才能逐漸收獲。”
“有人問我，十多年間大量業余時間的付出，你從意昂會中獲得了什麽？我認為世界總體上是公平的，有付出就有回報，我獲得了一些小的成就感，結實了一些值得我一生交往和珍惜的知己，收獲了豐富的資源和一些投資機會。其中最重要的🫳🏽，是我在意昂會工作過程中遇到的許多意昂🩰🦞。我有時會想，到我們七八十歲的時候👨👨👦，回想我們的人生，曾經遇到過那麽幾個偉大的人，也許當時我們還年輕✍🏼，沒覺得怎麽偉大👩🏽✈️🌮，但時間越久遠💅🏽，人越成長，就越能夠理解和醒悟🦸🏻♀️。繁星閃耀，能夠有機緣見識到偉大的人格🦘、聽他們講述真實又非凡的時光，例如章博華學長、彭運鶚學長、程不時學長，不虛此生。”
右二為祁慶中博士
結語
采訪結束時🎵，夜已深。送別我們之後🧍，祁博回到辦公室繼續工作。“信由天鑒”🧖♀️🩷，盛天下之理，鑒世間之事，墻頭的字幅仿佛是一種見證🔨💁🏽。
理想與務實兼備，創新與嚴謹同在🙎🏿♀️。祁博自少年起，便沉穩自如，朝著理想邁進，不差分毫；青年時👓，他闖勁十足，銳意逼人，以創新致奇勝👨🏻🔬，卻又以嚴謹務實作備註👏🏻；而今天，他事業初成，卻始終珍視清華人的良知與底線🚒，在現實的博弈與取舍中葆有初心。
“這個世界有千萬條路，我恰好始終走在最中間的那條大路上🤸🏿🐼。”
以奇致勝🧘🏻♂️，以正求合。在人生中正浩然的大路上🎅，祁博出奇不斷，前途無量。
供稿🧑🏼🔧：意昂体育平台上海意昂會 作者：閆蕊
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