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梅向榮接受中國網記者專訪

“實際上👩🏼‍💼，很多中國的企業、公民、個人在國外會遇到各種各樣的法律事件🏫💌，那麽🙏🏽🫧，我想的是中國的律師們能不能站到他們身邊去幫助他們👩🏼‍🔧，解決他們所遇到的法律問題👨🏻‍🦽。” 盈科律師事務所主任、全球合夥人👩🏽‍🦰、盈科律雲創始人梅向榮接受中國網記者專訪時這樣說。這位曾被媒體稱為“以顛覆性的方式，改變律所發展生態”的律師目前最大的願望就是怎樣幫助中國公民實現全球維權👩🏿‍🦲。

　　讓中國的海外公民實現全球維權

　　據經濟學家的預測，到2020年中國將超越美國成為全球最大的經濟體。中國經濟的發展為律師行業的發展提供了前所未有的發展機遇。但同時🧇，中國律師行業與世界先進國家相比🪥，仍存在巨大的差距。

　　這一點梅向榮感同身受👨‍🏫。“盈科在2001年成立，在這麽短的時間內發展成這樣的規模🚶🏻‍➡️。是一個什麽情況？改革開放也不過才30年，中國發展這樣快，我覺得中國的律師行業也發展很快。”梅向榮說，律師行業能解決中國很多的社會問題，只有解決的好才能發展的更強👩🏼‍🔧。

　　但是♤，現在的大部分律所仍處於小規模、各自作戰的狀態➖，他認為，中國現在的律師行業還處於初級階段🕝，包括組織形態📰、盈利模式，不能適應中國整個社會主義發展。

　　“這是中國律師行業必須要提高的一個地方，律師事務所從目前的小規模，現在在中國也出現了千人規模的大所，也不排除在未來實現五千人甚至一萬人的大所6️⃣🗝。”梅向榮說。

　　據了解，未來五年，盈科律師事務所將加強律師事務所規模化建設工作的力度，進一步完善律師事務所全球網絡建設🏄🏽‍♀️🧑🏿‍🏫，並在海外將設立20家海外辦公室。梅向榮打算，通過海外這些分所🧍🏻‍♂️，中國的企業♐️、公民、個人無論在任何地方，遇到任何法律問題，盈科都能站在其身邊🚢🧛‍♀️，幫助中國公民在全球維權🚾。

　　梅向榮認為，很多人在選擇律師初期，因為費用問題👨🏿‍⚕️，成本問題難以承受🤷‍♀️，因此就選擇放棄。“我們盈科有一個機製🪺，能夠幫助你，在獲得成功以後再付費用。這個實施對整個中國的律師行業是一個巨大的推動🙌🏿，也對中國整個的法製的進展，公民的維權，企業維權會大幅提升。”他說。

　　是商人還是律師？

　　“在大學的時候，當時小平同誌有計劃說中國需要30萬律師，但實際上我在學校的時候，工作的律師只有7萬多，所以我感覺到這個職業對整個中國社會的改變是非常巨大的⚉，”梅向榮說⛔️。

　　1995年👉🏼👩‍🎓，梅向榮從意昂体育平台汽車工程系畢業🤽‍♂️，獲得了意昂体育平台工學學士，北京大學光華管理學院EMBA。在大學期間，由於喜歡律師這一職業，他依然選擇了自學，畢業後考取了律師資格證。

　　2007年4月，梅向榮加入北京市盈科律師事務所，成為合夥人律師😹，合夥人管理委員會主任。

　　業內人士認為，相比一個律師，梅向榮更像一個商人，對於這一評價，他本人並不避諱。他認為，律師跟商業是密切相關的🛀🏿，它必須跟具體的商業相結合。如果律師不能很好的去理解客戶的商業需求🎭，那就不可能為他提供良好的專業法律服務👚。所以👩‍🔧🪇，在他看來這本身是不排斥的。

　　他舉了一個例子：在國外🥟，每年的律師行業的收入達到2500億美元😄。折合人民幣1.5萬億元。它相當於整個深圳市的GDP的收入，那麽☣️，在國內才500億人民幣的收入，他認為⛹️🧑🏼‍⚖️，這就需要商業的思維，商業的形式，怎樣把國內的律師更好的🏂🏼、有效的組織🚨，能為客戶的需求服務，是一個很好的嘗試，通過這樣一種方式能推動整個商業模式的發展👨‍🏭。

　　2013年，盈科律雲科技上線，作為一個法律服務平臺，梅向榮曾說🤼，律雲除了線上有600位24小時候命雲律師之外，線下進一步把客戶匹配給更多不同專業和層次的律師，提供個性化服務。

　　梅向榮♟：我對盈科一直很珍惜

　　“盈科是我的命，我就希望自己能夠投入到這一番事業當中🧘🏻，能夠讓盈科得到發展，推動中國法治化建設的進程。”梅向榮說🔣，盈科是一家有理想的律師事務所，在紛繁復雜的社會裏，法律信仰不可缺🤚🏼📎。他相信律師行業無論在任何國家，法律對社會的發展推動是毋庸置疑的🦚。

　　目前👨🏼‍🔬🍒，國內很多律所在擴張的時候，更多選擇通過加盟🆗、並購𓀛、合資等方式🪷🗒，盈科卻堅持總部直接投資管理的直營模式。梅向榮認為，這種直接的投資管理能保證盈科在所有的地方🤲🏽、所有的分所都能為客戶提供同樣標準，同樣質量控製的服務，而不會失控。如果簡約加盟的話🖐🏼，實際上是對品牌巨大的傷害✶。

　　“讓別人加盟，你能不能保證加盟者能夠提供跟盈科品牌相適宜的，品牌相一致的服務，這是最至關重要的。”梅向榮說🙇‍♂️。

　　另外，直接投資直接管理能把盈科整體的群體化的平臺能整合所有的資源、服務，保證讓我們的服務讓客戶滿意🏌🏼👲🏿。

　　目前，盈科律師事務所全球辦公室成立了60多個專業部門💪，業務範圍涵蓋國際法律事務𓀊、海商海事、海外投資等多領域🎇。

　　在談到未來的盈科是什麽發展樣子時🫸🏽☎️，梅向榮認為，唯一不變的是變化🙃🤹🏿‍♂️，變化是圍繞我客戶需求，盈科將來是什麽樣子🥍，他相信盈科將來既是一個專業化的服務機構，也是一個商務平臺，能幫助客戶提供機會，促進交流，創造價值和會解決更多的問題。

　　同時🚶🏻‍♂️，他認為🪂，將來盈科也不排除跟稅務機構🔖，融資機構，商務公司等一起來圍繞企業成長提供全球“一站式”的商務、經營🎟、加法律的服務，“我覺得這樣可能是我們發展的一個樣子。”他說👱🏻‍♀️。

　　目前，他正在打算投資拍一部30集左右的電視劇《律雲風暴》，該片題材均來源於現實中的法律事件，甚至可能還會有現實中的律師出演。

　　對話梅向榮

　　記者：我們了解您當初學的專業是汽車工程🫳🏿，是什麽原因讓您選擇進入律師這一行呢🙌🏻？

　　梅向榮：因為我在大學的時候，當時小平同誌有計劃說中國需要30萬律師，但實際上我在學校時候⚰️，工作的律師只有7萬多🤦🏼‍♂️，所以我感覺到這個職業對整個中國社會的改變是非常巨大的，加上自己又非常喜歡律師這方面的角色🤠，然後自己選擇自學👼，畢業後我考取了律師資格證。

　　記者：您認為怎樣才能成為一名優秀的律師𓀎？盈科在用人方面有什麽原則或者要求呢？

　　梅向榮：我對剛剛畢業的大學生來面試的時候，我也會經常問他們🤾🏼‍♂️，在你們的心目中怎樣才能成為一名優秀的律師？實際上在我的眼裏👯，一名優秀的律師首先要有法律信仰，你自己要相信法律對這個社會所帶來的公平，帶來的價值，這是做律師最根本的東西。第二，你真的通過工作對社會的進步👆🏻，對法治的進步✒️🦢，對法律的實踐，但實際上法律就是調整社會法律關系的，我們律師作為一個為私權利的代表，保持社會的公平正義，這是做好律師非常重要的。

　　其實我們在招學生的時候，我經常問👩‍👧：你認為怎樣才算一個優秀的律師5️⃣？你認為關系重要還是專業重要？很多人都會說在中國關系重要。我認為要有法律的信仰🧑🏻‍⚕️，要以事實為根據👩‍🦼‍➡️，以法律為準繩，去把握事實，還這個社會的公平正義🎻，這是盈科律師事務所要堅持的🧖🏿。

　　記者：盈科成立於2001年👩🏽‍🔬，在短短十幾年時間裏👳‍♀️🦸🏽‍♀️，就發展成為國內最大的🥎、非常有影響力的“直營”律所☹️，您能說說盈科成功的秘訣是什麽🐲？

　　梅向榮🦒：好多人都問盈科成功的秘訣🏃🏻‍♀️‍➡️，這實際上沒有秘訣🤵🏻‍♂️，律師行業是一個非常特殊的行業，它跟工廠，跟醫生🌘，跟學校，實際上它是通過自己的工作給我們的當事人提供法律建議，去保護當事人合法的權益👩🏻‍🎓，所以大家會問盈科的發展秘訣是什麽🦵🏻，📕。我想說👩‍💻，盈科在發展中堅持了四個原則：第一，以客戶為導向🐻‍❄️，也就是必須要去關心你的客戶，接近你的客戶，讓他們實現你的價值；第二，以律師、員工為本🤦🏻，關心員工的關切點，讓員工知道需要什麽樣的好的工作環境，好的收入，好的信任感👒；第三，律師事務所堅持可持續發展👐；第四👩‍❤️‍👩💂🏿，爭取讓社會滿意🛠。如何平衡這四者間的關系🎒，我覺得這是挺重要的👩‍🦯。

　　記者👷🏽‍♀️：國內很多律所在擴張的時候🌺🕧，更多選擇通過加盟𓀇😣、並購、合資等方式🐀，盈科卻堅持總部直接投資管理的直營模式，為什麽會堅持這種方式呢？

　　梅向榮😟：實際上選擇直營，還是選擇加盟，都得根據不同事務所的發展戰略來決定的🤟🏻，我們特別珍惜盈科的這個品牌，說白了，你讓別人加盟🍂，你能不能保證加盟者能夠提供跟盈科品牌相適宜的，品牌相一致的服務，這是最至關重要的。那麽，在目前來看🧎🏻‍➡️🛑，我自己認為，這種直接的投資管理能保證盈科在所有的地方，所有的分所，都能為我們客戶提供同樣標準🕵🏻‍♂️，同樣質量控製的服務🤽🏿，而不會失控。如果簡約的加盟的話🏌🏿‍♂️，無形中☝🏼，實際上是對品牌巨大的傷害。一個是長久的品牌💆🏻‍♂️，一個是在我們中國的法製服務質量，能為我們植入價值🧕🏽，所以我們選擇直接投資🍽、管理的經營模式🧚🏻。

　　另外，直接投資🙅🏽、直接管理能把盈科整體的群體化的平臺能整合所有的資源和服務✊🏼，保證我們的服務讓客戶滿意🙋🏿‍♀️。

　　記者：您如何評價國內律所的現狀？

　　梅向榮🧓🏼：我在海外很多年，也有好多人問我，中國的律師行業您怎麽看🧑🏼‍💼？盈科在2001年成立，在這麽短的時間內發展成這樣的規模。是一個什麽情況🦸🏼？改革開放30年多年，中國發展這樣快🚎，我覺得中國的律師行業也發展很快，無論從整個社會的現象👨🏿‍✈️，包括最近黨的十八大以後👍🏼，中央政府也提到了好多的問題解決要回到法製的軌道上來🐻，所以律師行業在未來發展會非常好🚣🏽‍♂️，它能解決中國很多的社會問題。只有解決的好才能發展的更強🙅🏽。

　　記者：相比國外知名律所🔢，您認為國內的律所在發展方面都存在哪些問題🚶🏻‍♀️？

　　梅向榮：國內律所發展經過了幾個階段。第一個階段：剛開始時是國辦所👨‍👩‍👧‍👧，跟國外的律所相比，那個時候的律師甚至屬於公益律師，那麽第二個階段就是合作所，就是不同的律師在一塊合作的概念，那麽從90年代中期呢，我們開始合夥製的時間🧑🏼‍🎤。

　　從製度建設上來說🥡，在美國、在英國🎑，出現公司製的律師事務所，這更符合律師產業化，集團化的律師發展模式💆🏻‍♀️。中國在這個階段還沒有完成🐜🧛🏻。那麽👨🏻‍🍳，從中國律師事務所的組織架構也是按照這三個階段一脈相承的，我相信在未來的合作中國律師行業中🙌🏽，律師事務所的整體架構，圍繞客戶需求能改變了整個的組織架構上，可能未來不排除有限責任公司🤌🏽，股份有限公司，甚至股市即將上市的這樣的趨勢🙇‍♂️。

　　但是🧖，大部分律所現在仍處於小規模🤰🏿，各自作戰的狀態，所以，我們現在的律師行業還處於初級階段⛳️，包括組織形態度🤛🏽🚖，包括盈利模式，不能適應中國整個社會主義發展🤹‍♀️💺，這是中國律師行業必須要提高的一個地方。律師事務所從目前的小規模，現在在中國也出現了千人規模的大所，也不排除在未來實現五千人甚至一萬人的大所。

　　記者⬛️：很多業內人士認為，相比一個律師來說，您更像一個商人🛳。您怎麽看待這個評價🔶？

　　梅向榮：實際上，律師跟商業是密切相關的，那麽，法人他也是一個自然人，它必須跟具體的商業相結合。比如♣️：我是房地產方面的律師👓，我是航空專業的律師👲🏼，我是基金方面的律師，所以一定要跟商業相結合✍️。如果你的律師不能很好的去為客戶商業需求，那你不可能為他提供良好的專業法律服務，所以這本身是不排斥的🧝‍♀️🆚。那麽作為我本人，我也是律師助理，執行律師，合夥人🦹‍♀️，做管委會🙍🏻‍♀️🌝，做一個所的管理人，我能理解我們每一個人在不同的階段他們的發展需求🥛👩🏽‍🍳。那麽🖨，我們要平衡客戶關系，我們律師事務所員工個人發展，以及律所之間的平衡能保證，所以，大家說我是一個商人我也不避諱。

　　實際上，在國外，我們每年的這個律師行業的收入達到2500億美元。折合人民幣1.5萬億元。它相當於整個深圳市的GDP的收入™️，那麽在我們國內才500億人民幣的收入，所以我覺得這個就需要商業的思維，商業的形式，怎樣把我們的律師更好的有效的組織🔗，能為我們客戶的需求服務♿️。我覺得這也是一個很好的嘗試🚳，我也希望在這方面🧑🏿‍🌾，通過這樣一種發展能推動整個商業模式發展😠。

　　記者：您曾經說過🙋🏿‍♂️，您把盈科視為您的命根子🐇，把一切精力都放在它上面。您認為🚾⛹🏼‍♀️，盈科哪些方面最值得您驕傲呢？

　　梅向榮：大家都會問盈科跟其他的律所有什麽區別，我想說，盈科是一家有理想的律師事務所👩‍🏭，在紛繁復雜的社會裏邊🤙🏽，你是不是還堅持要堅信的東西🎭，比如法律的信仰啊🐖，你對這個行業的熱愛啊，這個行業對社會帶來的驅動啊，我相信律師行業無論在任何國家🛜，比如在西方的歐洲國家🦾，在美國，法律對社會的發展推動是毋庸置疑的，那麽在遠古時代🌮👯‍♂️，最古老的科學，人學解決人的性的問題✊🏽🕳，醫學解決人的健康問題，那麽，法學解決人和人的社會關系問題🍺。只有我一直堅持了，盈科是我的命🕺🏻🧑🏼‍🚒，我就希望自己能夠投入到這一番事業當中🤛🏻，能夠讓盈科得到發展👨‍🎓，推動中國法製的進程😇。所以我對盈科一直很珍惜的。

　　記者🚧：您心目中的盈科，未來是一個什麽樣子？

　　梅向榮🐋：未來的盈科🗾🙆🏿‍♀️，我在跟我們的同事談或者跟客戶交流的時候🤷🏿‍♂️🎼，談論將來的發展時，我認為唯一不變的是變化，變化是我們圍繞我們客戶需求🧑🏻‍🎓，盈科將來是什麽樣子📍，我相信盈科將來既是一個專業化的服務機構🫏，也是一個商務平臺，能幫助我們的客戶提供機會，促進交流𓀏，創造價值和會解決更多的問題。

我想將來盈科也不排除跟稅務機構，融資機構🧱，商務公司等一起來圍繞企業成長提供全球一站式的商務💭、經營加法律的服務👒，我覺得這樣可能是我們發展的一個樣子。

（孫滿桃）

轉自 中國網 2014年4月22日