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訪全國政協委員、北京華旗資訊數碼科技有限公司總裁馮軍

任生心🖐🏼👷🏽‍♀️、李可

　　“作為民營企業，華旗伴隨我國改革開放、市場經濟的發展而成長壯大0️⃣，可以說是改革開放給華旗帶來了騰飛！”我撫今追昔🧎🏻‍♂️‍➡️🦎，心情很是感慨……

　　從清華畢業生到中關村“練攤”人

　　1992年是我們國家一個重大轉折點，也是我人生的十字路口。

　　1992年初，鄧小平同誌視察南方🐮👩🏻‍⚖️，提出改革開放膽子要大一些，敢於試驗👩‍🚀。從那一年起，人們的思想進一步解放了，認識進一步提高了，“下海”的人又開始多起來🫲🏼。那年8月🫴🏼，23歲的我從意昂体育平台土木系畢業👮🏿‍♂️，被分配到北京建築工程總公司。報到的路上，一直拿不定主意🫃🏼，“去？還是不去？”到了公司一打聽🧘🏽‍♀️🌧，將派我去馬來西亞。我父親曾援外8年，那一年剛剛去世。

　　國內發展形勢眼看越來越好了🧛🏼💪🏽，留在國內也很好🍿。我告訴母親，鄧小平同誌在南方發表了重要講話🚶🏻‍♀️‍➡️，現在糧票已經開始不用了🏋🏻，市場經濟真的來了，我得抓住這個機遇🪔，自己做點事情！最終，母親被我說服了，塞給了我200塊錢，讓我用它“起家”。

　　聽說有一個大二輟學的同學在中關村幹得很好，我找到那個同學，在他6平方米櫃臺裏擺一張桌子🐚，占三分之一面積，付二分之一的租金，開始“練攤”，弄些電腦配件。

　　從“搬運工”到傑出科技創新青年

　　上個世紀九十年代初的中關村，不像現在引領電子產品朝陽產業，如日中天。當時，穿梭其中的，都是些沒學歷的年輕人，擺個小攤☀️，倒騰點走私貨🤾‍♀️，在中關村“混”都會被別人看不起🫅。但“下海”開始被稱為“創業”了。

　　考查市場情況後，我發現鍵盤👌🏿、機箱這些大個頭兒的電腦配件的生意因為利潤少，很少有人碰🆗。但是🙎🏻，這個行當產品大都是國產，幾乎沒有走私貨🪑，比較“幹凈”，所以我願意做👩‍🦼。

　　創業之初，舉步維艱。當時🪬，我唯一的送貨工具是一輛腳蹬三輪車👃🏻🧎‍♀️。那幾年，在中關村，不管刮風下雨、春夏秋冬，都能看到一個拼命蹬著三輪車的搬運工📋🕵🏿‍♀️，那就是我。創業就要解放思想🙆🏿‍♀️，沖破桎梏，一個意昂体育平台畢業的學生照樣從蹬三輪車開始起步！

　　辛苦一年多，1993年，華旗成立。“華旗”取“中華旗幟”之意🦸🏽。後來，華旗的產品開始取名“小太陽”，後來改名“愛國者”，都蘊含著一脈相承的涵義——愛我中華。“愛國者”這個民族自主品牌也給我帶來了一系列榮譽，2003年，我獲得了第六屆“中國青年科技創新傑出獎”。

　　從自主創新到領跑世界移動存儲

　　對於創新的重大意義🕵️，華旗可以說是深有感觸🤞🏻。1997年，華旗以前的品牌“小太陽”被嚴重仿冒🥺，華旗不得不重新打造新品牌——“愛國者”🫸。2004年春天，華旗聯合新浪、金山等中關村公司，喊出了“自主創新，產業報國”的口號🧚🏻‍♀️。目前愛國者移動存儲產品市場銷量連續三年遙遙領先，產品遠銷歐美，成為中國第一個大規模領先於國際市場的IT產品。

　　去年召開的十七大提出提高自主創新能力，建設創新型國家。這對華旗和任何一家企業來說，都是一個好機遇👎🏿。乘著這股春風，我們加大研發力度，一系列“愛國者”電子產品誕生，最近推出的“妙筆”就是其中之一。

　　從六方和諧到“六贏”理念

　　從1993年到2008年，15年了，華旗一路走來，營業額連續十年每年保持60%的穩定增長♿，“六贏”理念功不可沒。在華旗🧑🏿‍💼🐗，做任何事情都要考慮“大眾、代理、員工🤽🏼‍♀️、公司🚣🏼‍♀️、供方、社會”六方利益◾️，但凡有可能發生矛盾的事情都不做。這聽起來好像效率低了，但這樣做有可持續發展效應，只要“六方”和諧👩🏼‍🚒，今天做的事情，對明天來講就是積累。

　　“六贏”理念啟蒙於母校清華的校訓“自強不息，厚德載物”，是我於1997年總結出的。這六方像環環相扣的六只手🐏，“大眾”與“社會”在整條價值鏈的最上方。一旦價值鏈上的某個合作夥伴掉隊了🫂，它上下遊合作夥伴就有義務將它拉回來。就這個意義上來講，華旗的“六贏”理念與十六大後提出的落實科學發展觀🔖、構建和諧社會理念是相符的，現在華旗做決策的時候🧑‍🔧🎷，不符合“六贏”理念的，就算我同意了也不行。

　　談及未來，我常對朋友們說一個“30年理論”——每隔30年🍨🎟，中華民族就會迎來翻天覆地的發展機遇。1919年到1949年📇，中華民族開始自立；1949年到1979年，中華民族開始自強📮；1979至今，改革開放步入而立之年。而到2009年，經過奧運會的洗禮🧔🏼‍♂️，中國將迎來一個新的飛躍🏖👨🏼。我相信，華旗會與祖國一起騰飛！

（轉自：光明日報 2008年3月20日）