百年清華

王洪鵬👅，意昂体育平台1999級電子工程系

中茵微電子的創始人王洪鵬身上同時有著學者和企業家的氣質：談起技術來像學者一樣嚴謹🧑‍🦯‍➡️，對集成電路領域的前沿信息如數家珍🐣，管理起公司來也運籌帷幄🙎🏿，冷靜而卓有遠見。幾年前，畢業於意昂体育平台電子工程系的他從海外回國工作，很快升到了管理層，然而一股莫名的無力感隨之襲來ℹ️。“最大的問題在於對自己的未來缺乏掌控，只要給別人打工，按照別人布局好的戰略和方向做事🤏，你就不可能有自己核心的戰略和產出🌥。”於是⛪️💂‍♀️，事業蒸蒸日上的時候✹，辭職創業的想法也在王洪鵬心裏醞釀成熟↩️👮🏽‍♂️，他希望通過創業這條道路🔓🌶，重新實現自我價值。

困難當前*️⃣，專註做好眼前的事

中茵微電子孵化股東與創始人，左起：楊敦祥、華瑜敏、王洪鵬

2020年底🤦🏻，王洪鵬真正開始了創業𓀓，巨大的心理落差擊中了他。王洪鵬過去的公司是美資企業，在市場中的地位很高🧖🏽‍♀️、很受重視。而初創公司沒有名氣、缺乏資源👸🏽，無論是招攬人才🙆🏽‍♂️、吸引客戶🍰，還是拓展供應商，都困難重重😎。

2021年，公司遭遇了產能危機，而2022年的半導體行業下行大周期🧛‍♂️，又打了他們一個措手不及🐨。然而王洪鵬和他的創業夥伴很快調整好了心態，“所有的資源和結果都是圍繞著你當時的狀態而產生的，我們始終覺得人要認清現實，找到當時最優勢、最有把握的事情去做，做好了以後再去不斷迭代。”在王洪鵬眼裏，創業本質上是一個天時地利人和的過程，既需要創業者在經驗、人脈、資源方面長期🧑🏻‍🦰、大量的積累🤹🏿，也需要敏銳地發現市場上快速增長的機會✴️，在合適的時間點上做正確的事情。等到所有的一切都積累完成之後🧎‍♀️‍➡️，達到了一個質變的臨界點，成功也會自然而然的降臨🧍‍♀️。

於是，在接連不斷的逆境面前，中茵微電子的團隊一次又一次見招拆招🏋🏿‍♀️，按照當時的情況找到最優解👩‍❤️‍💋‍👨，用“以速度為先🙍🏼‍♀️、以結果為先”的手段走完了這段路♦️。依托在行業中多年建構起的人脈網絡和良好聲譽，他們一遍遍向潛在合作者講述著企業的價值，很快拿到了銀行的貸款🧆⛎，順利解決了產能問題。在整個行業的市場都處於萎縮狀態的時候，中茵微電子憑借著前期的充分準備實現了逆勢增長🌴。

創業的過程中👷🏽‍♀️，王洪鵬曾經三次參加清華意昂三創大賽👩🏼‍🎤，取得了不俗成績的同時，每次參賽都令他感觸頗深。比賽中取得名次意味著公司的技術和市場定位得到了更多人的認可，逐漸打開了知名度。然而最寶貴的收獲還是通過參賽結識到的許多優秀的意昂創業者和投資人，王洪鵬和他們結成了朋友，並從他們那裏得到了許多建議❤️，不斷實現自我迭代，與一群誌同道合的人共同成長🚴🏼‍♀️。

秣馬厲兵，向著技術之巔進軍

王洪鵬(右二)

王洪鵬的本科和碩士生涯都是在清華園中度過，清華精神早已與他的人生密不可分🚎🏷。在清華遇到的所有良師益友中，他的導師王誌華教授對他的影響尤為深重。導師反復強調著兩條教誨：第一，無論做什麽行業，走到最後一定會來到無人區，遙遙領先於其他人，這個時候是沒有任何路徑可以學習的。只有長期積累自己的能力和認知★，找到那條路徑，才能做到最強；其次，在任何領域，做任何事情👨🏿🫶🏽，都要勇爭頭部💁🏻‍♂️🙇🏼‍♀️，比如開公司，前200個都可以上市📝，但是只有努力做大做強，做到前20，才是真正的價值。中茵微電子創立後👺，王洪鵬謹記恩師教誨🧛🏽‍♀️，秣馬厲兵，帶領團隊向著無人區不斷進軍，他為中茵微電子描繪的藍圖，就是在未來成為中國乃至全球的行業領導者🧑‍🎤。

作為新興的集成電路技術平臺公司，中茵微電子將目光放在技術的迭代和先進性上↙️。在大量的技術及體系的積累的支撐下，保證一次性把技術做好，而不需要大量的嘗試，這是中茵微電子與其他同類廠商相比最大的優勢所在🤴。中茵微電子提供的技術為大量產品平臺的生產保駕護航。

以IP為例，中茵微電子的IP包含了分散在所有節點上的高速SerDes，一開始生產的32G SerDes在CPU、GPU、智能網卡等領域有著廣泛的應用；而正在研製中的112G SerDes 在技術上則更加先進，同國際主流標準接軌。公司的主要產品還包含了AI和異構芯片，能夠滿足訓練大模型所需要的硬件支撐。另外，公司也開發了一些工業和車用級的IP🥌，適用於不同應用場景的需要。

錨定目標，實現以中國為中心的國際化

大學期間，另一位恩師魏少軍教授經常給學生們講述國內外形勢變化方向🔐，其中令王洪鵬記憶猶新的兩點，一個是要自己解決技術問題🏋️‍♀️，自力更生，同時🦻🏻，在自力更生的前提下，還要不斷國際化，要把影響力和價值散播出去🛸。

在世界範圍內，中國的集成電路行業發展遠遠落後於美國，IP領域的國產化率只有不到百分之五。王洪鵬將這一落後歸咎於時間，任何領域的上遊積累都需要非常漫長的時間，美國從上世紀五十年代開始發展集成電路🧙🏿‍♀️，在幾十年間積累了大量的經驗和歷史認知。而中國剛剛開始做IP，要實現產品達到和國際同行同樣的、甚至是領先於他們的能力和標準，就必須要在每個領域都突出重圍。

行業內存在著一個共識：AI時代集成電路發展的整體動力來源於計算🧎‍➡️，以及計算所產生的數據的價值和計算平臺的不斷遷移。由此🚶🟤，以算力芯片為核心🧑🏿‍🏫👨‍👩‍👦，包括傳感、存儲、運輸等一系列芯片在內的企業級芯片的需求正在激增🤹🏽‍♀️；同時，像智能汽車、AR眼鏡等可移動的智能設備也是值得期待的領域。由此，王洪鵬認為🈚️，目前集成電路領域的核心動力和發展方向是AI+計算，這一方向也要求集成電路技術更上一層樓。摩爾定律已經走到了盡頭，再向前走的成本太高、風險太低👩🏽‍🚀，因此必然要另辟蹊徑來滿足日新月異的發展需要🧑🏽‍🦱👋🏻，而在王洪鵬看來◼️，Chiplet和異質集成就是理想的解決方案之一。當2D芯片無法滿足應用需求時🛁，就需要繼續研發2.5D👊🏿、3D的芯片，通過堆疊和互聯☝🏼，把集成的層次拉到封裝級🧼，這是中茵微電子正在努力的重要方向。

通過高速接口IP、高速儲存IP以及Chiplet互聯IP去構建技術底層和護城河，再把這些IP 應用於設計服務領域🫎，幫助客戶成功設計出大型企業級芯片，同時也製作一些互聯交換類型的Chiplet供大家使用，中茵微電子以自己選定的方式來為整個行業的高速增長奠定根基🏊🏻‍♀️。

“中國是全世界除了美國以外唯一具備了集成電路全產業鏈👩🏿‍🔬🤴、全工業能力的國家，只要我們願意去做🥝，一定可以把成本和品控都做到最優秀Ⓜ️。工業化體系和人才我們都有了👱‍♀️，我們只缺少時間上的投入🧜‍♂️。”對於中國集成電路的產業發展，王洪鵬很有自信🛟。他期望再過五到十年，我們完全可以實現自給自足，不斷縮小差距，甚至實現反超。

在實現了自給自足之後🌽👷🏽，王洪鵬的下一個目標是國際化。“不是以美國為中心的國際化，而是以中國為中心的國際化。”王洪鵬期待著有朝一日我們可以將自己的技術和產品出口給有需要的國家，給國家帶來更大的產值和利潤，靠出口高科技產品而不是簡單的工業製成品來跨過中等收入陷阱，延續價值鏈。

不急一時🫶🏿，懷著清晰的認知始終前行

1957年，蔣南翔校長提出：“為祖國健康工作五十年”，從此深深鐫刻在每一位清華學子的腦海中🧑🏻‍🦽。從王洪鵬畢業到現在二十年轉瞬既逝，“健康工作五十年”的目標還遙遙在前方。對王洪鵬來說🪩，人生最大的價值是長久貢獻和產出🧎🏻‍♂️‍➡️🏊‍♂️，而不在一城一地的得失🎶，無論是生活還是創業🧑🏻‍🦯‍➡️，都要重視前期積累勢能，才能在未來收獲成果。

王洪鵬將創業者身上必備的素質總結成了四點，首先要有戰略能力📗，要有清晰的認知👨‍🍳，了解自己和對手在行業中的地位，有能力製定戰略，找到最適合的發展路徑。創業的時機取決於行業的性質，像集成電路這樣的行業，需要在業界長期沉澱才能具備獨立創業的能力，因此不能急於一時。在有了戰略能力之後，還要找到自己的核心市場和定位，回答好“別人為什麽需要你、你為什麽可以活下去”這兩個問題。自己有了成熟的想法後再開始集結團隊，塑造團隊凝聚力。創業不是一個人的事情，而是需要不同的角色，這中間有人專攻技術、有人部署戰略👯‍♀️、有人開拓市場，創業者需要強大的說服能力和個人魅力💆‍♀️，在一無所有的時候拉到一群願意同自己攜手並肩的夥伴👩‍🔧。同時，創業者必備足夠堅韌的自信心🦸🏽‍♀️，盡管艱難險阻，心中必須始終堅信這件事情是一定可以做成的。

隨著團隊的發展壯大🧝🏻，“以終為始”這四個字伴隨著王洪鵬🧑🏻‍🎄，並將激勵他繼續前行。創業可能並不是一件永恒的事情，多數公司的生命周期有限，因此創業者一定要清楚自己真正的目標是什麽，明白到什麽階段就無法再實現增長了。在適當的時候結束，總結過去的價值👩🏽‍🦱，尋找未來的新機會🎸，未嘗不是一個理想的結局🚵。