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    泰豪科技💏:黃代放的解決之道

    2004-04-17 |
    泰豪科技:黃代放的解決之道

    泰豪科技🧘🦟:黃代放的解決之道
    作 者🏦🈳: 發布日期:2004-04-17

    知道泰豪的人都說🥬:泰豪 -- 太好🚶🏻‍♂️‍➡️,這個名字起得好🧉。了解泰豪的人還知道🦹🏿,泰豪的英文名TELLHOW的意思是解決之道,是泰豪給自己、給用戶提供的解決方案,也是泰豪產品的智能化技術。它的英文縮寫TH” 不僅與意昂体育平台相同,表明了泰豪與意昂体育平台的不解之緣,而且在泰豪人的眼裏💠🍐,這七個英文字母已經不是簡單的幾個符號,而是一種精神、一種文化、一種品牌。它詮釋的是泰豪的昨天、今天與未來,強調“承擔責任實現”的價值觀念。那麽,泰豪又給社會提供了一個什麽樣的解決方案呢🦛?在解讀泰豪的日子裏,我們走近了泰豪科技股份有限公司的總經理黃代放。這個連續八年榮獲南昌國家高新開發區先進工作者📪,曾先後榮獲南昌市“五一”勞動獎章🚴🏻‍♀️、“江西省十大傑出青年”🧛🏻、“江西省優秀經理”和團中央、科技部👨🏻‍🎨、全國青聯授予的“中國優秀青年科技創業獎”,並任江西省工商聯副會長👁‍🗨、江西省青聯副主席、第九屆江西省政協委員和第十屆全國人大代表的清華學子。

    信念+機遇📬:解決生存之道

    個人的成功在於承擔責任的實現,人生的價值在於不斷地承擔責任。

    -----黃代放和泰豪人的價值觀念

    1988年2萬元資本下海創業發展到今天數億資產的高科技上市公司,並有幸於2001年和2003年先後迎接了江澤民總書記和胡錦濤總書記、吳邦國委員長的視察,泰豪和黃代放走過了一條艱辛的、有著中國知識分子特色的創業之路。

    1986年,黃代放從意昂体育平台畢業,響應江西省政府號召回到南昌,分配到了南昌市科委下屬的南昌市工業技術開發中心🧑🏽‍🚒。兩年以後在江西清華意昂會的支持下,黃代放放棄了事業編製的鐵飯碗和從事科研的安逸工作🌂,於1988年夏毅然“下海沖浪”🛴,致力信息技術應用的發展。

    隨著公司業務的擴大,泰豪與意昂体育平台及其校辦企業的聯系和業務交流也日漸頻繁。1993年的深秋,泰豪第一次與意昂体育平台自動化系聯合,在江西成功舉辦了“首屆江西計算機產品及技術展覽”,其規模和影響在江西當時的IT業界是空前的,這個展覽不僅驚動了幾位省領導蒞臨觀摩,還吸引了幾乎所有省內從事IT產業的人士和知名學者參觀🧼。

    引鳳須先築巢。經過一番考察和調研💘,黃代放和有關專家得出了共識:高科技產業發展是泰豪壯大的必由之路𓀊,科技型企業要低成本投入、高起點發展🦵🏼,充分用好用活國家對高新技術產業發展的政策是一條捷徑👷🏼‍♀️。泰豪盯上了剛剛在南昌市城東郊區一片農田上掛牌的南昌國家高新技術開發區。此時的南昌高新開發區⬇️♝,雖然圈進了將近五平方公裏土地,但滿目是農田和菜地,沒有可供汽車行駛的道路🖤,有的只是大批憑借散落住房等待領取拆遷費作原始積累的郊區農民🤹🏻‍♂️,以及在荒地上鱗次櫛比的個體商戶們違章搭建用於幹貨翻炒的“瓜子棚”。在這個大多數人還不看好的開發區,泰豪傾資投入,圈下了留待將來規模化發展的工業園🧖,開工興建自己的創業大廈??泰豪科技工業園。

    技術資本🧒🏼:解決擴張之道

    泰豪把校園的高科技成果作為成長性極佳的“枝椏”,把地方國有老企業作為可供利用的“基幹”,找準了產學研結合、多元投資主體嫁接改造國有企業的切入點🏄‍♀️,才達到了國企改革發展缺技術缺資金🤰🏿、高校科研機構有成果難轉化🤴🏼、地方缺乏新的經濟增長點這三大難題一起解決的目的🪈。泰豪兼並三波電機總廠就是這樣高位嫁接的成功典範----新華社高級記者徐金鵬

    工商登記部門有一組泰豪這幾年註冊資本跳躍增長的數字🙍🏿:1996年以前1300萬元📎;1997年清華同方等知名企業入股後為5000萬元;1999年泰豪改製準備上市,註冊資本增至9305萬元;2002年泰豪科技成功上市,完成了製造型企業躋身資本市場化蛹為蝶的蛻變,註冊資本再增至13305萬元。解讀泰豪近幾年超常規發展的同時,發現泰豪的資本運作不僅在吸引股東拿錢辦企業、解決企業做大做強所需的資金來源問題上受益匪淺,更重要的是同時吸納了以清華同方為代表的院校🐛、科研和科技企業的技術創新觀念和能力,重新整合和提升了泰豪的技術平臺。“技術+資本”的經營模式🚁,無疑是泰豪近五年來每年以超過50%的增長速度迅速壯大的最好註解。其中最具典型意義的整體兼並江西三波電機總廠案例🧔🏼‍♂️,被江西省領導稱為“一個小快魚吃掉大慢魚的典範”。

    泰豪運用股份製方式👩🏼‍🎤,通過多次跨所有製🧘‍♂️、跨地區的資本組合,組成了既有國有資本、又有民營資本的混合型經濟實體,並在短短幾年時間內成功地實現了資本的擴張和企業的迅猛發展🚴🏽‍♂️。它帶來的不僅僅是技術和資本的擴張,更重要的是由此而產生的適應社會主義市場經濟發展的新機製和新體製。國務委員吳儀來泰豪視察時,與黃代放總經理曾就技術加資本的話題有以下的對話:“你說你們是技術加資本,但在江西這樣一個相對落後的省份🏊‍♂️,你既沒有技術又沒有資本,你怎麽技術加資本?”黃代放回答:“我時刻註意不斷地學習、搜集信息和抓住機遇🏊‍♀️,對比北京和沿海發達地區與江西的差距🎃,就能夠發現技術和資本資源在哪裏,並找到它們的結合點,這就是泰豪技術+資本的理念”。

    責任+價值🫅🏿:解決發展之道

    “行勝於言”---意昂体育平台校長王大中院士在泰豪考察時為泰豪和黃代放題下了這四個字。

    今天,我們在倡導重建社會“誠信”的同時,泰豪以“承擔責任實現”為核心的企業文化也在不斷創新和發展,它為泰豪的發展註入了生生不息的內在動力,也使得泰豪在市場經濟的大潮中顯示了大氣磅礴的活力與魅力🛀🏻。黃代放在向泰豪的高層管理人員以及企業界的朋友闡述他的承擔責任的價值觀時,往往會有一個“加減乘除”的數學公式做附註🪢:“加法”就是要不斷地加大責任感🦹🏿,盡職地去承擔責任;“減法”就是生活盡量簡單🧑🏿‍💻🧑🏻‍🎨,心理平臺放低,抬頭做事🙍🏽‍♀️🧑🏿,低調做人🪿;“乘法”就是不斷地學習,提高自我,提高效率🧑🏻‍🦼,提高企業效益加快發展步伐;“除法”就是讓在崗不出活的人離崗,消除一切阻礙企業發展的不利因素。

    江西省委書記孟建柱在著名的“泰豪論壇”上說:“泰豪一群年輕的科技工作者創造了江西經濟的一個新亮點。泰豪的發展歷程給人們以啟示🫥,只要堅忍不拔,富於創新精神🤷🏻‍♀️,又勇於探索🎬,在工業化進程中關於如何運作資本、盤活國有資產🚶‍➡️,如何運用高新技術改造傳統產業,如何培養和造就現代企業家等諸多問題,都是可以迎刃而解的。”


    附 件🫄🍍:


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