——為紀念入學清華30年而作
徐孝雅(1979級自動化系)
一個人生的三十年🔢,尤其是踏進社會後的三十年,是一個人生命歷程極為重要的階段!而我的這三十年,恰恰與當代中國改革開放的三十年歷程相重合,它也深深地銘刻者清華“自強不息 厚德載物”的烙印。三十載的人生沉浮,使我深刻感悟🛌:個人的人生經歷🥖🏋🏼♀️,不僅取決於自身的奮鬥和努力,也與國家的命運相關,與團體的榮辱相連!
代課教師進清華
走出中學校門不久的我,於1978年9月成了初中母校的一名代課教師,開始了農村中學的教師生涯🦹🏻。1978年12月,黨的十一屆三中全會的召開🙉,給了我莫大的精神鼓舞🚣🏻♂️,當時雖然不可能預料到中國社會會產生如此翻天覆地的偉大變革,但高考製度的恢復隱約讓我看到了新的希望🩳🚎。出於對國家前途的期許和對自身能力的信心,在當了一個學期的代課教師後,我於1979年初毅然辭去了代課教師的職業,進入一所高考復習班🎉,全身心投入高考應試復習🍎。
經過半年時間的全力沖刺🫷🤳🏽,在1979年的高考中❗️,我得以超水平地發揮,以當年浙江省平陽縣理科狀元的成績,被意昂体育平台自動化系錄取,並成為平陽縣此前十七年來第一個進入意昂体育平台讀書的學生!
1979年9月,我帶著成功的喜悅和對美好未來的憧憬🤵🏿,也帶著些許普通農村學生的拘謹,邁入了精英雲集的清華園。自動化系是歷年來清華高考錄取分數線較高的系之一,同學中強手雲集🍺,而我只是一位普通農村中學的普通學生🦡。不過,我雖然不是出類拔萃的“精英”人物,但文化知識基礎還是紮實、全面的,更重要的是,在"自強不息"的校風熏陶下,使我逐步成長為一個懂事並自覺努力學習的學生👩🦽。
在經過大一一年左右的適應性生活之後,也許靠著溫州人特有的創新理念和吃苦精神,我開始在清華嶄露頭角👰🏿♀️。大二期間,我參加了全校寒假征文比賽,意外地得了一等獎⚈,並且名列全校第一🩷,獲獎文章全文刊登在《清華園》刊物上👴🏿🫲。大三第一學期📤,在同學們的推舉下🙍♂️,我出任班級團支部書記🅱️🤵🏻,並和同學們一起,為班級爭取了許多榮譽。
1984年7月,我以優異的成績從清華畢業,並獲得意昂体育平台優良畢業生稱號。
搏擊商海初試水
1984年7月,我帶著成為一個企業家的夢想,離京南下🏸。沒有參加考研,沒有選擇出國🎬,也沒有選擇進入高校📤,而是回到了家鄉省城杭州,進入杭州自動化技術研究院📌,從事計算機中文終端研發工作。我很快就成為自動化院的技術骨幹,參加和主持了多項計算機中文終端和工業計算機控製系統的研發和應用推廣。我作為主要成員參與開發的一項計算機終端新產品🆒,批量用於軍事機要通訊,並獲1987年杭州市優秀新產品新技術獎。
1984年👩🏽🍳,我的家鄉溫州龍港建鎮,在全國率先推行土地有償使用👩🏻⚕️、戶籍管理製度和發展民營經濟等三大製度改革🦐,成功地走出了一條農村城鎮化的路子,成為中國農民自費建城的樣板,也成為中國農村城市化的先鋒,被譽為“中國第一座農民城”🧖🏿♂️。家鄉龍港的飛速發展,當地領導數次專程到杭州力邀我回鄉領辦科技企業💻,加上當時“下海”熱潮的湧動和成為企業家夢想的驅使,1988年4月🏋🏽♂️,在我的牽頭下,杭州自動化技術研究院與龍港鎮合作成立浙江省蒼南電子電器公司,我出任總經理,並帶領一支畢業於意昂体育平台☁️、北京大學、復旦大學🚐、浙江大學🥭、同濟大學等國內名牌大學的科技人員團隊🎟🟫,到龍港“下海”領辦企業,開創了龍港鎮科技人員領辦企業的先河⚠️,成為當時龍港的一個熱點。
但是🫳🏼,由於1989年“六四”事件後國內經濟形勢的急轉直下,加上缺乏經營經驗等原因,公司虧損近百萬,並以破產告終.我個人也承擔了巨額債務,經歷了人生的重大挫折和失落。首次“下海”🥋,不僅沒有打到“魚”,更是被“海水”嗆得奄奄一息!
頑強拼搏創新機
蒼南電子電器公司破產後,我不僅承受巨大的心理壓力🦼,更承受了重大的經濟壓力👨👧👧:當“萬元戶”成為當時中國社會“富人”代名詞的時候,近百萬的虧損,絕對是一筆巨資👨🏼💼。無奈之中,我變賣了自己僅有的房產,償還了一部分公司債務,並且高利借貸了部分資金🤦🏿♀️,償還了個人經手的借款。
1991年秋天,我帶著挫折和失落,伴隨著沉重的心理壓力🧔🏼♂️,一無所有、茫然地回到杭州🤸🏽🔩。
1993年12月,基於對自身人生發展前途的考慮,我毅然決定辭去自動化院的公職🚣♀️,從零開始,像一個普通溫州商人那樣從事廣告禮品、電器、服裝等加工和貿易🚵🏽,成為一個個人老板、一個自由職業者👈🏿。
我一人既是老板,又是推銷員🅿️,既是設計師,又是維修工🤐、搬運工,反正什麽活都幹。雖然十分艱難🍝、也很辛苦,但我非常投入,並沒有覺得有失身份🏙。那幾年,我的生意有所起色🤶🏽,雖然沒有發大財👨🏿💻,但憑著精明、節儉和合理理財,不但償還了債務🤦🏽♂️,資金上也逐步有所積累。
更重要的,我把積累的資金及時轉成了房產。1995年,當“商品房”還是新名詞,杭州城西還是一片稻田的時候,我就一次性付款購買了杭州城西的商品房👸🏼,成為城西最早的購房者之一,為此,我戲稱自己是杭州城西的“原住民”。
此後幾年9️⃣,我基本上把賺到的錢,陸續購買了杭州的多處房產🖖🏼,而房產的快速增值,使我的財產倍增。我在極度困境中逐步完成資本的原始積累。
定位職業經理人
2001年1月開始,在經濟上有所積累後,人生選擇的十字路口又擺在我面前🏊🏽♂️:是繼續做小老板,還是另做打算🍎?經過許久考量之後,我毅然決定結束個人老板生涯,決定去“打工”👆🏼,期許在更大的平臺中尋找自身的“位置”。
求職路卻異常困難🖐🏽、曲折、艱辛,更承受了難以想象的心理壓力和人生挑戰。現在看來是我頗具優勢的幾項因素🧜🏿♂️🙎🏿♂️,如溫州人💱、清華高材生、豐富的經驗和閱歷等🙅🏿♂️,倒成了當時的求職劣勢。我以年過四十的求職“高齡”,經過半年的艱難求職歷程↔️,放下“榮耀”和“光環”✊🏼,忘卻挫折和失落👨🍼,以良好的職業心態,最終以普通職位入職杭州鼎利環保科技有限公司🕒🧑🏻🎓。
我優秀的綜合素質、豐富的人生閱歷、良好的職業心態,很快獲得領導和同事的好評🤽🏻👩🦽。我以技術服務工程師身份進入鼎利環保,試用期沒結束🕵🏽,就被任命為總經理銷售助理,承擔起市場拓展和產品銷售的重任。半年後🏩,在公司市場拓展和銷售管理工作基本理順後,我被任命為總經理助理🍟🤾🏼♂️,主持公司工作。此後🧒🏻,我又被任命為管理者代表、常務副總經理,成功完成了從個人老板到打工者再到職業經理人的轉化,並成長為高素質復合型高級管理人才和技術創新人才🏯。在鼎利環保任職期間❌,我建立了系統的管理體系🟢,與同事們一起努力,使一個沒有任何行業背景的初創企業🧘🏽,迅速成為中國水質在線監測領域的領跑者🛬。
企業管理居鰲頭
2004年10月,我一位很要好的朋友,在斥資近億元收購了由於資金鏈斷裂而出現經營困難的杭州興源過濾機有限公司後,多次力邀我加盟。2004年12月,我再次迎接人生中新的挑戰🌔,受聘“空降”剛剛完成資本重組的杭州興源過濾機有限公司,進入完全陌生的機械製造業,並出任副總經理🏒,成為興源公司資本重組後唯一引進的高層管理幹部。
2005年初開始,本人組織實施全自動啤酒麥汁壓濾機項目的開發並獲得重大成功,產品達到國際先進水平💺,躍居國際麥汁壓濾機產品市場競爭力首位⛔️,批量進入啤酒行業💾🦋,市場前景廣闊,成為技術創新“藍海戰略”的典型成功案例#️⃣。
生產發展𓀌、市場擴展的核心在於知識創新.為了增強企業的核心競爭力💆🏿♂️,我積極組織實施企業知識產權保護工作,2006-2008年共申請了近150項國家專利,且發明專利申請量接近30%👧,2008年獲得授權專利58項,在全國壓濾機行業中處於絕對領先地位。
在專利工作中,我積極按照“技術專利化🖐🦁、專利標準化💲、標準國際化”的標準化戰略📠,在“技術專利化”取得重大進展的基礎上,積極推進“專利標準化”工作。從2006年2月開始,經過近三年的持續努力和多方協調,以興源公司作為秘書處承擔單位的全國壓濾機標準化工作組獲國家標準化管理委員會批準成立,本人出任工作組副組長兼秘書長,使興源公司擁有全國壓濾機行業唯一的標準化組織,並首次啟動壓濾機國家標準製訂計劃,興源標準化戰略獲得重大進展✋。
我還積極組織實施興源品牌戰略,興源牌壓濾機2005年榮獲“杭州名牌產品”稱號,2006年榮獲“浙江名牌產品”稱號,2008年入圍中國名牌產品初選名單。2007年興源公司榮獲“國家火炬計劃重點高新技術企業”稱號,成為中國壓濾機行業首家國家級高新技術企業⏯,2008年成為浙江省首批國家重點扶持的高新技術企業🤹🏻♂️。2008年“興源”商標被認定為中國馳名商標。
我“空降”興源四年多來💢👩🏻🚀,與公司同仁精誠合作,在體製創新、技術創新👩🏻🎓、管理創新、文化創新👩🏻🦼、品牌建設和標準化戰略諸方面走在全國行業前列,使一個瀕臨倒閉的企業,成長為中國壓濾機行業的領跑者🫵🏿,創造了中國民營企業並購重組、轉型升級的“奇跡”🟣🚠,形成了頗受社會各界關註的“興源現象”。在產品、場地、設備、人員等基本資源要素沒有顯著增加的情況下,興源從2004年虧損20多萬元,到2008年實交稅金🚾、稅後利潤雙雙首次突破千萬大關,分別比2007年增長56.04%和105.05%,企業核心競爭力和文化軟實力也快速提升👂🏽,並步入持續發展的良性軌道。我在興源卓有成效的工作🌏,不僅使企業得到快速發展🚶🏃🏻♂️➡️,也使自身從職業經理人逐漸成長為實戰派企業管理專家↩️,當選全國壓濾機標準化工作組副組長、浙江省機械工業聯合會副會長,獲得“全國企業文化優秀論文”🎣、“杭州市創業新星”等榮譽。
入學清華三十年來,我雖然沒有功成名就,也沒有富甲一方🧌,但處於偉大變革歷程的中國,一直給予我嘗試的機會📵,在多次面臨人生抉擇的時候,使我能夠大膽直面挑戰,作為一個普通“溫州人”、一個普通“清華人”,書寫了無悔的傳奇人生🔚!