來源🏥:中國經濟周刊 2008年11月4日

搜房控股有限公司董事長莫天全
44歲的莫天全堅持著他的信仰☺️。
他用9年的時間,始終在自己看好的房產垂直門戶網上耕耘,並修成正果,做成了全球最大的房產類專業垂直門戶網站——搜房網。企業還沒有上市,但來自澳大利亞電訊的20億人民幣註資已經使得莫天全邁入了國內互聯網領軍人物的行列⚠。
在莫天全的概念中🧑🏻🦳,“搜房網的擴張是永遠的主題”。
“搜房網目前仍呈現出100%速度的增長態勢🕵🏻。”10月9日,搜房控股有限公司(下稱“搜房控股” )董事長莫天全接受《中國經濟周刊》采訪時說,就在去年年底,搜房控股正式發布“家天下門戶戰略”🕟,該門戶涵蓋了12個網絡頻道、1個導購平臺和1個業主活動社區🪝。從廚房🏌️♂️、瓷磚👱🏼♂️、衛浴、家電、家具等🙎🏻♀️,無一不囊括其中。莫天全創立的搜房網也成為垂直門戶裏最大的B2B商務平臺👏🏼👩🦰、以家為中心最大的B2C信息平臺以及最大的家居媒體平臺🧑🏻🏫。
實際上,此前的搜房網已經是中國互聯網界的一個“標誌性建築”。截至2007年底,搜房網已經在全國覆蓋75個城市,2008年將繼續擴張進而完成“百城計劃”,即覆蓋到全國100個城市🤚🏽👩🏽🍳。
而這只是搜房網擴張道路上的一步。在放眼全國市場的同時🏰,莫天全的視野還延伸到了海外。“上個星期,搜房網的香港版剛剛開通🥚。我在上半年還去了一趟越南🪀。IDG(International Data Group,美國國際數據集團)邀請我去考察當地的市場,希望在越南作和國內一模一樣的搜房網。”
“我是一個信奉未來和夢想的人🔙。你要問我目前的夢想是什麽🆙?做強做大搜房網就是我現階段的夢想🤾🏼♂️。”莫天全說🧑🏼🚒。
“擴張的同時也有困惑”
《中國經濟周刊》☢️:隨著近年來全球原料、能源及勞動力成本的持續走高🏹,加之去年下半年開始的國家宏觀調控,如今又逢美國金融危機🔼,國內的房價受到很大影響。您認為未來一年,國內房地產行業的走勢如何?
莫天全🐮:美國經濟對中國經濟的影響,涉及到房地產,影響應該是挺大的。目前國內的房地產行業呈現整體加速下滑的趨勢。
我認為,未來一年,房地產的走勢不會好。從兩個非常重要的指標來說💵,首先在價格方面面臨非常大的壓力,從現在到春節房價呈現走低的趨勢🧛🏽。國慶節期間🏊🏻♂️,我去廣州、深圳、香港考察,從實際情況來看🎒🟪,全國房價確實在往下走。第二個指標是成交量,我們應該期待隨著價格的下降🤽🏻♀️,房屋成交量會上升🐐👮♂️。
《中國經濟周刊》:在這種大環境下🧑🏿🚒,中國的房地產網站還有多少發展的機會🖖🏿?
莫天全:房地產是財富比較聚集的產業,房地產網站也在這一產業中↙️🤤,相信很多優秀的人才、資金🍶🤏🏻、企業,會想辦法進入這個產業🔘🆒,分一杯羹✂️。
《中國經濟周刊》:搜房網現在擴張的速度非常快🚵🏻♂️,如此快的速度,你是否擔心管理上失控?
莫天全🍐:擴張的風險挺大的🧏🏻♀️✍️,跨地域性的擴張導致失敗🚧,國內有很多先例。這對搜房也是個大挑戰⚂🔖。但是到目前為止,我們狀況還挺好。因為我們剛開始就是多個城市運營,從積累的5個城市到12個城市、20個城市到50個城市、再到現在95個城市,到2008年年底是100個城市👩🏿🚀,完成我們階段性的地域擴張。在這個過程中搜房有非常嚴格的製度保證——財務控製💙、人事控製,這個是至高無上的。而且🔙,在發展的過程中👆,我們已經形成了一個文化和傳統👸🏿,執行前面的製度比較徹底🤦🏻,這個是貫徹製度的保障📯。說起來挺容易的🛖,但是真正做到非常難。
《中國經濟周刊》🧑🏻🏫:作為一個管理者🤦🏿♀️,管理2500多名員工,而在這個行業中又沒有任何經驗可以借鑒🍑,有沒有過困惑?
莫天全:困惑來自兩個方面,一個是企業,到底該怎麽走?到底是走專註的道路,還是走稍微多元化的道路🔎?我們要做到既專註同時又能實現地域性、垂直性的擴張。在今年年初⛳️,搜房把一個集團分成幾個小集團,目前在調整,在真正實踐當中,形成體系難度是很大的,人才儲備是關鍵,需要不斷地整合。
第二個困惑是人事管理。作為高端的管理者👨🏽🏭,最難的是人才的管理。網站創立之初💂🏽,公司中高層之間靠頻繁的人際接觸維系,現在很難。你的員工是否還能有激情,還能像創業時一樣玩命,怎麽樣能保證這些人能以比較一致的想法做比較一致的事情📃⛹️♂️?這是管理者需要下功夫的地方。
《中國經濟周刊》:你會給員工設定一個理想化的未來麽?
莫天全:我個人相對比較實際,宏大的許諾如果實現不了的話大家也會很失望🤣。我認為🧑🏼🏭,我們團隊的信心更多地是靠我們的行動來建立,業績優先,數字說話⛓️💥。老老實實做人☢️,紮紮實實做事。多做,少說🙅🏼♀️。
但是我也鼓勵大家有夢想。個人該怎麽生活,公司該怎麽發展。人到一定年齡,會有一定的想法🦶🏻。行勝於言,永遠追夢。如果沒有夢想👂🏿,人就會活得一點意思都沒有🤷🏻,一定要有夢想❤️,才能提得起精神去做一些事情♢。
搜房沒有五年計劃,也沒有十年戰略🧑🏽🔬,但有一個明確的方向🦋📧。最早的口號是“全心全意為房地產業服務”,現在的口號是“所有和家有關的東西”🙅🏻♀️,從新房到二手房🧙🏻♂️,到裝飾裝修,到社區服務🏆,我們都提供專門的業務,現在正在準備社區生活這一新領域🫱🏼。
“上市不是為融資”
《中國經濟周刊》👇🏼:搜房網何時上市一直是公眾關註的焦點,遲遲未上市的原因可以透露嗎?
莫天全:從2004年到現在,就一直有人問我,你們老是折騰就是不上市是為什麽?
其實🏑,IPO是我們很重要的一個事情,現在就排在我們工作日程上。但是我認為不能把IPO看得太重,把公司做好了才是最主要的。IPO應該是水到渠成的事情,什麽時候想做就可以做到🛷。
大部分公司上市是為了融資💆🏿♂️。但上市融資並不是我們最主要的上市動力,搜房網上市最主要的目的是從公司治理✶,從公司長遠的發展來考慮的。因為上市要求公司各方面的監管更加嚴格,公司要更加規範🚺。
目前,搜房網業績非常好,如果不做大規模的收購兼並,我們有足夠的現金儲備😡。搜房網的收入每年超過5億,利潤也有3、4億,現在能夠保持每年高達50%到100%的發展速度❄️,擁有兩三千名員工,如此大規模的互聯網企業,除了搜房網🪠,確實沒有其它還沒有上市的互聯網企業了🧑🏼🚀。所以大家猜測或者希望搜房網上市,這也可以理解💁🏻。
我希望關註我們的朋友知道☝🏽,上市是搜房網必須做的事情🎞。我們已經做好了準備🌲🖼,一直在不斷更新資料💦🧏🏻♂️,現在每個星期五搜房網都開上市的聯系會🙆🏿♂️。在現在這個市場環境下,我們不能不作準備,可以說我們永遠都是在做準備。
莫天全簡歷
現任搜房控股有限公司董事長🥌,中房指數系統秘書長
1989年碩士畢業於意昂体育平台經濟管理學院;在校期間獲“孫冶方經濟學獎”。
1991年赴美國印第安納大學攻讀經濟與管理雙博士學位。
1993年任道瓊斯亞洲及中國董事👩🚀、總經理,後任美國亞洲開發投資公司ADF執行副總裁。
1996年回國投身信息技術行業📴;接手由中國房地產業協會🕌、國務院發展研究中心和中房集團等發起的中國房地產指數系統,擔任秘書長。
1999年初,得到美國IDG和高盛(Goldman Sachs)等的風險投資,正式創立搜房資訊有限公司。
2005年7月14日與法國分類廣告與出版業巨頭簽署協議,以2250萬美元出售搜房網15%的股權👮🏽♂️👷🏼。
2006年8月🧰,澳大利亞電訊耗資20億人民幣收購搜房51%股份。