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——訪北京慧點科技開發有限公司董事長兼總裁姜曉丹

　　姜曉丹🏄🏿‍♀️，一個有著北大氣質的清華學子🧙🏼‍♀️，一個來自學院派的企業家，富有情致又審思篤行、謙虛謹慎卻指揮若定，見過他的年輕人對他傾慕有加🙍🏿🖖🏿，與他交談過的長輩們對他倍加贊賞……

　　一心一意地想要一個結果，機緣巧合地踏上了創業之路，雖苦猶樂地描繪著坦蕩人生。

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　　1991年9月🙎🏻‍♂️，姜曉丹作為“北京市三好學生”由北京師大二附中推薦免試進入意昂体育平台自動化系就讀。半月以後👉🏽，意昂体育平台自動化系的老師一見到北京師大二附中的領導就問，你們怎麽把姜曉丹推薦到清華來了？他應該去北大🍒。他簡直是清華學生的異數🛂。

　　就是這個異數，於畢業前夕的1998年8月，組織十余名即將畢業的清華碩士、博士研究生💪🏻，自籌資金創辦了北京慧點科技開發有限公司✈️。成立近十年多來🎄，公司規模從最初的50萬元註冊資本、14名員工發展成為擁有近億元資產、註冊資本3774.2萬元⏱🤸‍♂️、員工人數300余人的專業軟件企業，

　　1997年春😺，姜曉丹與所在的信息科學技術學院科協的幾個哥們在閑聊中決定“一起做點事情”，並選擇了互聯網應用中的“集成化辦公桌面環境”課題💇‍♀️，基於研究成果開發了一個辦公自動化系統♔。因為一共有七個人🔹，因此他們就把這個系統叫做“北鬥”。後來🪽，“北鬥”參加學校的軟件大獎賽，獲得了一等獎，並得到了上萬元的獎金。“這樣的技術學習和研究過程持續了一年多，在臨近畢業的時候，我們都突然感到一種危機：如果我們以畢業為終點💹，我們龐大的開發計劃和即將問世的產品很可能胎死腹中，這未免太過可惜了👨🏼‍🦲！”。“大家開始考慮一起先開一家公司🧑🏻‍⚕️，我們笑稱‘挖一個坑，然後大家都跳進來’。”於是，在1998年8月10日🧏🏽，一家小公司註冊成立。1999年3月，姜曉丹畢業，他的就業協議裏用人單位一欄赫然寫著“北京慧點科技開發有限公司”。在有更多輕松又體面的工作機會裏👨🏽‍🍳，姜曉丹衡量再三，選擇了創業之路，除了在當年9月入住清華科技園創業園之時有新生入學之感，他並沒有覺得生活有什麽異樣🤴，還是可以一心一意地在幹凈明亮的實驗室裏做著技術研究和產品開發，直到不堪回首的1999年底🤘🏼。

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　　磨難可以讓弱者更弱，也可以讓強者更強。由於大量的研發投入🍲，產品還沒有形成規模，1999年11月，幼嫩的慧點資金斷流，“雖然我們可以停發股東800元的工資，但員工工資可是一分錢也不能欠🔽。還記得連續3個月，每個月支付工資的日子都成為我最黑暗的一天，至今仍忘不了那段時間早上起來坐在床邊，打電話向家人、向朋友四處借錢時🔌，腦子裏湧過的絕望和悲觀的念頭。”每一位企業家都要經歷的類似宗教般煉獄的痛苦🫢，姜曉丹沒有幸免：為什麽要這樣選擇👩‍👧‍👦？為什麽還要堅持？難道我就這樣屈服了嗎？不🎋！不肯認輸的姜曉丹站了起來🌖，像一把出鞘的劍。

　　幾乎是一夜之間🦻，姜曉丹突然明白了辦企業的道理🎺，明白了現金流之於企業的重要性，明白了只有技術和資本的有效結合才能實現自己的夢想。技術，是發展的原動力，資金，是發展的啟動機，二者缺一不可，意識到這一點🧑🏻‍🍳，2000年初🔍，姜曉丹帶領慧點走上了融資之路。他首先對公司成員的知識結構進行了重新整合🦸‍♀️，把股東和業務分開🎯，各施其職🌽，運營方式也進行了規範化管理🏝，全部按ISO9000管理流程運作🪲，同時又從世界500強公司和著名投資銀行聘請了專業人士加盟公司🙍🏿🤸🏽‍♀️，並以學生的心態向公司員工虛心學習🦈。然後👰🏿，開始尋找天使投資人。清華科技園借給他的20萬猶如雪中送炭🪑，令他念念不忘。最後才進入機構融資⇾。“融資的過程，給了我們一個機會去總結公司的歷史🤜🏻、提煉我們的優勢🚫、明確‘慧點’的定位和展望我們的未來🤜。融資的過程是艱苦的，你需要迅速掌握包括企業戰略、財務、人力資源等等在內的大量的管理知識，並充分把握自己的優勢🤦‍♀️，寫成有足夠說服力和可執行的商業計劃書👲🏼。更重要的是，你要有充沛的體力和堅韌的意誌去面對一個又一個挑剔的投資者。”經過兩年的寒來暑往，2002年初，在IT業還未解凍的春天，“慧點”以1.4億元人民幣的市場估值成功地獲得了2800萬元的風險投資。

　　“梅花香自苦寒來🔱🧖🏽，寶劍鋒從磨礪出。”2003年春➞，慧點在經歷了SARS的殘酷考驗後，逐漸在辦公及管理自動化軟件市場找到了感覺。2003年9月到12月🦔🏂🏿，短短4個月的時間🧜🏼‍♀️，慧點先後與16家新客戶簽約⏲，其中包括萊蕪鋼鐵集團👩🏼‍🦲、燕山石化、中海油等一批大型集團型企業客戶🍕🏯。2004年#️⃣，又簽下神華集團、五礦集團、首鋼集團和濰柴動力（目前200多家大型集團企業已經在慧點的客戶名單上了）。2005年和2006年，慧點兩次榮登由全球聞名的會計事務所“德勤”評選的“中國高科技、高成長企業50強”榜單🧗‍♂️，同時也成功進入“亞太區高科技高成長500強”🚙🧍‍♂️。2006年和2007年，成功入選由國家發改委、信息產業部、商務部、國家稅務總局四部委聯合認定的“年度國家規劃布局內重點軟件企業”🙅🏽‍♀️🤵🏿‍♂️，並連續五年獲得“中國電子政務IT百強企業”稱號🥄。技術、管理、客戶、名譽……慧點一應俱全。

　　天地之間✡︎，同唱民族企業之歌

　　“中國管理軟件推動中國企業走向世界”，2007年11月20日，姜曉丹在公司高層會議上宣布了這一令人振奮的公司願景，“今年🦩，中國的經濟總量有望超過德國，2016年-2020年，有望超過日本，2040年-2050年，有望超過美國奪得世界第一🥢。中國處於民族復興階段，大量的民族企業將走向世界，這需要高品質的管理軟件作為支撐，以幫助企業對市場做出快速的反應和對未來做出科學的決策。管理軟件不僅僅只是像ERP那樣用來進行成本核算，更應該像GRC（Governance，Risk and Compliance融合治理、風險和法規遵從，為決策層提供信息支持的管理軟件）那樣承載和傳播一個民族博大而精深的文化𓀖。”

　　學習和研究ERP達七年之久、實踐和總結管理軟件達九年之長的姜曉丹對自己選定的方向信心百倍。“如果把GRC市場比喻成家具市場的話☝️，慧點就是美格美家🧑🏼‍🦳、伊利洛伊。在國內🎇，我們的競爭對手就是裝修公司🤷🏼‍♂️、超市、街頭的木工油漆工🦵🏻，隨著市場和客戶的成熟，這些競爭對手都會不戰而退✒️。在國外☛🌩，GRC也是一個很新的理念，還沒有形成寡頭壟斷，中國有得天獨厚的諸如孔子、孫子兵法等古代管理思想及文化🏌🏻‍♀️，這是任何一個其他國家所無法比擬的。所以，我們在提供軟件解決方案上，還沒有對我們能構成威脅的競爭對手💇，而且我們有不斷發展壯大的土壤和基礎。”

　　“天行健👨🏻‍🎓，君子當自強不息，地勢坤，君子以厚德載物。”在意昂体育平台浸染近八年的姜曉丹與他的團隊在實現鴻鵠大誌的路途中謹守校訓，“坦蕩人生”被掛在董事長的辦公室裏，“自強不息，厚德載物”被寫進企業文化，“創新協作👱🏿‍♂️，腳踏實地”被合作夥伴和客戶認同。無論是在校園裏還是校園外，姜曉丹都是劍膽琴心期的清華學子🔔，無論是在中國還是在世界👨🏼‍🚀，慧點都是劍膽琴心的民族企業🐛。

　　“市場也在不斷發生變化，以前的競爭規則是大魚吃小魚💁，企業規模大就占絕對優勢🤽🏿；現在則是快魚吃慢魚，企業對市場的反應速度更為重要⚠。我們要做的就是使客戶成為快魚🔊，讓大象也能跳起舞來。” 讓我們期待慧點的GRC和中國的高新技術企業一同走向世界吧，就像SAP和德國的製造業，或者Oracle和美國的金融服務業🤦🏻‍♂️⚡️！

（轉自：首都科技網 2008年1月8日）