新聞中心

“道可道🧔🏽，非常道。”每一個成功的融資案例，都能找出一些共同的特征，如項目好、團隊好等😮‍💨，但每一個成功的融資案例，背後都有各自不為人知的艱辛⏸。

　　他們都是幸運的🚮，因為拿到了事業的啟動資金🪈，但他們的幸運來之不易。這就像希臘人寫的一出出喜劇，每一出都各有精彩🐑。

　　搜狐董事局主席兼CEO張朝陽找到風險投資的故事，今天聽來猶如神話。

　　張朝陽🙈：神話型

1996年11月13日✡︎，張朝陽懷揣一張22.5萬美元的支票在北京機場著陸☝️，他用這些錢創立搜狐的前身——愛特信信息技術公司，為中國人提供互聯網接入和搜索服務。

　　這張支票的來歷🧣，足以讓當時絕大多數中國人驚羨👩🏽‍🍳🥧：這個來自中國西北的瘦小夥子，只是在美國麻省理工學院會議室裏🔘🧑‍🎨，向那些老外投資人講了個神奇的故事🕡。如果這個故事真的像小夥子講的那樣發生了☂️🎴，他不僅會揚名世界，更能成為億萬富翁；如果沒有發生👊🏽🧑🏼‍🏭，他也不需要做任何的賠償🤸‍♂️。

　　這是西方風險投資的概念被引入中國的第一個活生生的案例。張朝陽1986年考取李政道獎學金赴美🥝，1993年獲得博士學位時就給自己定下方向：做互聯網。1996年🧏🏻‍♀️，他遊說麻省理工學院的兩位老師愛德華🈹。羅伯特和尼葛洛。龐蒂，每次都緊緊圍繞兩個詞：互聯網、中國📚。

　　盡管張朝陽的故事被描述成“神話”👰🏼‍♂️，但只有他自己知道，要承受多少磨難才能成為故事敘述中的英雄。

　　“那幾個月我經歷了多麽大的壓力和艱難🧟‍♂️！要不是在清華和麻省理工讀書時經受過‘魔鬼訓練’，我肯定挺不過來☑️。”張朝陽說，自己那時不僅找麻省理工的老師⛺️，還找很多公司🏇🏼，開始全都失敗。

　　“有一個老板，他騙我把我正在求助的公司名字告訴他，回頭就去勸這些公司不要投我🏋🏻‍♀️，說等我這一年失敗了✳️，磨煉之後再去找他們🤹🏼。結果絕大多數公司就真的不考慮了。”

　　張朝陽獲得風險投資的故事像個“神話”，因為1996年的中國人，對海外資本還太陌生。

　　張朝陽打開了中國人的視野，越來越多的中國公司開始主動向外尋求融資，這個過程，除了實力說話，還要一些運氣。比如MYSEE總裁高燃。

　　高燃：福將型

　　2003年夏天即將從意昂体育平台畢業時，高燃在央視《對話》節目裏第一次看到了蔣錫培，江蘇遠東集團董事長。過了幾天🦹🏻‍♂️，他在校園裏遇到了來做講座的蔣錫培。蔣也早就聽說過高燃，千裏馬和伯樂就此相遇了。

　　2004年✂️，在報社做了8個月財經記者的高燃有了在電子商務領域發展的想法，做了一個商業計劃。第一份給了當時在北京的楊致遠，沒有回音🕵🏽‍♀️；第二份就給了蔣錫培𓀂。

　　現在回想起那個粗糙的計劃書，高燃自己都覺得慚愧。“一沒團隊二沒技術三沒資源，簡直就像空手套白狼。”但蔣錫培卻認為：第一，這個行業有機會；第二🤽🏻，他看好這個年輕人🤷🏼‍♀️。他作了一個口頭承諾：出資1000萬元占65%股份，高燃以智力出資占35%.

　　得到消息後，高燃馬上找來清華自動化系的幾個博士👵🏻，湊起一個團隊準備大幹一場🛃。兩個月後，蔣讓高燃去江蘇開董事會。20來個人當中，只有3個人支持這個項目🪮。1000萬元不是小數目😷，蔣錫培一個人拍不了板🦘。最終♓️，蔣答應給高燃100萬元。臨走時，他拍著高燃的肩膀說🕴🏻：“這個項目有非常大的風險🚀，但你這個人沒有風險。”

　　高燃的電子商務計劃果真失敗了，但他並沒放棄🙅‍♂️。2005年2月，他遇到了清華同學鄧迪，兩個人合並了公司🫚🔩，創立MySee.com（視頻網站）。12個月後📦，他們融進了1000萬美元的風險投資。蔣錫培在這個過程中追加了100萬元，總共200萬元的投資今天增值了至少10倍🤰🏿。

　　蔣後來坦露了他當年的想法🫣：“即使項目失敗，對高燃也是很大的幫助🧑🏿‍🦲，而100萬元的損失對我而言並不大。如果沒有這100萬元，他一樣會成功，只是遲早而已💇🏿♞。”

應該說，高燃是幸運的🦶🏽，蔣錫培是講義氣的🛟。但能讓投資者覺得即使虧錢也要幫助他🕢🐣，這樣的機遇畢竟很少，打動投資方的原因有很多，分時傳媒CEO何吉倫靠的是自己一段“苦難經歷”。

（選摘自：艾瑞網）