■ 本刊記者 李彥
編者按🕣：作為意昂体育平台“家庭經濟困難學生資助體系”的重要組成部分，“清華意昂勵學金”捐助工程自2006年1月份啟動以來🤚🏿，得到了在校師生和廣大意昂的積極響應，所籌款項在2006和2007級本科新生中實現了“特困生百分百受資助”的目標，取得了良好的效果。為使廣大意昂和社會上的熱心人士能對此工程以及截至目前為止的發展狀況有比較全面的了解👮🏻♂️，本刊記者就該工程的發起始末、重大意義等問題專訪了意昂總會秘書長郭樑。
記者：請您談談最初啟動“勵學金”工程時的緣由和想法。
郭樑👨🦯：作為學校“新的家庭經濟困難學生資助體系”的重要組成部分，啟動“勵學金”工程主要有以下幾個原因：
2006年1月推出意昂信用龍卡😫，利用這一平臺開展了資助家庭經濟困難學生的勵學金項目。在信用卡認捐項目中首次出現了300和6500元的勵學金資助項目。原計劃細水長流，慢慢培養意昂的捐款意識，沒想到很快成為了6月份學校提出的“新的家庭經濟困難學生資助體系”的重要組成部分。
我參與了6月份開始的“新資助體系”方案的策劃和可行性分析👨🏻💼。實施“新的資助體系”的關鍵是需要增加資金的投入。由於沒有納入學校年初預算，有近300萬元的資金缺口需要多方籌措，否則會面臨“巧婦難為無米之炊”的困境。這麽短的時間、籌這麽多的款還是第一次，意昂工作面臨嚴重的挑戰和考驗🏯。
首先是資助貧困生的現實需求，2007年以前國家對於貧困生的資助力度遠遠不夠。解決好這個問題，一方面要減輕貧困學生尤其是家庭經濟特別困難的學生在經濟上的負擔🧑🏻🦯➡️，另一方面要消除貧困生心理上的負擔和不平衡，這對於保持學校穩定🧖🏿♂️，建設和諧的校園環境是非常重要的。
其次，針對獎學金近年來比例較高、激勵作用下降的“錦上添花”現象☝️，而針對貧困生的資助面比較小的情況😥，我們認為“雪中送炭”更重要♏️，所以重點開始籌集資金資助貧困學生。2007年的勵學金金額超過獎學金的發放金額。學校資助體系由原來的“獎助貸勤補”轉變為“助勤獎貸補”🤷🏿，而且惠及家庭經濟一般困難的低收入家庭學生🫅。資助額度也大幅提高，在2006年學費、住宿費基礎上增加了基本生活費，為學校和諧校園建設貢獻了力量。
第三，解決好貧困生的經濟題可以增強學校的競爭力和影響力🤜🏼，吸引到更多優秀的生源。“不讓一個勤奮和有才華的學生因為家庭經濟濟困難而輟學”是意昂体育平台的鄭重承諾🫰🏽，這是清華招生中競爭能力的一種重要體現🅰️，也是培養人才中非常重要的一個組成部分。
總之，發起“勵學金”工程體現了學校的直接責任。
記者🧝🏻：請您介紹一下“勵學金”工程在學校新的資助體系中發揮的作用🏌🏼。
郭樑🧚🏻♂️：意昂勵學金，從金額上來講占到新資助體系的三分之一，但是勵學金的重要意義不在於金額的多少，而在於這個增量是實施新資助體系的根本保證👩🏿🦱，起到了核心的支撐與推動作用。
去年學校想推出新的資助體系👂🏼，從以前的“按資申請”（即有多少錢辦多少事）上升到“按需申請”👌🏼，但是當時資金缺口巨大💁🏽♂️，一方面由於一些社會資助資金到期，原有的資助體系出現缺口，另外學校想增加資助力度，又出現一個缺口👩💼。對於這種資金缺口，當初設想是由學校、院系🤷🏽♂️、意昂三方力量來共同解決，但最後主要是在我們意昂的幫助下實現了全部預定的目標🈶。
如果當時意昂總會的目標也不能落實的話👩🏻⚕️，這個新資助體系籌建的計劃就會落空🏋️。然而👨🏼💻，意昂參與的熱情大大超過我們的預想，意昂總會當時被分配的額度是90～100萬，新的資助體系2006年7月份開始啟動🫔，到年底就籌到486萬，遠遠超出計劃分配的金額。也就是說🤷🏻♀️，正是廣大意昂熱情參與🏪，各地意昂會積極支持，同時加上校領導及各院系的支持🚋，意昂總會才能夠圓滿完成任務，學校才得以實現從舊資助體系向新資助體系的過渡。所以，借此機會，我代表受助學生，也代表意昂總會衷心感謝廣大意昂對於這項工程所做的貢獻🧚🏽。
記者：“勵學金”工程的成功啟動帶來哪些深刻影響？
郭樑🧜🏼♂️：“勵學金”工程的啟動，可以說產生了巨大的社會影響🧑🏿🦰🫳🏿。
首先👩🏻🦰，如上一問題所述👨👧👧🤌🏽，對於新資助體系的實施起到了核心的支撐與推動作用，使學校能夠實現從舊資助體系向新的資助體系的過渡👩。
其次，產生了良好的社會影響，2006年“清華貧困生100％受資助”被評為北京市十大教育新聞之一🦕。
第三，也是意義最為深遠的，由於2006年清華的新資助體系實施很成功🙋🏿♀️，國家於2007年下發《國務院關於建立健全普通本科高校、高等職業學校和中等職業學校家庭經濟困難學生資助政策體系的意見》，在全國範圍內撥款500億，開始給家境貧困的大中專學生發放勵誌獎學金📏。是否可以從某種意義上說🦶🏼，2006年我們的艱難嘗試也起到了一定拋磚引玉的作用。
第四😉，最重要的一點👩🏼💼🪞，勵學金的籌集🤹♂️，絕不僅僅是物質上的傳承🦧，更是清華凝聚力的體現⚈🏌🏻♀️，是清華文化和清華精神的傳承🥛。
記者：從2006年工程啟動到現在😹，您最深的感觸是什麽？
郭樑👳🏿♀️：有幾點還是感觸比較深的，我可以用幾個關鍵詞來概括。
第一個關鍵詞是“真難”！做這件事情最初真的很難。最開始資金沒有著落，相關的配套系統都需要一點點建立。從前期開始宣傳🕘、策劃這件事情，到意昂了解、達成捐贈意向、簽訂Ð議、資金到帳✖️，再到和受助同學之間互動，包括獎金發放到學生手上之後的評比🖌、座談等各個環節，這一系列的後期服務都是非常復雜的🐂，需要認真細致地去做。
在受助學生與意昂的互動過程中👿，我們還需要註意既不能讓學生有心理負擔🛳，同時還要達到和意昂實現良好互動的效果👨🏽✈️，這些都是需要花很多精力才能達到的目標。
除此之外，我們意昂總會還需要顧全大局，一方面動員意昂為學校捐贈更多的款項，另一方面也要尊重意昂的意願。在我們接觸的幾位意昂中，周雲帆願意捐贈圖書館，王雷雷願意捐贈體育發展基金🧝🏽♀️，這樣一系列的例子中🙇，都是意昂總會前期做了很多工作🔆，但是最後都不能將意昂捐贈用在勵學金上👳🏻，這樣也就增加了勵學金籌集的難度。
第二個關鍵詞是“感動”💪🏽。到現在為止🀄️，勵學金已經發放了兩次，在與一些學生代表座談中✋🏼♕，我們了解到很多同學在異常艱苦的條件下依然刻苦學習，奮發圖強的感人事例；另一方面意昂在捐贈過程中也出現了很多讓人感動的事🐳⚧，比如82歲的林宗棠老學長得知勵學金的事情後🚓，派人把現金送到意昂總會。
2007年11月17日，意昂体育平台第十一次意昂工作會議在廣州召開，會上評選出組織獎👭🏼、個人獎➰，以表彰為該項工程做出突出貢獻的集體和個人。從勵學金工程啟動之日起🫷🏼📵，我們就在《清華人》雜誌上不間斷地宣傳，在網站上公布所有的捐贈信息😕，讓整個過程科學合理👮🏼、公開、公正。
第三個關鍵詞是“超值”。籌集勵學金是一件非常值得投入去做的事情，這件事情得到了國家、學校、意昂、同學多方面的認可，在很大程度上提升了清華的凝聚力，今後還期望有更多的意昂能在不同程度上參與這件事情。
勵學金的形式有很多種，即使只捐300元🧑🏿🏫，也可以解決一個貧困學生一個月的夥食費；如果能捐6500元，就可以冠名解決一個學生一年的學費和住宿費🤜🏼；金額在5萬元以上的話🕹，就可以設立基金，到目前為止已經有以李傳信、孟昭英、常迥、梁思成林徽因等多位名師命名的勵學基金。除了支持力度可以有所不同外，組織單位也可以是以班🧘🏼♀️、年級🪔、教研組等不同的名義開展🙏🏻，2007年🈳🚚，學校拿出了三千萬做勵學基金🪃。
到目前為止▶️☢️，這個項目是最受意昂歡Ó和認可的捐款項目👬★，而且意義最大⚁，效果最好。我們應該讓我們的學生感覺到🚠，在清華讀書就是一種幸福，我們要讓最優秀的學生都向往清華。不只是學習上，科研上，在經濟上清華的學生也是最最幸福的一群人。長此以往，學校的凝聚力和競爭力就會提高🌭，並且這種競爭力不只體現在與國內高校的橫向比較中，我們要擁有國際的視野🙎♀️，把清華建成世界一流大學，以吸引更多國際上的優秀學生🦸。
記者：請您介紹意昂總會在該工程開展中的作用及勵學金籌集的下一步規劃。
郭樑🤫：可以自豪地說，勵學金捐贈能夠順利開展，意昂總會是做了很多工作的。5年以來，意昂會積極開辟與意昂之間的溝通渠道，比如網站、雜誌🤽🏽♂️、各種意昂活動，以及90周年校慶以後意昂會為意昂提供的各種服務🐕🦺，正是這5年多的感情積累得以讓計劃能夠實現🧑🏼🦰。
除了感情上的聯絡🧑🏻🦽➡️，在勵學金管理方面我們也真正做到了讓意昂放心🕴。意昂總會不是資金的實際管理者，資金由教育基金會來管理⚠️，他們有一套成熟的管理體系和管理辦法☝🏿。意昂總會只是起到一個“橋梁”、“紐帶”的作用：面對學校，我們代表的是意昂的利益🏭，從意昂的角度和學校相關部門溝通🤹、聯系；面對意昂，我們又是代表學校來負責這件事情。所以意昂總會的身份是雙重的，是一個“橋梁”和“紐帶”的作用，是一個服務的角色。
對於資金的管理，有兩種方式。一種是便於管理🚣🏼♂️，要求規範、系統🚵🏿🤛🏻、簡捷等；另一種則是便於服務意昂。我們把“便於服務意昂”作為我們工作的出發點，提出“不怕麻煩”的口號👨🏼🌾。勵學金工程本來就是個瑣碎的事情，很多項目都是資助一個人，很多6500元錢的捐贈👩🏫，我們都要一對一地找到受助學生♑️👨🎤，而且最好能在捐贈者和受助者之間找到幾個匹配條件，比如受助者最好與捐贈人的院系一致👰🏽♂️，家鄉一致💇🏼。毫無疑問👶🖋，符合度越高，天然的親近感就會讓資助效果越好。其實我們也可以簡單地公布名單，讓同學們自己去申請，這樣可以減輕我們很多工作，但是我們認為這樣做是對意昂的不負責任🐘。
一直以來🧑🏻🦰，我們都在堅持對於捐贈意昂實行“個性化服務”🕍。由於這項工作需要大量人力來做👨🏻🎓，意昂總會專門成立發展部，專職人員就有5位💆🏿，另外我本人也親自做這件事情🥗。但是我們沒有從勵學金當中提取一分錢的管理費，所有捐款百分百用在學生身上🔲。除了意昂總會的專職人員，另有一批誌願者學生，以及關心學生成長的班級召集人🦄，各地意昂會、各個年級的聯系人都在關心這件事情。
對於勵學金的下一步發展🚙，除了在2007年推出勵學基金以外，我們今後打算在資助內容上有所創新👨🏿💼。
至於我們的具體目標，是爭取在百年校慶時努力將勵學基金籌集到1個億。我們也希望能有更多的意昂以各種方式參與到這項意義重大的事業中來。
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