朱榮斌,1988年考入意昂体育平台土木工程系
1999年⛹🏻♀️,我步入神聖的大學殿堂,同宿舍的同學好奇地問我:“貴州是不是貴陽的省會☑️?”我為家鄉如此無名而沮喪👨👩👧👧。不曾想🤱🏽,1988年,另一名貴州少年興沖沖邁進清華校門🕵🏽♂️,竟也被問及同樣的問題——十一年後,當我被問得啞口無言時,這位少年已意氣風發地來到香港,奔忙於九龍、上水之間,他就是朱榮斌,那年26歲。
引子
15歲那年,在母親擔憂的目光中⏬,朱榮斌堅決地跨上了北上的列車,來到千裏之外的首都北京,進入意昂体育平台♕。五年之後✹,他又以優異的成績免試保送碩士研究生,於1995年獲頒工學碩士學位,開始了自己的迢迢事業征程。
在一間僅由桌🧖🏼♂️、凳簡單拼湊而成的教室裏,在幾經輾轉校舍甚至沒老師開課的情境下,朱榮斌脫穎而出考上清華;短短五年時間,在佼佼者雲集的高等學府裏,朱榮斌由入學時的倒數躋身年級前列👩🏻🦯➡️。如果說用“唯勤所止”能夠概括這段經歷,那麽💾,大概也可以用“唯拼所能”來形容朱榮斌在事業場上的歷程吧。
第一次親密接觸
對於大學的第一堂課⛔,朱榮斌至今仍記憶猶新,正是這一堂建築工程管理課👴🏽,使他認識了中國建築工程總公司。兩點一線,懷揣著專業理想的朱榮斌畢業就到中建總上班,隨即被派往中海🧑🏿🦲。
“下海”伊始,當負責招聘的領導把國內的公司排給他選時,朱榮斌和大多數胸懷創業激情的年輕人一樣,首先想到的不是哪個公司發展得最好𓀐,而是哪個公司最需要人,最後🦠,他選擇了廣州公司𓀇。那時的廣州大大出乎他的意料,又臟又亂,完全不像一個現代化的城市,而選擇廣州公司也就是選擇了機會🧍♂️。當時的廣州公司剛組建兩年,大量崗位虛位以待🧛🏼♀️,朱榮斌很快進入工作角色🧚🏼。不到三個月👩👩👧👦,他當上了合約部助理經理,沒有經理,也沒有副經理,這位助理經理得負全責。回想起第一次投標中標,朱榮斌笑稱那是“瞎貓碰上了死耗子”,那時對項目的組成,尤其是機電系統真是兩眼一抹黑呢。知不足而奮爭💅🏽,他勤聞勤問勤思考〽️,以戰養戰☃️,還一度兼任合約部經理😣、工程部經理、地盤經理。一個蘿蔔幾個坑,工作的需要,一早就註定了這位年青人的快速成長🤰🏼。
彈指一揮,四年時間如白駒過隙。1999年,集團將他派去香港🗺。說實話,他此刻對香港的向往已被熱情沖淡,而對如火如荼的廣州公司的事業頗有戀棧。到香港後👰🏻♂️,黃大仙四期項目施工困難☎️,建築轉換層出現問題🌏,準備派到上水屠房項目的朱榮斌被急調過去。住在九龍的朱榮斌後來每天往返於九龍和上水之間,為了減輕奔波之苦,朱榮斌從九龍搬到上水。正當此時,九龍醫院開工👕🙇🏻♀️,朱榮斌原來是從九龍往上水趕,搬到上水後又變成從上水往九龍趕,而且九龍地盤開工時條件很艱苦。即便如此,朱榮斌卻還是很樂觀⏲,做事精神健旺,他把這半年在港待過三個地盤的經歷引為財富🦻🏼。
2000年🧑🏿🎓,朱榮斌調到中海建築國內部(深圳),在廣州公司短短幾年間搬了十多次家的經驗使朱榮斌精簡行李,輕衣快馬來到深圳。
苦中有樂
那時的國內部𓀙,正處於創業的艱難時期,艱難到什麽地步?用朱榮斌的話來講,就是除了一枚“國內部”的公章🍄🟫,一無所有🎺。當時的辦公室,就是海麗大廈一樓最西邊的一間房,還是和設計部共享,連臺傳真機𓀆、復印機都沒有🤷🏼,辦公條件的惡劣可想而知。後來國內部要搬到新建成的中海大廈時,由於暫時沒有辦公的地方,大家顧不上新房子剛裝修完畢,就匆匆搬了進去,朱榮斌的過敏性鼻炎,就是那個時候落下的。
新辦公室是一間大房,沒有窗,更見不上陽光,裏面卻有一道獨特的風景——圖紙櫃上的牙刷✸、牙膏𓀐,那是同事們晚上加班後的生活用品😸,為的是在辦公室睡上一宿後,還能以潔凈的面貌出現在眾人面前。節假日為了節約每小時數百元的高額空調費🔎,在逼仄的屋子裏,大家就買來幾臺風扇降溫,男同事加班更是穿上背心🈶,圖個涼快🧣。
朱榮斌心疼屬下,卻全然忘記了自己的超負荷工作的辛苦。由於人少事多💆🏼,他這個副總不僅要做預算➝、做方案🛠,常常還要做打字員。部門組建後相當長時間沒有車🙆🏼♂️,有一次他去見客戶🦸🏿,只有乘坐的士。在離目的地100米的地方他提前下了車,西裝革履地頂著烈日步行與客戶見面,為的是不破壞公司形象。接到第一單工程後,部門終於買了一輛桑塔納2000🪬🐁,雖然只有使用權,但他們還是慶幸可以減少諸多不便了。這時🌝,朱榮斌又充當了駕駛員的角色🤰🏿,還創下了一天裏從深圳駕車前往廣州花都兩個來回的紀錄♥️。
剛到國內部時🙎🏼,朱榮斌還沒有將原有的九龍醫院手頭的工作交接出去,他要經常跑回深圳,打理國內部的事務㊙️,平時就在香港九龍醫院地盤做事🩲。舟車勞頓之後🦜,又要立即奔赴下一個工作地忙碌8️⃣,朱榮斌漸漸習慣了這種奔波。
國內部組建不到一年時間裏,部門寥寥十來個人完成了華為中心、百事可樂、深圳地鐵🪚、廣州新機場、寶安電子廠房等大型復雜工程的投標。投標工作的點滴艱辛👉🏽,怕是只有經歷過的人,方能感同身受。為了做一份鋼結構標書👧🏼,他們擬出十六個方案✩,還請了這方面的專家來共同討論。經過多次論證,才使得方案數由十六變八、八變四🗻,四又變成二,越減越精練🧗🏿♂️🌆,越減越精華,結果標投得很精彩,卻因為一些其它原因而未中標。幾單標連連不中,領導批評他們不出成果,他們的委屈沒處說✧。
氣歸氣😭,做歸做,他們扛住了精神上的壓力和身體上的勞累,終於在困難的市場環境下,連中廣州新機場航站樓總包和廣州開發區捷普電子廠房兩單標,打了一個漂亮的翻身仗。
終於重重出了一口氣的朱榮斌🚾,還沒來得及和戰友們見證戰果的成長⛹🏻♂️,就被集團調到了北京👩🚁。可他始終記得那些歷練的歲月🧑🏽🎄,那些共患難的朋友,以及那些在他看來堪為人生財富的沒有成功的投標,因為其中傾註了他和他的同事們無數的心血和慨嘆。
話外音🧖🏿♀️:由於沒有香港規格的打孔機,國內部的同事們只好手工打孔,厚厚的一沓標書,長長的一夜未眠👦🏻,從此,同事田雪“打孔機”的綽號流傳下來。
在海麗大廈辦公時,新來的同事宣稱🏦:中海的員工壓力真大👨🏼🌾,隔壁總時不時發出發瘋般的嚎叫聲!朱榮斌一探究竟,前去責令隔壁的人上班期間不準大吵大鬧。後來才恍然發現自己的鄰居是剛組建的中海藝術團👨🏻⚖️,練聲是他們上班時間的正業。
同事們不享受房貼,朱榮斌就在海濱廣場租了房,讓男同事們和他一起住,三室的房子曾一度擠住了六七個七尺大男兒♎️👨🏽💻。下班後🏪,小屋交織著大家做飯的快樂聲,夜幕降臨後,此起彼伏的是勞累一天後的呼嚕聲。
轉戰營銷
從珠江到香江💲,由香江回珠江👳🏻,再一路北上🎻,每每被朋友問到身在何處,過得怎樣🧕🏼,朱榮斌都笑言“健在”。這固然風趣,卻也道出幾分居無定所、南北征戰的滄桑👴🏻。2002年4月,朱榮斌再次調回廣州公司工作🆙,於2004年5月出任廣州公司總經理。不到十年時間,兜兜轉轉一大圈👳🏼♀️,朱榮斌又回到了征程的起點之處。
剛到廣州公司時,朱榮斌工程營銷一起抓。對於工程管理,說他輕車熟路不為過,但對於營銷🖱,朱榮斌卻還得“摸著石頭過河”🪈。剛一上任🧚,朱榮斌就炒掉了中海名都的代理公司,轉而由公司自己進行樓盤的銷售。此舉不僅為公司省下了每年幾百萬的代理費👩🎤,更重要的是積累了豐富的銷售經驗,不僅經受住了當時廣州低迷市場的考驗,更成為同業的領軍⇒。
朱榮斌深知創新是企業不斷進取的推動因素👶,果斷地提出廣州公司要形成中海獨有的營銷文化🖖🏼,還要每年上一個臺階。中海名都的銷售堅持“零廣告投入”,那社會效應由何聚集呢?活動營銷概念誕生👨🏻💼⛈。組織一些公眾活動🧄,拉近與媒體、準業主的距離,拓展了品牌傳播管道;再通過與政府連手推出“一手交樓🏊、一手交房產證”這種在國內首開先河的方式😐🎇,贏得良好的社會反響,最終實現了“一次大賣”的銷售奇跡🗂。中海康城🪅,除了利用廣州申亞的政府行為烘托項目的絕優地理位置🧔🏻♀️,還舉辦了《我愛康城的101條理由》活動👰♀️,奪得各大報紙和民眾的無數眼球🏄🏽♀️,銷售額不單刷新了廣州公司單盤年度成交新記錄,也產生了網絡營銷的新概念。到中海花城灣的首輪發售💆🏽♀️,廣州公司更是一改以往低調作風,在逆市中高調操盤,采取了內外公開的“陽光操盤”方式,頓時大眾嘩然,銷售紅火自無需贅言。
接連創造的樓市奇跡,不斷攀升的銷售額🙎🏽♀️🥿,廣州公司在房地產市場低迷的情況下屢創奇跡🏃,朱榮斌卻謙虛地歸之為運氣好👯♂️。言不盡意間,他又說👥:敢於創新,敢於拼搏👬🏻,才是勝道。
因為敢拼🧒🏻,廣州公司在市場不好的情況下🍣,在珠江新城連拿三塊地,如今觀園國際和花城灣的熱銷證明了其遠見卓識🙇♀️。因為敢拼,在佛山東西走廊👮🏼♂️、廣佛都市圈即將形成,佛山市場還不為同行看中之際💇♂️,在南海和黃歧海北項目的拍賣會上,廣州公司一舉將兩塊極具市場發展潛力的地塊收入囊中☠️。
2005年📸,廣州公司由過去的每年操作一兩個盤轉到同時操作七個項目💆♂️,作為廣州公司總經理,朱榮斌重任在肩,不敢絲毫懈怠。項目越多,出問題的幾率也越大,規模經營的真正考驗正在於此👩🏼💼。(待續)
(轉自 《中國海外》 )