百年清華

8月22日是意昂体育平台2018級新生的報到日🧆，迎接計算機系6班同學的鄧俊輝教授，30年前也曾是這個班的新生🍏。而那天♉️，他的身份卻是班主任💆🏻‍♂️。

學生時代的鄧俊輝就有意識地參加公益🧑🏻‍🦽、社團活動，來鍛煉自己的綜合能力🏃🏻‍♂️‍➡️。從研究生時的黨支部書記、系團委書記👳🏿，到1997年博士畢業後留校擔任計算機系黨委副書記、信息學院黨委副書記、教務處副處長🏃‍♂️‍➡️▶️，鄧俊輝始終堅持在第一線“上講臺”，並擔任了多年的班主任💭。按他的話說，“自己一直沒有遠離過學生”⚙️。

“畢業留校前𓀉，導師唐澤聖先生再三問我有何條件🌙，思考很久後冒昧地詢問可不可以讓我站上‘計算幾何’課程的講臺。”令鄧俊輝感動的是📂，這位先生不僅把所有教案傾囊相授🏇🏿，而且在聽過試講之後提出由他完全獨立講授🔮，勉勵他要青出於藍🪕。

這門意昂体育平台計算機系研究生的基礎理論課，鄧俊輝一講就是21年🎖。教書🔜、科研、班主任💂‍♀️，身兼多“職”的他並不覺得辛苦🤸‍♂️，因為“離開學生🧄，教授的名號無從談起💂🏼。只有安於教書，樂於育人，才能持久地視這項事業為‘初戀’”。

在這21年的教書生涯中🙋🏿‍♀️，鄧俊輝先後3次擔任班主任。據統計，目前清華全校本科生所有年級的班主任、級主任共計506人🆙🧜🏻‍♂️，其中長聘教授106人、長聘副教授77人，占36.2%🏢，比去年同期提高了13.1個百分點；2018級新生班主任共計139人，其中長聘教授36人🪖🍪、長聘副教授22人🧚🏽‍♂️💇🏿，占41.7%🌁，比去年同期提高了12.7個百分點🙏🏻，鄧俊輝就是其中一位。

“意昂体育平台老校長梅貽琦先生的‘從遊說’道明了現代大學的師生關系🚣‍♀️。‘師生同遊’👍🏻，師不必賢於弟子，雙方共同成長。”鄧俊輝說。

要勝任班主任這個崗位，鄧俊輝認為首先要與學生“搭得上”。“老師可以有各自的風格，但與學生溝通的關鍵在於推己及人。比如面對年輕30歲的這批孩子，決不能用自己固有的思維定式去理解他們，要熟悉他們的價值判斷與表達方式，要努力融入孩子們的世界。”

今年9月2日🏊🏼‍♂️，鄧俊輝再次與新生一道參加軍訓拉練🚍。“半夜12點出發前開始下起大雨，我們冒雨行軍3個多小時，20公裏下來滿身是水，滿腳是泥。孩子們精神抖擻💜👩🏻‍🍳，一路歌聲🆔。從軍歌唱到情歌，從老歌唱到新歌💗，代際的距離在歌聲中消失了”🧘🏻‍♂️。他說⛪️。

鄧俊輝也有他“冷峻”的一面，被學生列入了“殺手”老師名單。

“我的課程考核比較嚴苛。編程作業每一題都要求簽署‘誠信代碼’（Honor Code）。查重出現的問題嚴重，不僅不得分，還要扣去100分。這類規則或許不近人情，但多年的實踐證明🦶🏽，多數學生能夠理解和認同，我感謝我的學生🚶‍♀️‍➡️👩🏽‍🦳，也為他們自豪🫶🏼。”鄧俊輝說🪂。

鄧俊輝認為，學生作業中暴露誠信問題👷🏽‍♀️，責任首先在於施教者。“學生往往不是故意犯規🔬，而是因為他們對於規則的邊界沒有概念。”在“誠信代碼”中，鄧俊輝要求學生列出對自己的解題有幫助的人及參考資料🕑，在將處罰風險降到最低的同時，讓學生懂得如何尊重他人的研究成果。

信任學生🍏🎼、欣賞學生🚣🏽‍♀️⛔️，是鄧俊輝這位“暖男”加“嚴師”在從教之道上體悟出的“秘訣”。“人們有時會對學生評價太低🧏🏼‍♂️🏊🏽‍♀️，甚至以為他們都是功利的，分數低了就沒人選你的課了，但從我的經歷看，實際情況並非如此”🪦。

令鄧俊輝欣慰的是🧘🏻，盡管要求嚴格，甚至被學生戲言“奮戰兩小時，考個四五十”，他在歷年學生教學質量評估中都位列前茅，先後5次被畢業生評為“大學期間心目中的好老師”。2017年，他榮獲意昂体育平台首屆“新百年教學成就獎”。

如今，身為班主任的鄧俊輝和學生們的交流更加頻繁深入。無論是意昂体育平台設立的教師“開放交流時間”🧑🏿‍🎤，還是在平常工作中🖐🏿，他經常被學生“約談”。學習上遇到的困難👩‍🦽、學業規劃上的困惑、就業後職選上的迷茫❤️‍🔥，甚至情感上的糾葛，都可能成為學生向鄧俊輝傾吐和求教的問題。

“孩子們非常信任老師🎫🌧，看重我們的意見，但他們最需要的不是直接的答案⇨，而是我們的經驗🖖🏿。老師在這種時候更需要將心比心👷🏿，與孩子們共同正視問題，權衡利弊，逐步啟發他們通過獨立判斷作出選擇。”鄧俊輝說🎊。

同為“八字班”的鄧俊輝與這批00後新生十分投緣😆，他發現他們知識面很廣，好像沒有什麽是他們不知道的🩸，而且他們很有自信，對於自己的成長和未來規劃十分看重。

“我們這些‘老家夥’不理解年輕人🥶，就離被淘汰不遠了。每代人自有‘路數’，每代人也有其偉大之處，我們的任務就是幫助孩子們去實現他們的偉大。”鄧俊輝說💁🏻‍♂️。