李華兵在朋友圈發過一張照片，是他家鄉的油菜花田♟。“第一眼看到照片時，我激動地熱淚盈眶👳🏻♂️。”他如此向創業邦記者描述那張照片帶給他的情感沖擊。
這個南方的“九頭鳥”，在北方的上空已“盤踞”多年，銳利的雙眼始終盯住獵物👲🏻，準備隨時“攻城掠池”🚣。
如走進他們辦公室，最顯眼那排紅色大字：要麽牛逼，要麽滾蛋😼。
李華兵畢業於武漢大學📿👨🏽🚀，但高考成績超清華分數線十多分。在那個先填誌願再高考的年代，貧寒的家庭出身讓他不敢冒險賭一把🧛🏽♂️，最終為了保險起見選擇了武漢大學。他不是一個相信命運的人🤜🏼，若幹年後依然回到清華讀了國際MBA。從農村少年到武大學子🔰，清華求學甚至遠赴歐洲遊學🤘🏿，直至今天投身創業大潮🥿，他用小半生的時光完成了命運的逆襲🐕🦺🎚。
從投資人到創業者
清華國際MBA畢業之後，李華兵在漢能國際集團做投資相關的業務🥵🛢。分眾傳媒收購框架媒介、新奧特🏥🏙、58同城、京東這些成功案列，讓他在08年成為了漢能資本副總裁。
盡管投資人做的順風順水，但是李華兵在大學時期就立下的宏願激發了他內心不安定的因子👨🏽⚕️，“我大學畢業後就對自己說十年後我一定要給自己幹🫃🏿🧑🏿。”也正是這個潛在的夢想，激發他舍棄了光鮮的投資人身份👂🏼，開始創業。
李華兵的第一個創業項目是——車品匯◼️。產品主打汽車周邊產品的垂直電商網站🖐🏼。他們的辦公地點在五方天雅汽配城。從投資人常常出入的咖啡廳轉換到汽車城🤞🏼，李華兵最開始是有不適應的🆙，但為了做出點成績，他在汽車城一呆就是兩年👩🏼。猶如他現在身邊的員工所說，“一個人能摒棄從前光鮮的生活，在汽車城呆了兩年。不說別的，就這股毅力，我就信他能成事🧝🏻♂️。”
或許，也正是他這一點💁🏿，雷軍對他說：“華兵，你做什麽我都投。”雷軍不光是“車品匯”的天使投資人，也是李華兵生命中的“貴人”。李華兵和雷軍是意昂👩👧👦，但比雷軍低八屆🦸🏽♂️。他第一次見雷軍，是雷軍以意昂身份回學校演講。第二次見面🚴🏿♀️，雷軍正在創立小米。那時雷軍正四處找合夥人，而李華兵經由朋友介紹認識雷軍，兩人見面便一拍即合，“雷軍說我很懂他🧴，知道他要做手機。”說起雷軍，李華兵臉上顯露出惺惺相惜的滿足👱🏼♂️。而李華兵真正下定決心創業🤴🏽，有一半因素也是因為雷軍的鼓動🎅。他告訴我：“你應該去創業，像今天的巴菲特一樣🪡，其實70、80歲還能繼續做投資。但當你經歷了創業的成功與失敗，再來做投資📬，會發現整個做投資的心態會完全不一樣。”那時他被說動了☝🏿，“與其做投資人幫助別人實現夢想，幹嘛不自己創業。”
有了雷軍的支持➡️，車品匯在李華兵的帶領下很快上了軌道。到了2013年下半年的時候，銷售額大概是三四百萬一個月。但是在汽配城兩手油汙的生活😨，讓李華兵覺得與熟悉的互聯網基本脫節。程序員出身🦹🏿、做過投資人的他開始思考自己所走的道路。“這不是我想要的生活📬。”正值內心糾結轉型的時候，李華兵遇到了李開復🏃🏻♂️➡️，並向其描述了想要轉型的思路，李開復聽完直接問：“缺錢嗎?你做什麽我都支持。”
於是，李華兵堅定了轉型的念頭，瞄準了拼車市場👨👨👦。於2013年底，開始做“哈哈拼車”項目。
從哈哈拼車到51用車
哈哈拼車的服務人群主要是遠郊區縣👳♀️，拼的是大巴車，和現在的易到巴士、接我大巴做的事情並無二致✒️。這是哈哈拼車1.0版本主要做的事情。但到2.0版本的時候，他們增加了一個新功能，就是面向私家車，以車主為中心發布拼車路線🧛♂️，乘客進行搜索預定🍖。這一版本的推出使得哈哈拼車的用戶量🤷🏽♀️、訂單量都得到了很大的提升🫲🏿。隨之而來的便是紅杉資本的B輪融資⚗️。
在運營哈哈拼車過程中🏊♀️，李華兵對產品做了一次技術升級🫷🏻，即是由乘客發請求🎮🙍🏼♂️、司機接單。這一升級，直接使用戶數增長了10%左右。“所以我們就想，我們要做出改變🥩，針對的應該是市內的白領，並且乘車價格應該比十塊💞、十五塊高，但是要比出租車便宜👱🏻♂️。”
於是🕴🏻，51用車誕生。
日前，拼車市場的補貼戰打得相當激烈，李華兵說⚽️：“我們的策略最狠🏝🎆。首單1元，司機雙倍補貼。既然行業都這麽玩，作為老大我們幹的肯定最猛🥜。補貼是必要的，當別人在補貼的時候，不補貼就是落後✒️。51用車會傾其所有💅，奉陪到底。”
而對於拼車軟件逐漸淪落為“拼車版的‘陌陌’”，51用車將有何應對措施?李華兵也首次進行了回應🦅。其表示，安全一直是他們最為關註也是最首要關註的問題🤷🏽♂️🦸🏽♀️。目前，51用車無論是從車主的資格審核🧎♀️，還是實名製審查上都在加大力度🤵🏼。以最嚴謹的製度保障乘客的安全是他們一直堅持的。
然而𓀁，對於下一波的計劃計劃走向🥩，李華兵並不願多談。只透露👅：“大戰即將打響。現階段最重要的是打贏這場仗，才有後面的計劃。”
對外，51用車在拼車市場猶如一只盤旋的禿鷹準備隨時“攻城掠池”。對內🧑，為了更好地“戰鬥”，李華兵強調的是一種“狼性”文化。創業邦記者問道“要麽牛逼🕳，要麽滾蛋”的企業文化，會否粗暴。李華兵表示這和他生來所受到的環境和教育有關。他的成長經歷中沒有所謂的“捷徑”，所有獲得的一切都是在野蠻競爭中憑借著一己之力奮鬥所得🖲。所以，他對員工的執行力要求極高。
“對於工作🫃，我絲毫不會有感性的情緒。”李華兵表示自己對於工作中的理性和生活中的感性，分得很清🧪。盡管對員工工作效率要求高，但生活中他和大家打成一片，沒有距離。比如🫷⤵️，他告訴記者，采訪結束後他會和公司的老員工有個餐會🧑🏻🦰。采訪前幾天還帶著團隊去郊區做了團建©️。“我很喜歡帶著大家一起搞活動，看著大家開心👀，我也會很high!”在李華兵的朋友圈裏🚴♀️🙆🏿♀️，能找到很多他和同事一起做團隊活動的照片，每一張他都神采奕奕，比在辦公室笑得開心👳🏽♂️。
“文藝青年”的創業者
直到小學三年級時👏🏼，李華兵學習用的桌子仍舊只是一塊青石板🙅🏻♂️。家裏的窗戶到了冬天還需要用尼龍塑料糊住擋風🦥。李華兵父親有過外出當兵的經歷😵💫，盡管家境並不富裕🤞，但是他仍然堅持給孩子最好的教育。“我父親是看過世界的人，他一直告訴我們要想出去看看，唯一的途徑就是讀書🔛。”所以，李華兵在很小的時候就被灌輸🕝👨🏿🏫：好好學習，考上大學，去看外面的世界。
深知知識改變命運的李華兵🫲，和其他農村孩子不一樣，“我不是書呆子型的🌖。我喜歡帶著大家一起做活動、一起玩😦。看著大家開心我會很有成就感。”所以，學習對於他而言不是件費力的事，“考試我不爭第一🥧，但是我會學得好。”這和他面對創業的心態如出一轍。
李華兵從小就不是個讓父母操心的孩子，從初中開始住校🤌🏻。他的人生充斥著獨立。“很多時候💁🏽♂️，考完試老師都讓我們請家長。我從來不請。”說起學生時代的往事，李華兵依舊歷歷在目。他認為學習是自己的事情，考得好與不好，都是自己的事👨🍼🧙🏼♂️，與父母無關。“並不是說老師向我父母批評了我，我就能多考幾分。學習是我自己的事情🐙。我不想父母還要為我的學習操心。”這是李華兵在高中時就有的感悟。
如果說高中時期的李華兵算特立獨行，那大學的他就將自己的與眾不同完全釋放了。大學他最愛做的事情是在武大裏看話劇👩🏻🦯🧑🧑🧒🧒，以及參加合唱團。沒課的時候，會去操場坐坐，什麽也不幹，只是看看人，看大家在幹什麽。這種跳脫的思維空間曾經讓他很迷戀👩🏽🎤。以至於後期在同學都去美國留學的時候😚，他選擇去了歐洲和法國。這些在性格裏深埋的因子，李華兵稱其為“文藝青年”🚣🏿♂️，最直觀的影響是👩🏼🌾，到今天為止不會彈吉他成了他“最遺憾的事情。”
采訪中李華兵向創業邦記者表示，“創業最吸引我的是積累👨🏿💻。”是的，他的人生軌跡也正是如此，沒有一蹴而就，更多的是一步一個腳印🧑🏽🦱。
采訪李華兵時，是油菜花開得最為熱烈的季節👒👮🏼♀️。
遍野的油菜花👨🎤，耀眼得像發光的春天。
一如，這個從小鎮走出的創業者👩🏼🔬，始終活得樸素、熾烈👨👨👧👧。
以及我們所看到的51用車，可能放在手機裏只是一款APP，但是我們的生活正在不知不覺被它改變。（永迪）
轉自 創業邦 2015年5月6日
意昂体育服務號
意昂体育訂閱號