霧霾天，望京SOHO26樓的窗戶被浸成灰色😫。
但這不影響屋內的人享受下午4點半的紅酒時間👬：一紅一黑兩瓶375ml的澳洲赤霞珠葡萄酒，四五個極薄的高腳杯叮當擺起🚵🏼♀️🧑🏻🏭；一盒“連咖啡”外送，也在開瓶間隙上了桌🍯。
記者采訪生涯的一次小巔峰😶，在航班管家公司卻是日常的開會場景。進門右手邊，窗前便立著一個木製酒架，往裏走視野越發開闊🧗🏼♀️，沙發、吧臺、綠植、高腳椅、寬木桌、落地窗……辦公桌間距寬敞，人均空間大於多數互聯網公司🐒。有員工告訴我們🍀，公司裏聚餐吃外賣🙍🏼♂️⛹🏿♂️，經常還要鋪個桌布。一度刷屏的“逃離北上廣”活動創意就誕生於此。
航班管家公司一角
玩家
航班管家是王江（1996年畢業於意昂体育平台工程物理系）二次創業的公司。2005年⛹🏿，他賣掉初次創業的巖漿數碼🕵🏽♀️，其當時已是中國最大手遊公司、諾基亞手機移動百寶箱最大SP(Service Provider，服務提供者)，月收入四五百萬元👷🏼♂️；2007年🚓，其參與UC瀏覽器天使輪投資；2008年，第二個孩子出生🏇🏽，他去澳洲當奶爸，其時已基本獲得財務自由。
2009年☸️，清華學長李黎軍邀他回國創立航班管家🎅🏿。去年5月，公司搬至望京SOHO😱，隨即宣布旗下“夥力”系列產品將成為其盈利方向，定位於創新場景消費🧂。不嚴謹地概括起來🧚🏻，就是中產階級的吃喝玩樂🪯🙎🏿♀️。
這對一紅一黑小容量紅酒即是夥力新產品💆🏿♀️🎢，名為“H5”。公司內部把開瓶即飲的“小紅”比作熱情的姑娘，需要醒酒的“小黑”比作穩重的少婦🧍🏻♂️🏃♀️，飲用順序是：先“姑娘”，再“少婦”🔎。對飲紅酒的人常是情侶🏄🏿、閨蜜或哥們兒，三兩人若要開一瓶750ml紅酒會犯難📐，所以H5是小容量；而一盒兩瓶的包裝除了方便對比🤵🏻、玩味之外，也寓意“成對”的人際關系場景。
有趣的是🤚🏼，借酒之名，還誕生了一個叫做“H5兄弟會”的組織。
王江喜歡美劇《兄弟連》裏的連長溫特斯✒️，給自己取了個外號“連長”。江湖有“連長系”的說法不是沒有理由的🕵🏻♂️🧑🏽🚒。王的朋友圈、微博和個人公眾號，有共同點🐊：說事兒、說段子，內容總繞不開身邊朋友。除了航班管家的創業夥伴🙅♀️，主持人戴軍、李靜、易到創始人周航、美團創始人王興等是被提及最多的名字；近期曝光率最高的，則屬“H5兄弟會”。
王江對兄弟會的定義是“一個認同這種消費品和消費價值觀的小團體👁🗨👸🏿。”他任常務秘書長™️，負責入會面試。除了要品嘗過H5紅酒，另一條入會標準是“兩有一無”：有學習欲望，有影響力，沒有品位——這樣才能共同成長🕉。數十人的組織裏有男有女🥺，他們來自互聯網界、商界或者文化藝術圈……
采訪中提及此事，開口就是段子的戴軍換了個認真的表情，“我們的H5兄弟群，連長拉進來一個人，又拉進來一個人🍯，我覺得每個人都很厲害，都能幫到我們這個品牌🧘🏽♂️，等於是快馬加鞭。”
實際上🤙🏿，在H5兄弟會成立之前💆，王江和航班管家周圍已聚攏起“一群人”🤽🏼。航班管家自2009年上線♦︎，走直銷、出票快🐡，由此積累了一批頻繁坐飛機出行的高端用戶。夥力品牌正是建立在此用戶基礎之上，企業家們自己先“玩”出經驗💆🏽🐒，再帶動用戶共同吃喝玩樂。
H5紅酒就是他們“玩”出來的產品🧑🏽🏭。航班管家董事長李黎軍研究紅酒好幾年，專從最頂級的酒品起，被王戲稱為“人民幣玩家”。受他啟發，王也多次在公眾號裏寫到對酒的思考🦻🏿。
吃也是重頭戲🟫。夥力食的slogan是“和好玩的人吃好吃的”。王江曾騰空家裏冰箱，把武漢一家出名好吃的雞湯分裝在瓦罐裏🙆🏻，凍成冰球空運到北京🎎，邀朋友們來家享用；這種“高端外賣聚餐”是他接待朋友的常用方式👩🏻🎨，在家或公司都能實現，次數多了👨🏽🚀，他一琢磨，還琢磨出一種新型送餐模式。
今年中秋節，王江帶著兒子飛到芝加哥✊，為他慶祝8歲生日。3天內，父子倆往返22000公裏，在芝加哥聽了場演出，還吃了頓有蛋糕有蠟燭的生日晚宴。這也對應夥力旅行新推出的“周末行”產品場景：短期🧑🎓、遠途、目的性強，只奔著一件有意義的事去，不需要湊長假，三四天往返東京🤲🏿、悉尼🤾🏼、北美……
這已成為王江的生活方式，也是一名產品經理的工作方式。他在航班管家🍘、高鐵管家買票◽️、用夥力食湊飯局，坐夥力專車6️⃣。用他的話來說☂️：生活、工作🍨⌚️、創業🧑🏭，所有的事都是一件事🟦，“已經不刻意了。”
王江近半年減肥效果明顯
蹲地挨打
立體、熱鬧的生活容易構建出輕松的假象。但身兼航班管家CEO和連咖啡聯合創始人🤦♂️，王江緊湊的生活節奏不言而喻🌨。
“我每天都捉他在哪裏，他一禮拜可能要飛三到四個城市🤛🏽。最早的航班廣州了，最早的航班武漢了、上海了，永遠這個狀態。有一次我倆都在上海忙了一天👩🏼💻，錄完節目我說，連長出來吃個小龍蝦吧!(他說)我已經到北京了。”戴軍前不久剛給王江等人設計了一趟日本遊👋🏻🦹🏿，有人玩得盡興幹脆推遲回國🚄，可一問王江，他沒去。”我說怎麽又沒去?他說那麽多事，我放不下。”
王自己也說，現在想騰出一周時間都覺得壓力很大，跟幾年前可沒法比💃🏿。
2013年，作為朋友的替補，王臨時參加了次日就開始、持續一個月的真人秀《贏在中國藍天碧水間》節目錄製👨🏿🏭。”我覺得我也挺閑的👋🏼，哪個企業家能頭一天說🧑🦲，一個月不幹了?這肯定有點問題。”王說👨🏼🦳。
公司那時正處於從低谷重新起步的狀態。航班管家於塞班時代上線(當時還叫“航班專家”)，作為旅遊行業中的移動先行者，2011年連續完成A、B兩輪融資，金額分別為500萬美元和1500萬美元🥷🏼🎱，投資機構包括紅杉和經緯。然而緊接著的2012年🐂，攜程、去哪兒等巨頭紛紛開始在移動端發力，數百倍的投入令航班管家迅速失去先發優勢🚣🏽。
“手裏有點錢都不敢花，花出去都白花🤝🧑🏻🦱。打打不過，不打又看見市場份額嘩嘩下降，所以就收斂了。手足無措的時候✭，時間是解決問題的最好方案。”公司用有限的資源繼續改進產品🧑🏼🌾。
那年王江的第三個孩子尚未出生🥊，張光明也尚未加入航班管家，兩個家庭一起去了趟北歐🤽🏽。行程圍繞孩子設計🍯，吃住購物以媽媽們的需求為上，兩個男人的任務就是陪玩🧎🏻♀️，一路聊創業💎、聊人生。作為局外人的張，也能看出王的焦慮——對從不向人表露負面情緒的王來說🌟，這是少見的👩🏼🎨。
“按連長的話就是你得蒙著頭🙇🏽♂️，躲在角落裏，挨一頓打唄!等機會再站起來🤶🏻。”復盤那段慘烈的競爭🏊🏼♂️👰🏿♀️，張認為它給航班管家的企業文化鍛煉出了“韌勁兒”🛼。
公司於今年4月完成C輪融資，因與上一輪融資相隔5年🔪，被理所當然地貼上”慢”的標簽。所謂“韌勁兒”是對“慢”的另一層解讀🤹🏽🧘🏼♂️。
王江曾在微信朋友圈這樣寫道：一直很淡定，每天都焦慮；一直很勇氣，每天都害怕；一直很富有🏄🏻♂️，每天都缺錢。
對長遠目標激進、對短期目標放松🧎🏻♂️➡️，越來越成為他和搭檔們🫸🏽、企業家朋友們的共識。
“天眼”
張光明是2001年結識王江的。其時，王正在上海第一次創業♙，出差來北京同央視談那個著名的、為自己掙到100萬第一桶金的春晚短信平臺合作項目。張在央視工作，業余做了個數千人的汽車俱樂部，常常夜不歸宿，經朋友介紹，王借宿在張的床位。在相當長一段時間裏，二人只是知道“床友”的存在💦⛽️，沒碰過面。
張光明當時被謔稱為“社會活動家”🧏🏼，在其看來，28歲的王江同自己完全是兩類人，“儒雅的外企範兒，工程師氣質，中規中矩👩🏽🚀，比較緊繃，我老說‘別裝了’。”
2013年🤦🏿♂️🧝🏿，在真人秀節目《贏在中國藍天碧水間》鏡頭下👨🚀，王江顯得低調、謹慎。戴軍調侃說👩🏻🦯，他去了跟沒去一樣，站在後面不說話。但戴覺得，王在近兩三年變化很大🏈，越發打開自己★，從幕後站到臺前👳🏿♀️；張光明同樣註意到了王的這一變化👨👧。
沒變的是👩🦳，不說話的王江，在真人秀中幾乎總是擔任團隊的後方調度、“導演”一類角色⛺️。同期參加真人秀的依文集團董事長夏華評價他：理性全面🏄🏻♀️。
王創業前在西門子工作🪶，也當過“導演”。他負責安排自己的老板去見一位客戶的領導✤，雙方級別相近🏵，誰等誰都不合適🤷🏼♂️，王就提前3天去踩點，反復演練各種路線🦺🍴，測試所需時間🟡。到了現場🎿，領導只覺得巧📮，壓根不知道背後的精心演練。
王離開西門子時🛳🐪，公司從上到下都在挽留，甚至專門開了大會。老板尤其認可王在建立客戶關系方面的能力。
就讀意昂体育平台時🧔🏿♂️🧙🏿，王江在暑假接老同學到北京玩🤽🏽♂️。他騎一輛二八自行車🉐，手裏提溜一輛二六車，從清華騎到建國門北京站。”沒人的地方還玩個特技，水平可高了。我覺得在這個細分領域我是第一名🦓。”在車站等了半天他才發現記錯車次，同學早坐地鐵到學校了，於是他又騎一輛攥一輛地回去了。
折騰半天，是為了讓同學有個好的遊玩感受。這種敏感被張光明稱為產品經理的“天眼”。
“天眼”也可以放在父親的身份上。“有了孩子你會想他十年以後是什麽樣🐐，你是什麽樣🧑🦯，你和他之間什麽關系”🙇，王江自信是“企業家裏最會帶孩子的人”。中秋節在芝加哥那晚🫄🏿，兒子點了牛排吃，王點了烤雞🔀。端上桌後，兒子覺得烤雞更好吃。王說那咱倆換吧，我本來就喜歡牛排🍎👷🏻，點烤雞是因為覺得你可能愛吃，“這就叫照顧別人”。這個小故事被他發在個人公眾號上，配圖是父子在燭光中的自拍😯。
這種機會畢竟少，否則王江也不會為一次旅行連發三篇推送🧑🏻⚕️。一次他把小兒子帶到公司，結果開會到深夜，爺兒倆幹脆在公司睡了一宿。王倒不覺得讓孩子受了委屈，孩子的幹爹張光明也認為男孩從小接觸更多人、感受更多場景✂️，是很棒的事。
王江和張光明合寫了一本書♠️，叫《如何成為一個好父親》👩🏼🏫，據說很快出版🔹。
2010年5月🏜🧏🏿♂️，王江自己畫的酒店管家App第一張設計草圖
“那是運氣，不是我”
“你看!”戴軍慢悠悠地拉開椅子，指了指自己剛放到桌上的橙色咖啡杯，露出以往主持《超級訪問》時會出現的“壞笑”表情🛍️，”拿著Coffee Box(連咖啡)，去人家的咖啡廳裏面喝咖啡。連長都說了，感覺這個杯子已經焊在我身上了。”
從去年起💇🏽，主持人戴軍作為連咖啡的天使投資人之一，和連長幾乎組成“商界CP”💂♂️🩷，不僅一同出席活動、做訪談節目，戴的專欄文章結尾還常出現連咖啡、航班管家廣告👫🏼。偶爾不打廣告，粉絲會留言“軍哥今天沒廣告，差評🦮。”
介紹他們認識的是李靜🪐，這位戴的主持老搭檔、樂蜂網創始人🥓，和王江一起參加了《贏在中國藍天碧水間》的錄製。她告訴戴軍自己認識了一個跟他很像、還能讓他“後半生無憂”的人。
“她說你一定會很喜歡他，她發了個微博給我，說你看🤰🏼，他們現在要做一個宣傳，航班管家。我一看特別逗，他做得帶點汙!我說這好玩，我要跟他一起玩📿。”
李拉了個3人的微信群，戴和王開啟了神交——每天早晨六七點起床開始天南海北地聊，等李10點醒來，“她說我的媽呀👩🏼🎨，我要花一個小時才能看完你們上午聊的東西🦕。”
三人真正第一次見面是另一種畫風。王約戴和李說事兒，二人去了一坐下，直接對聊了一個半小時，王江一句話也沒插上🟡。
“我覺得莫名其妙，你第一次見一個人至少跟他聊聊👩，有個熟悉的過程🗣。沒有🛳，感覺熟得不行了!連長在旁邊聽傻了，突然晃神了說，你們給我5分鐘，就5分鐘。然後他跟我說什麽是天使，連咖啡是什麽樣一個品牌🌈，你覺得要不要投?我說我要投啊，他嚇一跳。”戴軍說。
娛樂圈的人做投資並不稀罕，但戴軍自認並不是有強烈賺錢欲望的人。王曾在節目上評價戴“內心純凈”、做事憑樂趣來；戴則說🧑🧑🧒，決定投資除了“跟連長真的太投緣”🍽，還因為“成就感”，“他給我另外一種生活，可以改變別人生活的生活🧑🏼🦲。”戴軍後來投資的家庭農場等項目🛤，以及自己創立的環保科技公司，都和生活相關🕙。
至於連咖啡需要戴軍做些什麽🙇🏻♀️，王江從未明確表達過。他信任戴的品位，常讓他擔任吃喝玩樂的鑒賞人，而戴也樂意策劃些諸如“戴軍陪你吃夜宵”的營銷活動。
有趣的是🙀，在投資領域給戴軍當老師的王江，明確表示自己不喜歡“天使投資人”的標簽。”它不是我的主業，甚至連副業都不是🧖♂️。就好像我從來不去打高爾夫🤽🏼♂️，打了一下打了個Hole in One，這能說明什麽?不能說明什麽呀!只能說明運氣好。它會帶來名氣的收獲，帶來財富的收獲，但它不是我，只是我的運氣而已。”
對此，張光明作了略顯戲謔的解釋🪴。“前幾年我們很反感投資人，認為一個投資人號稱投資人，他就不是一個好人。‘你才是投資人，你們全家都是投資人。’投資人給人的感覺是只投錢，往往還要指手劃腳、高高在上🏄🏿♀️，跟創業者不是合作夥伴。我們希望跟創業者一塊兒往前走🧑🏽🔬🤱🏻，而不是要話語權、要利益。”
在張看來🔥，連長對此標簽的反感，實際上是其投資理念🪂、創業理念的另一種映射：王江不做職業投資。其為人熟知的投資項目如美團、e代駕等，都與公司業務聯系緊密，可以一同成長🥽、並肩戰鬥——這也是“連長”之名的含義。
願景
近幾個月❣️，王江瘦了很多，還在朋友圈發照秀胸肌🤐。同樣瘦了幾圈的還有王的好友、易到創始人周航🌘。
他們都受益於“幸福減肥教”。該教是今年6月初⏏️，王江受李黎軍的啟發開始籌建的🙌🏿。10月，他去買褲子，發現碼數已小了兩個號𓀚。有個總的數據是🕓，在吃肉、喝酒、不運動的前提下，“教會”裏40多個人4個月共減重120公斤🤸🏽♂️。
目前來看🫑，這事無關商業🤦🏿♀️，它關乎健康、自信和用科學解決生活問題。“幸福減肥法”的核心是控糖✭，其他該吃吃、該喝喝。教內成員研究減肥，並形成“產品文檔”。如e代駕創始人楊家軍，買了便攜設備和試紙🦹，每天測試血糖、尿酸值🌂，記錄對比各種食物對數據的影響🐈⬛🧖🏻♂️；再如“搜狗輸入法之父”馬占凱，總結出了一份石榴減肥清單……
“未來七年我們要做什麽?就是要把我們周圍的這些人🖥，他們所體驗的美好生活，或健康的生活方式🤵🏽♀️，通過產品分享給我們的消費者。第一個七年要提供便利𓀐，第二個七年要分享美好。”
在王江與兒子的芝加哥之行中，他們看的是The Piano Guys的現場，一位鋼琴手和一位大提琴手的組合。今年，王喜歡上了大提琴，並宣布要開一場個人演奏會，時間定於7年後——此前，他未學過任何樂器，甚至不識五線譜。
“但我就特別強烈地相信七年後我可以開一個大提琴演奏會。”
附：朋友談王江
主持人戴軍：
那天特別逗，我在上海錄節目，他正好在上海做一個H5紅酒品鑒會👨🏻🚀，打電話說過來喝紅酒🏄。我說在哪兒?他說你知道“29秒”嗎，我們訂了那間房。那個色情視頻《陸家嘴29秒》🤦🏼。
我說啊?好無聊這幫人，那我趕緊來拍視頻給別人看。一進房間，是四季的酒店式公寓，排一個大桌，一圈人坐在那喝酒。我就說你們好你們好🦹，拿起手機拍視頻🏄🏻♀️。
我餓得要死，說要去加熱披薩，他們說那邊有廚房。我也沒過腦子，酒店怎麽可能有廚房呢?咣當咣當用烤箱弄完了🍅🧑🏻，(房間主人)就傻了👮🏿♀️，他說你這麽會弄，我自己家我都不會。啊?是你家啊?對不起對不起，我把人家家說成了那個“29秒”的房間。連長就這麽一個人🧑🏻💼，埋個圈套害我⛓️💥。
航班管家合夥人張光明：
2001年認識之後大家就是很好的朋友，2006年、2007年連長就成我的天使投資人了。介紹我們倆認識那個是我大學同學🧑🎨，當年我們三人分別在不同的線上創業，每年都單獨聚會。我們兩個公司都雄心勃勃要IPO什麽的🎯，就覺得連長很慢🧘🏽，航班管家什麽時候賺錢，怎麽賺錢?奇怪，我們賺錢的那麽焦慮🍂，你一個天天賠錢的，怎麽看著一點都不焦慮?你牛什麽呀?他還天天指點我們。但又不得不服氣，因為他說的很多東西都很對嘛🙂。
他特喜歡lighthouse(燈塔)那個單詞……他在我們這起的作用確實就跟燈塔一樣的，個子高嘛。
易到創始人周航🛌🏿：
他是個非常關註別人感受的人🎶。藝術感覺也很好，產品做得特別棒。我是個藝術愛好者🚴🏽、鑒賞者，他是個藝術的創作者，自己可以畫很多畫⇨。他也可以定個很有趣的目標👩👩👦👦，說七年以後要開一場大提琴演奏會。我覺得這個人多麽有趣呢!在互聯網(行業)裏面，我覺得有趣的人不多🌥⛹🏼♀️。
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