百年清華

入清華園，是我邁入新生活的標誌，也是超越夢想的起點。

如果說清華園是再生之園，那麽近二十年的工作歷程則是再造之旅。1989年底我被分配到中國電力企業聯合會，從事電力工業政策和規劃研究工作。在部門和處室領導以及專家們的帶領下，協助國家部委研究國家電力發展規劃和重大發展問題，完成了2000年全國煤電運綜合平衡規劃、電力彈性系數與經濟發展關系等應用性研究。

1 9 9 3 年開始直至調入電力部前，我主持《中日電力供需模型》國際合作研究課題，在電力部的支持下牽頭組織國內有關電力局與日本中央電力研究所聯合研究，取得重大應用成果並培養出一批如今發揮骨幹作用的規劃工作人員。作為四人小組成員，1991年我參加了英國1989年私有化電力法及電力監管報告的翻譯工作，是國內首批為數不多的關註世界電力工業私有化改革並進行系統研究的成員之一。1993年我開始系統研究電力工業利用外資問題，在完成幾個重大研究課題的基礎上， 編寫出《電力工業利用外資》的培訓教材， 最終與人合作出版了《電力企業利用外資》。

1 9 9 5 年我正式調入電力工業部規劃計劃司，直至1997年進入機構改革後的國家電力公司計劃投資部和1999年的戰略規劃部，一直從事電力規劃管理及項目審批工作。在這期間我有幸參加了國家電力工業“九五”計劃和“十五”計劃的研究編製工作，是電力部電力工業“九五”計劃的主要起草人之一和國家電力公司電力工業“十五”計劃的主要組織者和起草人，還是國內第一本天然氣發電規劃的主要組織者和起草人之一。

1996年我組織完成全國煤電基地規劃研究編製工作，2000年開始組織完成西北、四川和南方電網西電東送規劃等三大戰略研究，為國家實施西部大開發和西電東送戰略奠定了基礎、創造了條件，進而組織研究編製了全國西電東送規劃。被聘為《中國電力百科全書》修訂版綜合卷計劃管理分支主編和電力市場與電價分支副主編，主持完成了相關組織編寫工作。期間，我多次被評為優秀共產黨員和優秀公務員，相繼任副處長、處長和電力部（國家電力公司）天然氣發電辦公室副主任。

隨著國家電力工業深化改革，2002年底國家實行電網與電源分開，我進入國家電網公司工作，擔任戰略規劃部副主任。期間主持創新了全國電力供需分析研究方式方法，分春秋季定期上報國家政府部門和向社會公眾發布全國電力供需形勢，引起政府和社會高度關註。受政府部門委托，組織研究編製電力工業“十一五”規劃，組織開展電力工業中長期發展規劃研究，均取得重大階段性成果。組織國家電網公司發展戰略研究，特別是開始註重公司危機管理和公共關系等重大課題研究。2004年底，我被下派到湖北電力公司工作，作為公司副總經理主要負責公司規劃和電網建設工作。在熟悉公司實情的基礎上，竭力宣傳科學管理思想和方法，努力把戰略管理、精細化管理、標桿管理和人力資源管理等理論原則與公司實際結合，在傳承中發展出電網建設的三年裏程碑計劃管理新思路和新方法，推行電網建設管理流程精準化、管理參數數量化、管理過程透明化和管理行為標準化，初步取得了較好的實際成效。

回顧近二十年再造之旅，深深體驗到七年裏潛移默化的清華精神對我一生工作和生活的影響，即：自強不息，厚德載物，行勝於言，追求完美。按照我的理解和體會，“自強不息”就是無論求學治業都要始終堅韌不拔，發奮圖強，堅信天生我才必有用。“厚德載物”就是為學為事先為人，要有為民族振興、國家興亡和社會進步自覺奉獻自己的精神，以德待人、寬容和諧，嚴於律己、齊家修身，發揚團隊精神，才有可能幹大事、成大業。“行勝於言”就是要實事求是、嚴謹求實和註重實幹。要真抓實幹，幹一行愛一行精一行，求真務實。“追求完美”就是要追求卓越，做到盡善盡美。要有世界眼光，努力做到“古今貫通，中西融會”。要勇於求新、不斷創新，不斷開創新局面，不斷做出新成績。

歐陽昌裕(82級電機系)