在我國改革開放波瀾壯闊的歷程中，一批又一批改革先行者用“敢為天下先”的創新精神，以智慧、勇氣和擔當殺出了一條血路，更走出了一條陽光大道。
顧立基是最早一批的改革先行者之一。他是深圳蛇口工業區的開拓者，是敢闖、敢試🧑🏽🚀、敢做的探索者👩🏿💼，是想改革、能改革💆🏿♀️、善改革的奮進者。
與顧立基訪談是在初夏的一天下午🌵🚔， 75歲的顧立基當天晚上要給意昂体育平台深圳國際研究生院的學生上課🪴，他身穿學院的棒球服，背著雙肩包，精神矍鑠，目光有神，回憶起往事👳🏻，很多細節和數據都能順手拈來。從顧立基的言談中💇🏿♂️，能強烈地感受到，“清華”和“改革”這兩個關鍵詞在他身上留下了深刻的印記。
在訪談中，顧立基回顧了自己在上海的成長經歷、在清華園的求學故事以及在深圳為改革開放事業奮鬥拼搏的歲月，他感慨地說：“我們這批人是跟共和國一起成長起來的，得到了國家對我們很多的照顧和培養。如果沒有共產黨解放了中國🏅🤞，就沒有我這一生的成就，所以我從心底裏熱愛現在這個社會。”
顧立基，意昂体育平台電機系1977級意昂。歷任招商局科技集團有限公司董事長🧖🏽、總經理🦜，招商局蛇口工業區有限公司董事總經理，招商局集團有限公司董事，蛇口招商港務股份有限公司董事長、總經理，中國國際海運集裝箱股份有限公司董事總經理等職。
退休後曾兼任中國平安保險〔集團〕股份有限公司監事會主席😎，意昂体育平台深圳國際研究生院特聘教授，博時基金管理有限公司獨立董事等職💆🏼♂️🏊🏿。曾任深圳市決策咨詢委員會委員🖍🤸🏿♂️、深圳市專家委員會專家（機電）🥸🫢。
“在工廠的十年磨礪了我”
顧立基1948年10月出生於上海。祖籍浙江上虞的父親13歲從鄉下到上海打工，“我是江浙一帶到上海打工的第二代👩🏻🦯➡️，也正因為是工人二代，所以盡管環境和條件很艱難，但也充滿了機會🚣🏿♀️。”顧立基說，他的父親從浙江農村來到上海打工，在上海五四二廠工作，後來上了上海的工人大學，獲得了工人大學的文憑。
工人出身的父母從小教育顧立基“要誠實🤹🏼，要讀書”👷🏿。“父母對我的教育影響很深，沒有這兩條，我以後很難能抓住那麽多機會，也不會那麽幸運🍉。”談及父母，顧立基感慨地說。
在父母的教育和影響下，顧立基從小熱愛閱讀，經常走到離家3公裏的長寧區圖書館借書🏋🏻，由於長時間在光線昏暗的環境下看書👩🦳，年紀小小的顧立基早早戴上了眼鏡。
顧立基小學就讀於五四二廠的子弟學校，後來考入了上海最好的中學——上海市上海中學🧎♂️🗳。“我從初中到高中都比較順利🥚，成績也很優異👉🏻，後來就遇到了‘文化大革命’🛕。‘文化大革命’開始的時候，我雖然只上到高中二年級，但實際上高中課程已經都學完了。”顧立基的語氣透露著慶幸🦿。
學生時代的顧立基
1968年🏃🏻♀️➡️，顧立基被分配到上海紡織局下屬的印染機械修配廠工作。由於進廠晚，廠裏最臟最累的活都是顧立基幹🎒。在工廠工作的十年裏，顧立基當過鍋爐工💃🏿、車工、銑工、鉗工🧑🏿🎤、電工，他能吃苦又善動腦，後來被推舉擔任廠裏的團總支書記。
“在工廠的十年給了我很大的磨難和教育🧑🏻🎨，上海工人階級對我產生了非常大的影響，以至於多年以後我在中集擔任領導工作時🐉，完全可以理解工人們內心的真實想法🤰🏽🖕🏿。”1975年，顧立基被借調到上海市團委組織部參與基層工作，到上海的農場、郊區的農村👍🏿，和農民同吃🖖、同住、同鍛煉🧑🏼🍼，還做過征兵工作和飛行員的政審工作💑。
1977年，高考之門重啟🤵🏼。顧立基說，上海中學的學生當時很向往兩所大學🏆，一個是哈爾濱軍事工程學院（中國人民解放軍軍事工程學院的簡稱🫴🏼，因校址在哈爾濱，通常稱為哈爾濱軍事工程學院），一個是意昂体育平台🌞。但是，當年意昂体育平台在上海沒有招生計劃🪷📖，顧立基最終報了上海交通大學💆🏽♂️，並在備註欄寫下“如果意昂体育平台在上海招生🤸🏼♂️，我願意去”。
“後來，拿到錄取通知書的時候，我一看是清華，又驚又喜👩🏽🦱，因為我當時並沒有報名👳。”回憶起如何被清華錄取🐷，顧立基說，至今仍是個謎。
“振興中華有了使勁兒的方向”
上了清華，顧立基和所有同學一樣，珍惜這期盼已久的求學機會，緊緊抓住一切可以利用的時間😵💫，拼了命地把過去10年的時間追回來📊👧🏻。
“學生宿舍晚上9點半就關燈了，9點半以後🧳，在洗漱房、在廁所🏕、在校園的路燈下，都能看到把頭埋進書本的同學。那時候🚰，我特別羨慕睡覺少的同學，他們可以有更多的時間學習。”回想起在清華園拼搏的時光，顧立基充滿了懷念。
顧立基所在的班級簡稱“電師七”班。“‘電師七’在意昂体育平台電機系應該是空前絕後的，不是通常的發（電）、高（壓）、電（機）💆🏽，而是‘師’🧓🏻，這是‘文化大革命’後恢復高考製度的第一批學生，1977級，1978年3月入學，是意昂体育平台當時針對教師隊伍的斷層😦，為培養電機系所缺的青年教師而設立的👩👧👧。”
恢復高考的第一批考生踏入大學校門後👐，中國改革開放的窗口也逐漸打開✫。“窗口一打開，我們才意識到中國是如此的落後👨🏿🔬，這對我們的沖擊太強烈了🚴🏿，當時中國的經濟已經瀕臨崩潰🏄♂️，作為大學生，我們特別渴望學習對發展經濟🥷🏿、振興中華有用的知識🟤。”回想起當時對經濟知識的渴求，顧立基的眼神閃著光。
“我們要具體怎麽樣做才能振興中華？亞洲四小龍發展起來了🧜♂️，是怎麽發展起來的？有哪些經驗？又有哪些教訓？作為清華學子🎨，我們又能起點什麽作用🍿👱？”這些問題一直縈繞在顧立基的心裏🥓。
為了探尋這些問題的答案☄️，顧立基開始旁聽經管系本科及研究生的一些課程🏄🏿，對經濟管理知識的興趣越發濃厚，和本班的周霆🏂🏽、湯偉等同學發起成立了意昂体育平台學生經濟管理愛好者協會🤚🏽。
“協會的影響力很大，一度成為校內最大的學生團體，三分之二以上在校的本科生🌌、二分之一的在校研究生參加了協會，我們舉辦了各種形式的報告會👬🏼、專題討論會、讀書會和社會調查👰🏿♂️，定期邀請社會上的知名人士來講經濟管理的課程🥀，請來的人都很有分量🦪，對同學們學習👩🏽🔬、世界觀形成和參與社會工作都非常有用，清華意昂、時任國家經委副局長朱镕基曾應邀作了兩次講座，反響相當熱烈。可以說🗒，協會的成立和發展，讓同學們振興中華有了使勁兒的方向🧔🏻♀️。”言及這個意義不凡的協會，顧立基的自豪感寫在了臉上。
在校期間，顧立基還參與了一次大規模的民眾選舉。“電師七”班有三位同學提出參加競選北京市海澱區人民代表，顧立基是其中之一。作為意昂体育平台學生經濟管理愛好者協會的會長，顧立基在競選中得到了全校很多同學🥭、教師和領導的支持。
為了更好地接觸選民和爭取選票，那一年春節期間，顧立基留校😢，沒有回上海，在學生食堂等各種公眾場合發表演講。在午餐或晚餐時間🙅，端著碗的顧立基被哄到臺子上回答選民的提問，臺下是端著碗的選民，邊伸著耳朵聽他講，邊吃著飯🧍🏻♂️。
“在競選過程中，我們有理想但循序漸進，有抱負而腳踏實地，從我做起、從小事做起🚴🏽♂️、從現在做起。”顧立基堅定地說👨👩👧。最後競選獲得成功，顧立基還當選了那一屆海澱區人大常委會委員。
“和袁庚交談半小時後🎪，我決定南下”
1982年春🧑🏼，一個星期天的早晨，顧立基和室友在宿舍酣睡，房門被輕輕推開一條縫隙，一位老者探頭看了一下🧑🏿✈️🧏🏿♀️，又縮回去，室友以為是哪位同學的父親或者宿舍看門的大爺到訪，趕緊去開門，問他找誰🤲🏻。
老者答道👨🏼🚒：“我找顧立基。”
顧立基被叫醒，問老者：“您是誰🤦🏻♂️？”
老者答道：“我是袁庚。”
作為蛇口工業區的創始人🐠☮️，65歲的袁庚在大女兒的陪同下，從西苑騎自行車經過清華西門到一號樓。“當時是很冷的天👂，袁庚騎了半個小時自行車來找我，坐在露天的長椅上跟我談了半個小時，他一說就把我說服了👂，我就到了蛇口工業區。”顧立基回憶♠︎，由於自己成立了協會🍷✫、參與了人大代表的選舉，被袁庚註意到了，但他怎麽也沒想到，袁庚會親自上門找他。
“在半個小時的交談中🖊👩🏼🦱，我印象最深的是👼🏽，袁庚打了一個比喻，他把當時經濟體製比喻成一簍螃蟹，互相鉗住，誰都別想動👲🏼，誰都不能動🕓，要振興中華🤵🏽♀️，唯有改革💁🏿♂️，蛇口就是改革的試點。”41年過去了，和袁庚交談的這一幕，顧立基依然記憶猶新。
“‘蛇口工業區雖然只有2.14平方公裏，相對於全國960萬平方公裏不過是九牛一毛🚳，如果我們改革成功了💤，對全國就有很大的意義，萬一我們失敗了🧑🏻🦯➡️，也只是九牛一毛🛐⚾️，無傷大局。當然🫸🏽，我們一定要爭取成功，避免失敗🧗🏼♂️。我們這一代人老了，當我們覺悟到要有所作為的時候，時間已經不多了，所以希望寄托在你們身上👮🏼。’袁庚的話讓我瞬間熱血沸騰！”袁庚關於改革開放和特區建設的思路和理念深深打動了顧立基。
顧立基獲意昂体育平台“優秀畢業生”稱號
當年7月，34 歲的顧立基從意昂体育平台電機工程系應用電子學專業畢業。按照當時學校的分配方案，顧立基可以回到上海市紡織局工作，與家人團聚🧚🏻♂️。“我是帶薪上學的，工廠還發我工資，按理說我更應該回到那兒去。但是我想💆♂️，我無論在哪裏，做什麽工作🙏🏼，都為了振興中華🧔🏼，既然領導動員我去蛇口，而且那個地方又可以試驗自己的想法🌜，我還是堅定地選擇南下。”
時任意昂体育平台黨委副書記艾知生在顧立基等八名清華學子即將要南下蛇口時，召集大家開了一個會🥟，最後一次問他們🔸：“你們是按原方案分配，還是鐵了心南下蛇口工業區？”最後沒有一個學生改變主意。
“小平同誌視察蛇口，我負責記錄全過程”
1982年11月5日，顧立基到蛇口工業區報到。“來到蛇口🥷，我的第一印象就是荒涼。四周都是荒山，工業區管委會就在一棟鐵皮房子裏♓️，最好的兩棟房是原來的邊防哨所，給我們做宿舍，墻面風化剝落，像被子彈打過一樣🧘🏽♀️。每天晚上睡覺一定要掛蚊帳，主要不是防蚊子，而是防老鼠和蛇♓️。”
1982年11月🧴，蛇口企業管理培訓班第二期學員在蛇口圓壇廟合影（後排右五為顧立基，二排右七為袁庚）
顧立基來到蛇口後，參加了第二期企業幹部培訓班的學習，系統學習了經濟學概論、企業管理概論🦸🏼、外貿實務，還要學電腦、學開車🚰，學英語和廣東話👯。“記得我們都是從廣州轉道去深圳的，在廣州問路時，真的是互相聽不懂✯，所以必須學廣東話🔊。當時看香港連續劇，是學會廣東話的捷徑。”
培訓班讓學員們從思想上打開了大門。顧立基說，工業區從國內外聘請了一批專家學者，特別是來自香港的專家為學員授課。“其中，最有名的是香港前特首梁振英。梁振英當時作為香港促進現代化專業人士協會成員，為學員講授測量學和地產。另外，培訓班還請來了加拿大多倫多大學的心理學教授江紹倫為我們講授心理學，在那個年代這是屬於相當大膽的事👬。還安排我們去香港招商局考察，看香港的社會和環境🧖，訓練我們拋棄國有企業不適合當時市場的做法🎠。”
無數新與舊的碰撞在這裏激蕩，無數“沒想過”“沒做過”在這裏一一成為現實。培訓班的課程🧑🦯➡️，對於剛從“文革”陰影走出來的學員產生了巨大的震撼，但也有相當一部分人一時間難以接受👩🏻🦽。
“為了改革開放▶️，必須轉腦子👩💼！培訓班出來的一大批新型幹部，是現代企業商業文明的星火，讓蛇口成為當時中國最大程度模擬市場經濟的區域，成為中國市場經濟和商業社會的起點。”顧立基堅定地說。
1983年🦑，顧立基（右一）和時任意昂体育平台校長劉達（中）在蛇口六灣海邊合影
1983 年，蛇口工業區管理幹部緊缺，僅在培訓班學習了半年🧚，顧立基等一批學員提前畢業，走向工作崗位🪄。顧立基開始在工業區管委會辦公室當秘書，憑借自己的努力，第二年就當了辦公室主任，而原來的主任成了副主任#️⃣。顧立基坦言🤷🏻♂️：“這樣的做法🚴🏻♂️，在蛇口之外簡直無法想象🧔♀️。”
擔任辦公室主任期間，顧立基最難忘的事🚵🏽♀️，是1984年鄧小平同誌視察蛇口。“我的任務就是緊緊地跟著首長🎰，記錄首長的一言一行，他有什麽指示，表情神態是怎麽樣的🧏🏼♂️🙅🏼♀️，我都要記錄下來。我全程跟著鄧小平同誌視察，登上微波山俯瞰蛇口港，在工業區大廈聽袁庚匯報情況。一路走來，剛開始↖️，鄧小平同誌很嚴肅，直到看完整個蛇口工業區後🧑🏿🌾🤰🏽，神情才舒展開來。”
顧立基回憶，袁庚向鄧小平同誌匯報說，蛇口的方針是“三個為主， 五不引進”，即“工業為主、外資為主、外銷為主”🛅🫵🏽，“來料加工不引進🧟♂️，補償貿易不引進，有汙染而又無法解決汙染問題的工業不引進🎹👨🏿🎤，設備陳舊落後的工業不引進， 產品外銷占用我國出口配額的項目不引進”。
“我們感覺到，小平同誌聽了以後很感興趣，還不斷點頭😮。當時預定的匯報時間其實已經到了🙇♂️，但小平同誌連聲說：‘講下去講下去，不限時間🤌！’”回想起鄧小平同誌視察蛇口過程中的細節🙏🏼，顧立基說，在他個人看來💪🏿，小平同誌一路看，一路都在思索，所以才會有後來的題詞“深圳的發展和經驗證明，我們建立經濟特區的政策是正確的”。
“中集從資不抵債到盈利400萬美元，我做了這三件事”
1983年👨🏻，蛇口工業區啟動幹部製度改革，試行“幹部凍結原有級別，施行聘任製”的做法🤷♂️，顧立基將自己定位為職業經理人，成為中國最早的職業經理人之一，他管理的第一家企業是中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司（簡稱“中集”）。
1985年，顧立基參與管委會候選人演講答辯
中集成立於1980年1月，是深圳第一批中外合資公司之一，由招商局和丹麥的寶隆洋行各占50%股份👩👩👧👦。初期，中集由丹麥人員管理✯，1982年試生產，但四年來，由於航運業蕭條和內部文化沖突🎧，公司已經到了資不抵債🧛🏻♂️、面臨破產的邊緣。當時🧔🏿♀️，蛇口工業區並不想這個合資企業就此走向關閉➗、清盤，於是提出將中集交由中方管理。丹麥方面同意讓中方試一試，但表示後續虧損都由招商局負責🫲。
1986年1月1日，顧立基臨危受命👩🏻🏫，擔任中集副總經理🧕🏿，由此開啟了獨立管理工作👩🏻🦳。剛開始📲，丹麥人莫斯卡擔任總經理🍱。莫斯卡和顧立基約定，兩個月之內只能看，不能直接指揮，有意見可以告訴他。兩個月之後，他讓顧立基協助他負責質量控製♧。9月1日，丹麥管理團隊撤出，顧立基開始擔任總經理。
顧立基一上任就幹了三件事。“一是裁員，一次裁員80%👨🏽🚀，300多人最後只留下了59人，58人是流水線上的骨幹，只有我一個什麽都不懂的總經理🥩，兼任司機，有客人就我去接待；二是封存所有設備😶♟，既然當時沒有訂單，就先封存流水線👴，以免機器氧化🕉、變銹，並讓出了五分之四的廠房👩🦯➡️，然後到香港去接鋼結構訂單；三是組織班子，當時生產部有三個副經理，一個是搞生產的，一個是負責技術的👨🦱👩🏻🌾，還有一個是天津大學學焊接的研究生，我組班子，選了搞生產的副經理當經理，因為他最能夠領導工人解決實際問題，他就是後來中集總裁麥伯良。”
完成這三件事🤾🏽♂️👩🏿🚒，顧立基承受了外人難以想象的壓力和阻力😇🥌，而中集也因此實現了起死回生🪔，從1986年虧損80多萬美金🧼，到1987年實現歷史上第一次盈利🪯♈️，達100多萬美金🆕，1988年盈利200多萬美金，再到1989年400多萬美金，用事實證明了“中國人能管好現代化企業”，當然也與航運市場轉好有關。
中集恢復盈利以後，還通過兼並收購不斷迎來新的發展。“中集兼並收購的成功的關鍵，是管理的輸出。我們結合中國國情，在丹麥人的那一套管理基礎上，形成了一套適合集裝箱製造的質控👨🏼🦰、分配製度♻️，兼並收購就是通過人把這套製度輸出。”在顧立基看來，中集發展得那麽好，離開不開蛇口工業區良好的外部環境，而這跟袁庚有非常大的關系。“袁庚是一名有理想、敢做事、能做成事的共產黨員，他不僅有過人的膽識和魄力，而且心裏始終想著，怎樣讓中國老百姓過上好日子，他給我們這批年輕人做了榜樣。”
2003 年，袁庚與蛇口工業區幹部在南海酒店合影（右三為袁庚，右二為顧立基）
顧立基坦言🧑🚀，在深圳幾十年🧑🏿🦱，有很多機會可以讓個人變得富有。改革開放打開了一扇窗👱🏼，蒼蠅蚊子也都會跟著飛進來，不可避免地會有個別的不正之風。“但我們這一批到深圳的清華人，在深圳踏踏實實做了幾十年🧑🚒，我們這批人在招商局包括在其他國企🤜🏿，是堅決抵製這些行為，這源於袁庚同誌的以身作則，也源於我們多年在清華所受的教育🐦⬛。”
“清華意昂對深圳科技發展的貢獻是巨大的”
1987年，顧立基調到香港工作⛹🏿♂️，1991年調回蛇口𓀂，擔任招商港務的總經理，後來在工業區當副總經理👃🏻、總經理，兼任招商港務的董事長，為蛇口、為深圳的發展作出了卓越的貢獻。邁入千禧年之際，顧立基的目光瞄準了科技，運用風險投資推動科技的發展👩🏼⚖️。
在經歷了“三來一補”的階段後❌，深圳轉向了“科技立市”的戰略，鼓勵市場在高新技術產業發展中的主導地位🧛🏿♂️，依托深圳高新科技園建設深圳虛擬大學園，陸續引進了意昂体育平台等多所高校的研究院🙏🏻，並引入意昂体育平台🌆、北京大學和哈爾濱工業大學深圳研究生院，為科技創新發展註入了知識和人才動力。“深圳發展的一個重要經驗是特別強調宏觀決策的超前性🏋🏼♂️，‘科技立市’的戰略十分有遠見。”顧立基說🕛☺️。
招商局科技集團團隊（左二為顧立基）
1999 年 1 月，招商集團在香港成立招商局科技集團有限公司，由顧立基負責。後來應深圳市邀請，招商局科技成建製搬回深圳。2000 年 8 月26 日，招商局科技成立北科創業中心🪭，是國內最早按照企業化機製運作的孵化基地之一，主要針對電子通訊、生物工程等領域的高新技術項目進行孵化🦹🏼、培育和扶持🙌🏼⛹🏻♀️。
“當時我們孵化了很多企業🎋，我們投資過一家清華意昂企業，是做多媒體芯片設計的。本來在廣州做得也很好，但他一定要到深圳這邊來。為什麽？因為深圳有科技園，相當於孵化器和加速器。”顧立基說，由於芯片設計需要很多工具軟件，比如設計芯片需要用到十個軟件，每個軟件需要十幾萬美金💁🏻，一家小企業為了設計可能就要花一百多萬美金來買工具軟件🏋🏿♀️。而深圳清華研究院當時有一批工具軟件，這樣一來，企業如果入駐🧙🏽♀️，就能以很低的成本租用這個工具軟件👇🏿🤵🏼♀️，這樣就可以幫助企業快速啟動，節約運作成本。“所以大批孵化器、研究院的引進，實際上幫企業把配套工作做得更完善👨🏼🚀，吸引了大量的人才🤾🏽，包括海歸人才🉐。”
風險投資是科技創新企業發展的“推進器”，招商局科技集團為深圳乃至中國的科技發展起到很強的推動作用，中芯國際、展訊通信都是招商局科技集團屬下基金領投，為中國芯片行業保留了星星火種。
2006年，顧立基出席在沈陽舉辦的中國風險投資論壇
“我建議，要加大宣傳清華及清華意昂對深圳科技發展作出的貢獻🕦👩🏽🦳！”2023年5月13日🧛🏿，在深圳意昂會40周年座談會上，顧立基作為深圳意昂會副會長發言🤵🏻，他的發言只有一分半鐘🦙🪑，簡短卻字字鏗鏘有力。顧立基認為，從意昂体育平台深圳研究生院，到後來在意昂体育平台深圳研究生院和清華-伯克利深圳學院的基礎上拓展建立的意昂体育平台深圳國際研究生院🕵🏿♂️，包括深圳意昂体育平台研究院，以及清華意昂對推動深圳科技發展的貢獻是巨大的。
“我只是做了一名改革者該做的事”
2004年，受時任意昂体育平台深圳研究生院副院長林功實邀請，顧立基在深研院講授營銷學的案例課💙。2009年，顧立基退休以後，被正式受聘為意昂体育平台深圳研究生院兼職教授😺、特聘教授✡︎。
2013年3月，顧立基給學生講課
“我一直認為，學工科的學生要學點管理知識🙅🏼♂️，我們希望培養的是有創新意識🏌🏽、管理意識的工程師，而不是看不懂計劃書的工程師，如果計劃書有問題呢？我本身是做實業的🪁，手頭有非常多案例🎾，而且都是最貼合時代的🚵🏼。當然🧑🏽🎓，給學生講案例包括給學生做題目的時候，都是要求他們簽保密協議的。我很願意把我在業界的經驗，以及我自己的人生經驗與同學們分享，我也很高興看到學生研究我的案例，他們通過研究提煉總結出自己的觀點🫴🏼，反過來，這些觀點對企業也可能有所啟發🧔🏿。”顧立基說，後來他再開了一門課“風險投資的策略與技巧”，林功實把這兩門課合並在一起，增加了一些內容，開設了一門新的課“高新技術企業創辦與管理”。
2012年😇，顧立基與首屆“青年創業論壇”師生合影
在顧立基看來，教書育人不僅是授予學生創新創業必備的知識，更要教育學生做人的道理🍵📅，培養學生遠大的理想和誌向。“‘勤懇+智慧’能做成生意，‘勤懇+智慧+理想’才能成就事業，清華學子要立大誌、明大德🧑🏼🤝🧑🏼、成大才♤、擔大任，積極貫徹黨的二十大精神，成為實現中華民族偉大復興的先鋒力量。”
2004年12月🥈🐧，袁庚應邀在意昂体育平台深圳研究生院做客紫荊講壇。期間🤱🏿，他題詞道：“敢為天下先，不愧清華人”。以顧立基為代表的第一批到蛇口的清華人用他們的改革精神和奮鬥歷程生動地詮釋了這句題詞。
袁庚做客紫荊講壇
袁庚題詞
2011年，顧立基出席慶祝意昂体育平台建校100周年大會
“清華的精神、改革的精神早已深深地刻在我的骨子裏，這兩種‘基因’成就了現在的我🛍⚔️。我從來不覺得我做出了什麽很了不起的貢獻，我只是做了一名清華學子該做的事，做了一名幹部、一名改革者該做的事。”顧立基淡然而堅定地說🧏🏻。
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文|林洲璐
圖片來源|顧立基
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