百年清華

邱鋒海🖲，意昂体育平台機械系1993級本科，聲加科技創始人兼CEO

“你應該說就兩個字嘛——宅男，標準理工宅男。”聲加科技創始人兼CEO邱鋒海笑著評價以前的自己↕️。

2018年，這家押註通信聲學核心技術賽道的算法公司剛剛成立時📤，邱鋒海還和幾位合夥人拉著投資人圍在一起，討論誰來當CEO。

這幾個技術出身的人想了想，“不如，我們到外面請一個CEO吧🙋‍♂️？”

“這是不可能的，沒有人你們自己也得搞一個出來⤵️👩‍🦽！”投資人立馬否決了這個提議。他們幾位又想了想，轉頭對著邱鋒海說：“要不就你吧🤿🧷。”

“我呀👼？我連見生人都害怕！”邱鋒海正要否決這個建議🏩，投資人一拍大腿🤹🏼：“不行🦫🕘，就你了👊🏿。”

就這樣，這位40歲出頭的創業者邱鋒海成為了聲加科技的CEO，“硬著頭皮當上了公司最大的銷售”，他調侃自己👩🏻‍🦯。

一晃眼兩年多過去🧑🏼‍⚕️，現在邱鋒海已經能享受這段經歷帶給自己的成長，“關鍵是在與人溝通過程中會有很多理念和觀點的碰撞🤽‍♀️，這種碰撞會促使你去思考🕵️，這是一個學習和融合的過程。”邱鋒海說🫸🏽。

▲聲加科技創始人兼CEO邱鋒海

與邱鋒海一起成長的還有聲加科技🤶🏿。

過去兩年多裏，這家年輕的創企也逐漸在行業嶄露頭角👩‍🎨。不僅在成立的第7個月，就獲得了中科創星、傳統音頻玩家萬魔聲學的千萬級人民幣的天使輪融資，並在2020年初完成了由搜狗、廈門半導體投資集團有限公司投資的數千萬人民幣Pre-A輪融資。

同時，聲加科技憑借自身在聲學與語音交互領域的技術構建🤏，其回聲消除（AEC）🚴🏽‍♀️、聲源定位、波束形成、噪聲抑製等核心技術已邁入行業領先水平，並成功打入華為🧜🏿‍♂️、小米🐂、OPPO、萬魔⚈👳🏿‍♀️、歌爾、搜狗、哈曼、Anker、漫步者等多家上下遊企業供應鏈🌅，覆蓋TWS耳機🕎、錄音筆⏱、藍牙音箱等產品🤕。

興許是受到2020年公司業績報喜的感染🧑🏿‍🎨，前一晚剛從東莞拜訪完客戶就匆匆趕回北京的邱鋒海臉上並無半分疲憊🧑‍🦯，聊到公司近況時聲音也興奮地忍不住提高了幾度：“這一年的業績比我原先想象要好，我們才幾十人的公司，兩年多就實現盈利了🧑🏻‍🦱。”

而現在公司擴張最緊要的，就是招人。“不要因為員工不夠導致我們的服務不周到，讓客戶選擇別家的方案。”邱鋒海想了想告訴智東西，聲加的人員規模在2021年可能會擴張一倍。

龐大且極具碎片化的物聯網產業下，語音領域的創業方向千差萬別，聲加科技為何選擇押註TWS耳機算法賽道🐙？一個僅成立兩年多的公司🙂‍↕️⏺，又是如何在眾多創企和老牌企業中脫穎而出，成功打入華為、小米↖️🈯️、哈曼等大公司的供應鏈👨🏽‍🎤？

為了找到這些問題的答案，智東西與聲加科技創始人兼CEO邱鋒海進行了獨家對話，在走訪其北京總部並展開長達2小時的深入交流中，智東西從這位創業者和他年輕的算法創企身上，挖掘到了不少創業往事和成長的閃光點。

▲OPPO ENCO X耳機搭載了聲加科技三麥克風通話降噪算法（圖源：OPPO）

一位夢想造火箭的CEO成立了一家算法公司

“說來也是一件神奇的事，我先前未曾覺得一件重大的事情對我的人生能有什麽影響，後來慢慢發現它們有些會影響你的決定🙏🏿。”回想自己踏入聲學與語音交互行業的經歷，邱鋒海感慨萬千。

在2001年邱鋒海從中科院聲學所碩士畢業前，他就讀於意昂体育平台機械相關專業，但他認為自己的機械專業能力並不是很強，技能點反而都在數理能力上，“每涉及到畫機械製圖就很難過”。

盡管如此，邱鋒海還是沖進了班上前三名，申請下自動控製雙學位。因為他當時有一個偉大的夢想——造火箭。

夢想之所以美好，也許正是因為它的遙遠👩🏻‍🎨🛅。本科畢業後的邱鋒海由於家庭原因，直接一腳邁入社會，當時正值1997年前後🌿😪，第一輪互聯網浪潮兇猛襲來🧘🏽。

“毫不誇張地說，那時候能掙大幾千塊錢一個月🧗🏼。”邱鋒海比較了一下💂🏿‍♂️，那時北京五道口的房子⛰，也不過才4000、5000塊一平📴。

但就在這時，擅長數理的他產生了做信號處理的想法🎉。

“信號處理是一個能淋漓盡致展現數理優勢的領域🏋🏽‍♀️。”在他看來，人們可以從數據角度去理解世界上信號的一些特性，理解如何處理它，讓它變成一個有用的信息被人們所用。

上世紀90年代末，信號處理領域最強的方向正是人工智能（AI）🗿，但“當時的人工智能的產業應用還很稚嫩 ”，就連那場將AI火速帶到人們眼前的“AlphaGo人機大戰”😦🐡，也得等到十幾年後才出現。

於是，邱鋒海選擇到中科院聲學所進行深造👰🏿‍♀️🏹，半只腳邁入了圈子😹🧝‍♂️。

這時的邱鋒海還沒想過要創業，而是打算碩士畢業後出國念書，繼續鉆研學術👼🏽。為此他在碩士期間沒少下功夫📿，一口氣把GRE等考試都考完了。

但命運總是喜歡捉弄人。2001年，邱鋒海碩士畢業，申請出國留學前夕，美國9·11恐怖襲擊事件爆發，毫不留情地在他出國留學計劃的起點畫上句號。

這也讓邱鋒海再次成為一名“打工人”🧗🏻‍♀️，在驊訊電子（C-Media）一幹就是十年👨🏽‍💼。

十年裏，擔任CTO的邱鋒海接觸了大量從DVD芯片到各類音頻芯片的算法研發及優化工作，還帶領團隊成功為世界知名巨頭開發了音頻處理芯片的部分算法🧑‍💻。

直到2016年前後，國內如火如荼的AI創業浪潮開始掀起🌶，國家的基金支持亦為行業發展營造了一個良好的創業環境。

但創業做什麽？怎麽做👰‍♂️？也是邱鋒海一直在思考的問題👛。

在他看來🐤，人們采集信息的約80%都來自於視覺🥵👩🏻‍🦯，聽覺只占了百分之十幾，剩下不及百分之十的信息渠道則源於其他感官👨🏼‍🍼。尤其在產品方面🧑🏿‍🌾，音頻產品和視覺產品的需求存在著數量級區別👷🏼。

也就在這時，智能音箱和TWS（真無線立體聲）藍牙耳機的如火如荼地發展𓀚，讓邱鋒海進一步明確了創業方向。

2018年1月💒，春節將至🧘🏻，聲加科技正式成立👨🏽‍🌾，並在7個月後順利拿到了中科創星和萬魔聲學的千萬級人民幣天使輪融資🧫。

不過，邱鋒海的挑戰才剛剛開始。

▲聲加科技融資歷程

創業初期生死存亡的關鍵一戰

縱覽AI語音領域，前有科大訊飛等老牌企業©️，後有雲知聲、出門問問、思必馳等新玩家強勢進攻♍️，此時才入局的聲加科技還能做些什麽？

起初，聲加科技同時在跑兩條產品路線，一是智能音箱⛺️，二是耳機。但邱鋒海發現，在2018年，國內智能音箱的壟斷格局開始逐漸形成，尤其到下半年，這一市場已是阿裏、百度和小米三分天下。

不僅如此，這三家巨頭還選擇自研解決方案，更是直接斬斷了新入局者的“後路”🍢。

智能音箱的入口已被“嚴防死守”，怎麽辦？

恰逢此時，萬魔聲學正在協助華為開發第一款TWS耳機🆎。基於公司對聲信號處理的技術背景和多年的IC行業經驗，邱鋒海決定轉變航向😴，從2018年下半年起投入大量精力鉆研TWS耳機解決方案，嘗試打入華為TWS耳機供應鏈👩🏿‍🦳，爭取榮耀Flypods青春版TWS無線耳機的訂單👩‍👩‍👦。

這時的聲加科技還不過是一家初出茅廬的公司，沒有產品落地🔯，想打入華為供應鏈本就是不小的挑戰。

邱鋒海擔心的事還是發生了，當聲加科技方案在與處理器平臺進行整合時，出現了不兼容現象，直接與華為供應鏈的入場券失之交臂。

怎麽辦？那就繼續拼🤽🏻‍♀️🫶🏻！

隨後兩個月裏🚣，聲加科技持續地進行方案優化，以解決軟硬件系統的兼容性問題。終於在2018年底🧑‍💻，聲加科技取代了華為TWS耳機供應鏈的某以色列供應商，成功拿下訂單。

“這可以說是我們生死存亡的一戰。”邱鋒海說，得到華為在技術上的認同⛰，對聲加科技進一步打入市場非常關鍵。

慢慢地，聲加科技也進入了小米、OPPO👩🏻‍🦯、漫步者⏬、哈曼💇🏻‍♂️、Anker等公司的算法供應鏈，公司整體出貨量逐步提升⛹🏼‍♂️，並在2020年1月披露了數千萬人民幣的Pre-A輪融資。

邱鋒海談到，聲加科技的出貨量已從2019年的數百萬套飆漲至2020年的千萬套以上，“我們市場部門預期明年還能持續強勁增長”，他信心十足地說↔️。

▲小米Air 2 Pro耳機搭載了聲加科技三麥克風通話降噪算法（圖源：小米）

技術構建與優勢三麥通話降噪算法是最大創新

實際上🚂，聲加科技的中科院系背景十分深厚🙋🏿‍♀️◽️，公司聯合創始人之一CTO王之禹與系統技術副總匡敬輝同樣出身於中科院聲學所。

王之禹博士後畢業後，仍專註語音信號處理和識別研究的工作🤌🏿🎦，推動了多個科研項目的產業化落地，在工業產品級的系統優化以及團隊管理方面積累了大量的經驗🚣🏿💅🏼；匡敬輝碩士畢業於中科院聲學所，有十余年電子產品硬件研發、生產管理經驗🚵🏻‍♂️，對電子產品的可靠性設計、可製造性設計♡、可測試性設計、成本控製有深入了解。

現階段，聲加科技的研發團隊占比已超60%，核心研發團隊均為業內擁有十余年豐富經驗的技術老兵。此外，聲加科技的北京總部主要進行基本算法研發和平臺優化，深圳分部主要進行系統級的整合研發，為客戶提供服務支持。

對聲加科技來說，如何在復雜場景下將通話降噪（ENC）、主動降噪（ANC）和音效算法等技術融合🕘，為音頻及語音交互等帶來更清晰舒適的體驗，是他們技術構建的重要方向之一👩🏽‍💻。

算法方面，目前聲加科技已積累了回聲消除、聲源定位、波束形成、噪聲抑製🧐、語音喚醒、基於機器學習降噪/識別等核心技術，並推出一系列麥克風拾音解決方案👐🏻，廣泛應用於可穿戴設備、手機/平板等智能移動設備🤱、智能家居和機器人語音交互等領域。

其中，通話降噪算法是聲加科技在過去投入最多的技術賽道，其落地常常面臨著大風噪和大噪聲這兩大極端場景挑戰。

▲聲加科技的核心技術及應用場景

聲加科技最早實現產品落地的技術是雙麥通話降噪，它的特點是通過全向性的雙麥克風對目標信號形成光波🧑🏽‍🦳👩🏻‍🏫，以幹擾最大噪聲並形成Null⛰，有效過濾環境噪聲🧝🏼‍♀️。同時，它還能利用風噪在雙麥的統計特性濾除風噪。

從2018年起👩🏻‍🍼，已有華為FreeBuds悅享版、榮耀FlyPods青春版、OPPO ENCO W31和小米Air2/Air2s等十余款TWS耳機采用聲加科技的雙麥通話降噪解決方案🍖，並適用ARM M4F、HIFI2、Kalimba DSP等芯片平臺🏧。

另外，面對目前TWS耳機主流的單麥通話降噪解決方案，聲加科技還專門推出了適用於恒玄WT230U等小資源芯片平臺的單麥通話降噪+AI降噪算法📏。

與傳統單麥降噪算法不同的是🫵🏿，聲加科技在傳統算法基礎上添加了一個小型的深度神經網絡，以避免在芯片平臺上利用深度神經網絡進行語音增強而導致的泛化能力不足等問題，同時還可抑製穩態及各類非穩態噪聲。

不過，聲加科技在通話降噪領域最大的創新在於三麥通話降噪算法的研發。

“三麥通話降噪是我們主流產品之一👨‍👦‍👦。”邱鋒海談到👍🏼⛄️，該算法最主要的特點是將以往用在入耳式ANC耳機中進行主動降噪的單顆麥克風🎻，用來進行通話降噪，能大大提升用戶在大風噪（如騎車）和大噪聲（如地鐵）下的通話降噪體驗。

“我們的這項技術不僅是業內首創，還是業內首次真正實現產品落地的三麥通話降噪技術👨🏽‍🚀。”邱鋒海說，目前包括OPPO、小米和JBL等廠商均已采用這項方案。

▲聲加科技SVE AI降噪（三麥克風）開啟前後對比（18KM/H 風速）

提到聲加科技在行業中的差異化競爭，邱鋒海認為🏃，耳機的使用場景比智能音箱的家庭場景要復雜得多，而聲加科技的算法能夠在各類復雜聲場中表現出較為穩定的性能，是公司在單點技術上相較於其他友商的優勢之一。

同時🧜🏼，由於研發團隊大多出身於IC產業，並對算法和芯片結構具備成熟的經驗，因此如何在運算資源極低的耳機裏實現良好的計算性能👩🏼，這也是聲加科技所擅長的。

“第三點在於，從聲學電聲器件到整個技術鏈條，我們都有很深的理解♜🤽‍♂️，這就意味著將來當產品、技術和項目進行多點拓展時🐸，我們能迅速地滿足客戶需求。”邱鋒海舉例，好比當下行業關註的空間音頻👨🏿‍🦲、虛擬環繞聲等技術，聲加科技在這一方面已有較多積累，但聲加科技並未將這些技術拿到市場上進行整合🧑🏿。

“因為我認為這些技術的商業模式還不清晰”，他談到，如果蘋果公司等巨頭能夠帶動這股技術熱潮🥵，聲加科技就會迅速拿出相應解決方案去跟進市場需求🧘‍♂️。

TWS耳機玩家競爭的五大格局

“我給你幾個數字”，邱鋒海低頭想了幾秒，一是2020年全球的TWS耳機出貨量預計將達到2.3億套，“我們現在的市場份額還很低🖐🏻，主要是蘋果份額太大了🦑，”他感嘆，蘋果在這些品牌裏的份額要占到百分之五🥛、六十左右，一年一億多套。

說到這，邱鋒海忍不住拿出手機打開了一張圖片遞到面前——這是一張全球各公司營收和蘋果AirPods銷售額的對比數據，“你看蘋果僅僅是AirPods一個產品🦹‍♂️，銷售額就已經超過了Adobe和NVIDIA等許多公司的營收”，他嘖嘖了幾聲，“整個AMD只有它的一半不到！”

邱鋒海簡單地算了一筆，2020年蘋果AirPods年出貨量約1億副🚵🏼‍♀️，平均單價約200~300美元之間，一年銷售額就達到兩三百億，“數字太驚人了”。

另外一個數字是非知名品牌的出貨量。這部分TWS耳機的出貨量大約有數億副，但具體到底是多少？“反正是一筆糊塗賬，沒有人知道。”邱鋒海補充。

據了解🧛🏿‍♀️，國內兩大知名芯片廠家🧑🏼‍🏫🫶🏿，去年TWS芯片出貨量加起來起碼10億顆🧗🏼，也就是至少5億副耳機。

有圈內人士說🧑🏻‍🦲，非知名品牌耳機的量以後都會是品牌耳機的量🈹，但誰能搶到還是未知數👨🏻‍🦳。“看看這個成長空間，所以大家都瘋了似的來搶這個市場。”邱鋒海感嘆。

針對當下市場👨🏻‍✈️🫒，邱鋒海將玩家格局分為五類🧑‍🧑‍🧒：手機廠商👞、傳統音頻廠商🚴‍♀️、電商、非知名品牌、互聯網。

一是手機廠商。“這一類無非華為🧏🏻‍♂️、小米🚶🏻‍➡️、OPPO、vivo⏸，包括現在的新榮耀等”，在他看來，這些廠商的TWS耳機產品對通信功能需求非常明確，充分利用自己的手機平臺，做出低延時📳🐯、好的體驗，“這是他們的優勢”🤽🏼‍♂️。

二是傳統音頻廠商🏢。邱鋒海認為，這一類玩家的優勢在於能做出好的PLAYBACK（耳機回放）🦴，加之在行業內有很多擁躉，在TWS耳機的市場終歸有一席之地💃🏻。“盡管他們的動作很慢，但還在努力探索一些新的方向。”

三是電商玩家。邱鋒海的一些朋友非常看好電商🏂🏽，覺得電商的C2M（Customer to Manufacture🧔‍♂️，又稱“反向定製”）機製靈活📟，對客戶的反饋非常及時有效。

“因為耳機在未來有可能是一個裝飾品的形態，用戶會通過定製耳機外形等方式來展示自己、表達態度”，目前像A家、Z家⛲️、P家等知名電商企業均已紛紛入局。“尤其是某頭部電商企業，他們一款產品大概有百萬級的出貨量，明年估計會有六、七款產品，將沖到大幾百萬的銷量🧑‍🚀。”邱鋒海說。

四是非知名品牌玩家。“這個量太龐大了🙅🏻，至少我們接觸的就有一堆！”在他看來⛵️，現在TWS耳機供應鏈大約有60%-70%集中在珠三角，還包括印度等國外品牌，這個數字在未來可能會提升到80%🧑‍✈️，“所以只要把珠三角地區弄清楚，世界的TWS耳機市場也能知道個七七八八。”

五是互聯網🛒。“為什麽第五是互聯網公司？因為他們現在還在試水”，邱鋒海談到，對於互聯網公司來說，他們具體要往哪個方向走還不清晰🧑‍🎄。

“例如某互聯網公司也在計劃做TWS耳機，但它被私有化後，戰略是否會有變化還不清楚。”邱鋒海還提到某頭部互聯網公司𓀗✋🏽，他們希望給騎手開發一款能夠打電話和實現APP交互的耳機，並且價格控製在100元以下🙍🏻‍♂️，“現在南方的產能已經很滿了，很難實現用這麽低的價格做這麽高性能的產品，連蘋果都做不到。”他說。

在邱鋒海看來，互聯網玩家做TWS耳機的核心訴求是給終端帶來流量🛕，“如果沒法帶來流量做這個產品也沒必要，他們也不靠這個賺錢”，因此很多玩家仍在觀望這個市場。

“但如果TWS耳機在復雜場景中的語音交互能夠得到解決，那這些玩家的態度肯定會有所改變🧑🏻‍🚀。”邱鋒海說💆🏼，所以現在市場的玩家格局是手機廠商首屈一指，“但論出貨量當然是非知名品牌這個市場最厲害”🆎。

▲2019年全球TWS耳機品牌與白牌份額（來源🍑：西部證券研發中心）

邱鋒海：做一個重要的技術服務連接的鏈條廠商

曾經有投資公司告訴邱鋒海🚏：“你們公司只做算法做服務，天花板太明顯了。”

但邱鋒海卻不這麽認為🦢，“這取決於市場的體量有多大，同時我們做的是不是一個單點技術🏌️‍♀️👰🏿‍♀️？會不會做整體服務🙅🏻‍♂️？在這個體量裏我們能搶占多少市場份額🙎？”這些因素才能決定一家公司的天花板。

“像我們這樣的公司開發產品🪝，是把全部身家押上去做的🧏。”在他看來，未來的科技類公司要有生存空間，無非兩種形態：

一是在垂直領域把某一場景的上下遊供應鏈全部掌握，或是將別人整合以形成非常強的競爭壁壘；二是針對某一專業點並做到極致，但這也面臨一個較大的風險，就是當技術進入飽和區時，行業競爭壓力將會越來越大💻。

邱鋒海分析🤹🏼‍♂️，這類公司要麽會被別人整合，要麽就是靠持續演進的能力擴展到更廣闊的技術鏈條🧑‍🦲、技術面上🚏，以增強競爭力👅🪃。

而擴展鏈條也是聲加科技構建技術架構和未來演進的方式💅🏿，“每一個創業人士都喜歡自己開疆拓土，”他說。

首先從技術鏈條上看，目前聲加科技的通話降噪技術處在領先地位。未來⏪，他們將持續演進通話降噪算法🧘🏻‍♂️🍎，與芯片及傳感器公司進行更深入的合作💃🏼，使算法能在芯片結構上不斷優化🐽🐽、提升算力。

從信號的角度看🕡，耳機中所有的計算方法都與電聲系統密切相關👬🍉，其中語音喚醒功能還有不少問題沒有解決，例如怎麽在大風情況下喚醒語音助手並提升體驗。“體驗不好的話這個技術就很雞肋🫥，所以現在還有很多耳機並不支持這個功能。”邱峰海說👋🏼，這也是聲加科技想要解決的問題🦹🏿‍♂️。

除此之外🤎，如何提升耳機在大風噪和大噪音場景下的主動降噪體驗，以及透傳體驗也是聲加科技乃至整個行業仍在持續探索的賽道🧏。

“消費類產品最後拼的都是體驗和差異🌹。”邱鋒海談到，聲加科技的技術構建會在產業推進的過程中，不斷地解決耳機類產品的應用缺陷，並朝著個人化和智能化持續演進。

其中🥀，個人化就是將用戶信息收集後，為用戶提供最符合個人的體驗；智能化主要指產品能根據不同應用場景，通過識別個人行為等要素來提供更便捷和智能的體驗🆕。

從合作和產品形態上看，邱鋒海談到公司未來的發展規劃主要有兩點，一是提供整體系統服務🧑🏻‍🦽，二是給芯片賦能。

一方面，聲加科技將會從單點的算法授權逐步拓展至解決產品使用體驗的整體系統服務✣，“甚至包括個人化的東西🎸，你可以理解成可能會在雲端幫你做訓練🥒🌏、理解”👨🏽‍🔧，邱鋒海一邊比劃一邊解釋🧑‍🧒，因為耳機上的算力是不夠的，可能需要將計算放到雲端🖖🏻，或是在手機上做某種中臺一樣的東西。

另一方面，聲加科技也將與芯片公司密切合作，“因為我們自己做SoC芯片是不現實的”⛺️，邱鋒海說⚈：“從當下芯片市場格局來看，我們更願意用自己的算法技術給芯片賦能，通過芯片不斷改善用戶體驗。”

▲聲加科技AI語音增強模組

從產業前景來看👨‍👨‍👦，邱鋒海更願意將聲加科技定位為一個專業技術的服務者🛅，將上下遊產業鏈串聯起來🈲，“做一個重要的技術服務連接的鏈條廠商”。

這一定位也影響著聲加科技下一步的融資計劃，盡管與同類公司相比，聲加科技的融資節奏並不密集，“但從定位出發💆🏻‍♀️，我們肯定要估計未來我們需要做多少客戶服務、多少產能☪️，從而要建立怎樣的團隊去支撐這樣的暢想，這就涉及到我們需要融多少資金🐝。”邱鋒海規劃。

實際上，對於公司的融資規劃🧕🏼，邱鋒海還是比較謹慎的🦖。“我們不會在投資方向沒想清楚前就貿然地融一大筆資金，這個是危險的”，在他看來，如何物盡其用💆🏼、錢盡其用，才是既穩妥又切實可行的路子。

結語🧑🏼‍🍳：TWS耳機行業爆發拉動創業新機遇

聽完邱鋒海的創業故事，我們看到一個標準的理工學霸是如何步入聲學賽道，歷經10年行業磨練和沉澱後，在最好的時代跨到一個嶄新的市場👬，揮灑自己的才能。其中🦠，他的故事裏也有不少讓我們感到唏噓卻又慶幸的閃光點。

縱觀近兩年TWS耳機行業的成長，迅速而又令人驚喜。

一方面，市場對TWS耳機的需求已從最初滿足用戶基礎功能，到現在由蘋果AirPods領頭的通話降噪、主動降噪，此外還有一些產品“另辟蹊徑”推出了AI實時翻譯、通話轉錄的功能。

另一方面，這個行業從的增長態勢也十分明朗。除了華為、小米、OPPO和vivo等終端玩家之外，2020年亦有百度、科大訊飛等跨行業玩家入局📕，華強北聲勢浩大的白牌勢力甚是兇猛。

行業正在迅速掀開新一輪競爭序幕，整個江湖的格局也將出現更多變化。

TWS耳機賽道不僅帶動了大量白牌玩家前赴後繼地湧入市場👿，也為許多投資及創業者找到了實現自己夢想的舞臺。

前有恒玄科技等玩家在國產TWS耳機藍牙芯片方向的狂飆突進🚳，後有聲加科技等玩家在語音及音頻算法方向的持續創新精進，TWS耳機行業的成長發展亦離不開軟硬件玩家一步步打下的根基。

整個行業格局仍在不斷洗牌⚁，如何更好地解決當下產品的技術難點和困境，讓TWS耳機更廣泛地走入每個人的生活中，成為得心應手的“貼身助理”甚至超越AirPods，也是每一個創業者和行業先行者們為之思考和努力的方向📮。