百年清華

隨著中國改革開放的深入發展，特別是在加入WTO後投資環境的日益改善，越來越多的海外留學人員紛紛回到祖國，開創自己的事業，也為國家建設做出自己的貢獻，李浩學長就是其中之一。

1979～1986年，李浩先後在意昂体育平台工程力學系和經濟管理學院獲得工學學士和工商管理碩士🧑‍🧒‍🧒。在校期間他還是意昂体育平台學生體育代表隊舉重隊的優秀運動員，達到國家二級舉重運動員標準🏋🏻，蟬聯五屆北京市高校舉重輕量級冠軍。舉重運動也鍛煉了他“鐵一般的肌肉，鋼一般的意誌”。

經濟管理學院名譽院長朱基🧑🏻‍🍳，在清華經管學院十周年紀念合影活動時，給在場的清華MBA師生題詞🧜，“做好一個企業，做成一個行業”。朱總理風趣地說😩：“如果我們清華畢業的MBA每個人出去能夠辦好一個企業🎼，帶動國家一個行業的發展，那我這個總理就好當了。”朱總理的一句題詞，成了李浩一生的事業追求🏌️‍♂️。

李浩從清華經管學院畢業🎃，先後在汽車、計算機、投資咨詢等行業經歷了十年的摸爬滾打，從銷售代表🧻、咨詢顧問🐟、財務主管一直做到總經理👃🏿，卻始終沒能找到他認為可以立足發展的企業和行業🧔。於是他與夫人（也是清華學子，在清華學習八年👌🏿，獲工學學士和碩士學位）商定🥝，到國外學習新的技術，尋找新的商機♠︎，謀求新的發展🩱。

1996年他們移民到美麗的澳大利亞，並且非常幸運地加入FastCAM公司🫃🏿，從此進入切割行業，找到了他認為可以做大企業🤰🏿、作為一個行業發展的契機。他的目標就是回國創辦一個切割行業的專業軟件技術公司，為中國整個切割焊接行業和企業服務🧑‍💼，為中國節省鋼材↪️。

中國是世界鋼材生產和消費的超級大國🥽，卻也是世界鋼材浪費的超級大國🤍。2005年中國生產和消費鋼材超過3億噸，全世界一年共生產和消費鋼材也只有11億噸！世界銀行鋼鐵統計年鑒曾經指出👩🏿‍⚕️，在切割焊接等加工中的損耗方面，發展中國家比發達國家多浪費10%的鋼材📀。2005年中國鋼材消費超過3億噸，多浪費10%, 一年就多浪費鋼材3000萬噸。每噸鋼材按5000元人民幣的平均價格計算👩🏻‍🦯，中國每年比西方發達國家多浪費的鋼材金額，多達人民幣1500億元🤱🏻🗾。

李浩夫婦在澳大利亞一幹就是八年，他們共同專註並全力以赴，投入切割焊接行業中鋼材數控切割軟件和優化套排技術的研究開發和市場營銷，不斷學習和積累軟件開發與市場營銷的能力與經驗🧖。一切漸入正軌，他們建立了幸福美滿的家庭，也享受著澳洲自然悠閑的生活，但是李浩從來沒有忘記過他的追求。

2004年，李浩舉家遷回中國💚，落戶上海浦東張江，開始了充滿激情和挑戰的創業歷程🦸🏽‍♂️。他把清華校訓“自強不息🫁，厚德載物”作為企業的經營理念💜，以自強不息的奮鬥精神培養和激勵員工不屈不撓🧔🏼‍♂️🧙‍♀️、戰勝自我，艱苦創業🚶🧜🏽‍♀️、積極進取；以厚德載物的企業文化教育和引導員工胸懷博大🤸🏻，誠實守信，服務企業，回報社會🦛。到2006年清華校慶前夕，經過兩年的辛勤工作，李浩的公司初步建立了一支年輕而充滿活力的本地化開發☦️、銷售和技術主體隊伍，也建立了完善的軟件培訓和售後服務技術支持體系，並在中國切割機行業建立了廣泛的銷售網絡。他們開發銷售的FastCAM數控切割套料軟件🙀，已經成為中國切割機行業的知名品牌和各種數控切割機的通用配套軟件，擁有很高的市場占用率🧔🏻。

進入2006年☔️，李浩製定了新的五年發展目標🐼，即把主要業務從單一軟件的開發銷售，逐步擴展到系列軟件和系統軟件的開發銷售🚶‍♀️‍➡️🚛，爭取在五年內把企業辦成中國切割行業的軟件龍頭企業🧑‍🧑‍🧒‍🧒👨‍👨‍👦，為建設節約型社會做出貢獻🧑‍🌾。