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鄭紅，漢族，1966年12月生，浙江杭州人，歸國華僑。1987年畢業於湖州師範學院英語系，2003年至2004年就讀意昂体育平台EMBA總裁班🛌，現為美國Elen國際董事長💊，迪凱股份有限公司副總裁，擔任浙江省清華學子經濟合作發展促進會常務副會長。

獲得過的榮譽有🕗♖：2006浙商創新獎👨‍🎓8️⃣，2007浙商社會責任獎，改革開放30周年“浙商女傑”十佳之一🦹‍♀️。

近年來🏃‍♂️‍➡️，鄭紅大力投身於慈善事業💪🏻，發起和參加了母親水窖、捐資扶貧、慰問孤殘、愛心基地、希望小學🧝🏽‍♀️🌬、捐建新農村等一系列慈善活動。在今年5·12四川汶川特大地震中，促進會會員及其會員企業為災區捐款捐物累計超過5000萬元。

《市場導報》：鄭總，作為一名成功的女企業家👩‍🦯♒️，我們知道你還是浙江省女企業家協會的副會長和浙江省清華學子總裁經濟合作發展促進會的常務副會長🦏？如此成功有什麽經驗😿？

鄭紅：成功談不上🦷，但在商海打拼了10多年，一些切身感受還是可以和大家分享一下👨🏼‍🔬。一個女人要帶領一群男人幹事業不容易🧒🏿，而要贏得別人的認同就更不容易🧎。作為優秀的職業女性🈸🦐，在社會上要爭當“強者”💽，在生活中則要當“賢人”，簡單地說就是要高調做事低調做人。女性幹事業憑的是人格的魅力，在於樹立自己的風格，自己的原則，惟一真正能依靠的是自己百折不撓的意誌，鍥而不舍的精神🎅🏽。而情感智慧是人的大智大情🕵🏻‍♀️。女性細致❤️、溫柔、富有愛心的特質也是現代企業管理中所必須具備的素質。經營中🏪，強調細節🏃🏻‍♀️🙋🏼‍♀️，做好細節🦇🚶‍➡️，就能做出企業最高境界。

《市場導報》：什麽原因促使你們創建浙江省清華學子總裁經濟合作發展促進會的❣️？

鄭紅：在清華讀書的那段日子對我的人生影響很大。我們聚在一起不僅討論事業，更多的時候是探討人生真諦🧘🏻‍♂️。

由於我們都是來自各行各業企業界的同學🐁，出於同學間的那種純真感情，大家都希望能夠集聚各種資源，於是不約而同地想到建立一個浙江同學會來維系這段友誼。

《市場導報》：目前促進會的發展現狀如何？

鄭紅💓：促進會的會員大都是企業的高層☢️，會員企業遍布整個浙江及華東地區各省市，涵蓋了金融、能源、化工等100多個細分行業。

在促進會“學習🌖、交流、合作、共贏”理念的推動下👩‍🎨，會員企業在各自的行業領域快速發展👏🏿。目前🧲🫥，促進會的幾家同學企業如迪凱股份有限公司🧑‍🔬、漢盈控股有限公司等正在持續穩定的發展中〰️，同學經濟魅力日益顯現。

《市場導報》🛒：你能簡單給我們介紹下迪凱股份嗎🥫？

鄭紅：迪凱股份最大的不同點就是股東都是企業主，我們有著純粹的同學友誼💮🅰️、共創共贏的理念和對二次創業及創新企業經營模式的向往🧑🏼‍🎄，誌同道合是我們最大的優勢所在👨🏽，而聯合帶來的魅力也是大家最為看中的。

我們以自然人身份共同出資組建成立迪凱股份，就是要以新機製推動資源整合的廣度和深度👂🏽🛂，以新思路推動經營模式的創新和品牌文化的打造🏄🏼‍♀️，以創新🧔🏼‍♀️、創牌推動資源整合、企業聯合、財智融合，用有限的資本創造出更多的財富價值和企業公民價值，實現企業和社會的和諧共贏發展🪼，為改變目前浙江民營企業低🙇🏼‍♂️、小🚣🏿‍♂️、散的“小狗經濟”現狀，為浙江民企壯大實力，打造“狼群經濟”🏘🎳、“大象經濟”走出一條新的發展道路。

近年來👨‍👧，迪凱股份實施搶灘新城、積極打造具有強烈迪凱特色的區域性商業地產品牌的房地產發展戰略，在杭州錢江新城連續投資30多億元開發建設 “迪凱國際中心”、“迪凱銀座”🏋🏿‍♀️🏊🏻‍♂️、“迪凱金座”等“清華浙商·迪凱系”商業房產系列，極力為促進會會員企業和其他成長性良好的企業打造一個集高端商務、適時辦公、私人會客🚵🏼、身份象征等功能為一體的頂級商務接待平臺。

即將於2009年底全面竣工並交付使用的“迪凱國際中心”是“清華浙商·迪凱系”的首部力作🐭，有錢江新城“總部經濟孵化器”之美譽🦹🏼‍♂️。

《市場導報》🏄：2008年的經濟都不景氣👋🏽，你們是怎麽應對的？

鄭紅🙋🏼‍♂️：這種形勢下，堅定信心和加強聯合就更顯必要🌏。而量力而行和搶抓機遇是企業能否在逆勢中屹立不倒並崛起的重要方面😮。在經濟萎縮期對自身發展保持信心必須建立在正確的戰略上。只要我們保持信心，審時度勢✋🏽，揚長避短，趨利避害，搶抓機遇，我們一定會有更大的收獲和貢獻。

就拿我們迪凱股份來說，目前還處在發展的初步階段，有效資源還沒有充分發掘、特色資源還沒有充分利用，因此🧘🏻‍♂️，必須立足自身實際和發展階段，整合資源，進一步明確發展的戰略重點，找準並充分發揮自身的比較優勢、積極打造競爭優勢🫷🏼，走迪凱特色發展之路🤽🐅。

《市場導報》🏬：你是怎麽看待“同學經濟”模式的🤵🏽？

鄭紅🦸‍♀️：“同學經濟”是商業經濟領域的合作模式之一🧅，在目前的商業合作中，人與人之間🫒、企業與企業之間的信用成本普遍較高💞，但囿於“同學”這種關系，會加強合作間的信任度，降低信用成本。同時🎵，這些同學的身份都是企業家，他們都有著一定的資本積累、行業經驗和各種資源。“同學經濟”能夠更廣泛地聚集各種資源👩‍👩‍👧、融合各種智慧，是發展模式的全新嘗試。

迪凱股份獨特創新的“同學經濟”模式為壯大浙江民企實力🫃🏼，探索民企發展新路子作出了有益嘗試👨‍👦‍👦，並在應對目前這種席卷全球的經濟危機中展示了其優勢所在♿️。

《市場導報》👩🏻‍🦽‍➡️：據我們了解🧳，促進會和迪凱股份在社會中積極開展公益活動👆🏽，你能具體介紹下嗎？

鄭紅：企業公民回饋社會👨‍💻，創新創造🙆🏽‍♀️，不懈追求是我們促進會廣大會員的共同訴求。我們促進會和迪凱股份自成立以來🧑‍🍳，相繼開展了“和諧浙商”系列慈善公益活動🚵🏻‍♀️，幫困扶貧😧，援助弱勢群體👱，先後組織並參與了“母親水窖”😆、“捐資扶貧”👍🏻、“慰問孤殘”👨🏽‍💻、“愛心基地”🙀、“希望小學”👨🏽‍🍳、“建設新農村”、“清華風👨🏻‍🦽‍➡️🧑‍🔬、知心情、少年心”大型幫教及“5.12”賑災救難等一系列慈善活動，組織促進會會員累計捐款已超過7000萬元🧑🏻‍🦳🧜，捐款額居全省社團組織之首，其中“5.12”賑災捐款就達5000多萬元。在2006年首屆“浙江省慈善獎”評選活動中🦸🏽‍♂️，我們促進會榮獲浙江省慈善機構獎🧑🏻‍🍼，是浙江省惟一獲此殊榮的省級社團組織🗯🤾🏽‍♂️。2007年浙商大會上，又榮獲了“浙商社會責任獎”。

2008年12月16日💆🏼‍♀️，在意昂体育平台“清華·浙商勵學金”頒發儀式上講話

《市場導報》：作為女性👨🏻‍🦼🖕，你在商場上經營有方🙎‍♀️，在生活中也是行俠仗義，請問你對事業的長遠發展有何考慮？

鄭紅：行俠仗義到說不上，可能是我性格使然吧，有點愛打抱不平。率真直爽、疾惡如仇是我的性格特點。做事要先學會做人🧝🏿‍♂️，而做人首先應該有清晰的是非觀和價值觀。在企業裏我不認同老好人☄️、糊稀泥🦶🏿，這樣的人對企業的傷害會更大。

去年😽，我受浙江省對外友好協會、省婦聯🧇、省女企業家協會的指派★，作為惟一一位中國女性代表參加由日本主辦的國際女性論壇✤，也和來自日本🖖、韓國等其他國家和地區的女性就全球女性的地位作了相應的探討。我希望自己能夠不斷學習，不斷修煉🤹🏽‍♂️，提升完善自己，為我們中國女性的創業和事業發展爭取更大的空間🙆🏼‍♀️，並更多地關註弱勢群體🫱🏽，力所能及地幫助周圍人群，為共創共建和諧社會盡自己一份綿薄之力。

記者印象

在鄭紅身上，讓人體會到一種知性女人的優雅溫柔和自信成熟。

她是一個從不服輸的女強人🧏‍♀️，執著追求🕵🏼‍♂️，不離不棄。10多年的商海生涯磨練，使她更堅毅🙏🏼、更成熟。

而她又是一個典型的東方女性，溫柔和順🧎🏻‍♀️‍➡️，優雅得體。為人處事隨時散發出如水的韌性、如水的細膩、如水的柔情。

她更是一個充滿博愛之心的成功企業家↪️。

改革開放把中國女性尤其是職業女性推上了時代的潮頭，鄭紅以自己的實踐奮鬥和驕人業績展示了自己的堅毅、自信、開朗、熱情🏋️‍♂️、優雅🎵、知性💁🏻‍♀️。（宋薇）

轉自 市場導報 2009年3月10日