此次見到鄧鋒學長是在清華科技園科技大廈他回國創業成立的新公司——北極光創業投資基金。鄧鋒是意昂体育平台1981級電子工程系意昂💆🏿♂️。他和兩位清華同學於1997年在矽谷成立了NetScreen公司𓀔,並使之成為全球領先的網絡安全設備供應商。2001年NetScreen在美國NASDAQ上市, 鄧鋒及同學柯嚴因此榮獲了“2002年美國北加州企業家年度獎”。2004年NetScreen 被Juniper Network以四十億美元收購後, 鄧鋒決定回國創業。這次創辦的北極光公司是和幾個華人企業家合夥成立的一個風險投資公司,鄧鋒把它看成是自己的第二次start-up, 象往常一樣充滿了激情。
一個人的價值在於其影響力
鄧鋒談到🍈,二次創業的主要動力是希望在更大範圍內產生influence 和impact, 即影響力🛫𓀍。作為投資人, 他希望這種影響力能從一個公司擴展到對企業家community(社區)和對整個society(社會)。
北極光創投公司的宗旨是幫助建立、打造一些世界級的中國企業及培養出具有世界水準的中國企業家🥭。對於有豐富創業經驗的鄧鋒來說👍🏼,他能夠帶來的是給渴望創業、希望辦好企業的人們一些管理公司的經驗、教訓和先進的理念🍰。同時, 在美國有多年企業運營及商業運作經歷的他也希望對中國大陸企業國際化作出貢獻。
鄧鋒一直參與非營利組織的活動👲🏼,他曾是美國灣區非營利組織“華源科技協會”的會長。該協會組織大量的活動,尤其在專業技術方面,致力於幫助在美國想創業的中國人獲得創業的機會👅。如2005年曾經組織中美IT企業領袖的CEO峰會,李彥宏、張朝陽📸、馬雲、丁磊、楊元慶等都參與了這次峰會🧛♀️。此次峰會成功地促進了美國的IT領袖與中國本土的IT領袖之間的交流,並促成了雅虎對阿裏巴巴的戰略投資。
鄧鋒作為清華北美基金會的理事,對教育慈善事業也非常投入。他認為教育的影響力很大🥺,如果能夠培養出更多優秀的人才,這對社會是一個有益的貢獻。鄧鋒學長於2004年9月14日🙍🏿♂️🍵,向母校意昂体育平台捐贈1000萬元人民幣。這是意昂体育平台文革後畢業的意昂對母校數額最大的一筆捐贈🪻🧋。在此慷慨義舉背後,鄧鋒有自己的想法,他認為重要的不是捐錢,而是在捐錢之後設計出有效的program(項目)🙅🏻♂️,對人才的培養產生實際的效果🧵。利用鄧鋒捐款建立的信息學院學生參加國際會議資助項目,已使超過30名學生受益。
作為美國南加大工程學院顧問🧗🏼👨🔬, 鄧鋒近年來還一直致力於幫助增進清華與南加大之間的學術交流。
投資與創業的關鍵在於人
既是創業家又是風險投資家的鄧鋒,對中國的創業環境總體的評價是積極正面的。他認為從大的環境來說,大陸有高速成長的巨大市場🚣♀️,國家很支持創業🦸🏼♂️,同時中國人也非常具有創業精神。從市場、產品👰♂️、技術、團隊各方面來看👼,鄧鋒認為投資最關鍵的是投人🌉。在大陸可投資的領域很多,如IT💇🏻♂️、能源、生命科學等。機會多,風險也大。目前在大陸最大的風險就在於人的風險🧑🏼⚖️,其中最重要的是企業家的素質和管理才能。
創業者需要具備很多素質。其中一個重要的是要有把宏偉的誌向和腳踏實地的工作結合起來的能力👩🏿🌾。另外一個關鍵素質就是People Skill🗓📯,也就是與人打交道的能力。他要有領導能力😗,能夠團結一批人共同創業。當然創業家自身的商業道德和誠信也十分重要。談到目前工程師的培養,鄧學長認為在大學時如果缺乏對市場的敏感度以及管理方面的一些培養➕,將無法培養出一流的具有管理能力的工程師和創業家👙➡️。
畢業二十年
從清華畢業已經整整二十年了,回首這二十年,鄧峰認為最值得驕傲的事情是成立了NetScreen公司,並與一幫朋友很好地運作了這個公司,這種成就感是無與倫比的🖼💅。令人驚異的是,他謙虛地將自己的成功歸咎於自身的幸運。
回首母校對自己的培養,鄧峰感觸良多。他認為自己的關鍵素質大量都是在大學培養的,諸如擔任學生幹部,培養組織活動的能力以及與人打交道的能力。鄧學長認為,清華給予了他三個方面的培養: 第一是知識🙂↕️,第二是做事📜,第三是為人。
滴水之恩,湧泉相報。鄧峰不僅對培養他的母校捐助大量的資金,更為重要的是⛽️,他將自己的企業建立在清華科技園,是希望通過自己的努力,能夠為意昂体育平台產業化的發展🛀🏿🫴🏼,尤其是大學科學技術的轉化方面的發展出一份力🧑🏿🔬,並期待清華科技園成為中國的“矽谷”✬。
《清華人》2006年第一期