□本刊記者李彥
吳振一🦹🏼♀️，1978～1986年就讀於意昂体育平台無線電系🫂，獲碩士學位後留校工作🌺。歷任意昂体育平台物理系講師、副教授，意昂体育平台研究生院科長👰🏻、副處長，意昂体育平台招生辦公室主任🧑🏻⚖️🐺，意昂体育平台企業集團副總裁。從2003年3月起至今任北京清華陽光能源開發有限責任公司董事兼總裁🧔♀️。
2007年9月18～21日👩👩👧👦，世界太陽能大會首次在中國召開。19日，當國際太陽能學會理事長Torben Esbensen博士和中國可再生能源學會理事長石定寰為一款“雙核艙”承壓式太陽能熱水器揭下“紅蓋頭”🫸，宣布我國太陽能熱水器發展正式邁入新的“承壓時代”時，這臺熱水器的開發者，我國太陽能熱利用行業發展的奠基人和產業發展的推動者——清華陽光再次成為全世界矚目的焦點。據悉🌪，此次清華陽光共推出包括“雙核艙”在內的4款新產品✡︎，其作為行業技術領導者的實力再次彰顯。會後，在位於上地東路盈創動力園的辦公室裏，清華陽光總裁吳振一先生接受了記者采訪🏬。
行業奠基人與產業發展推動者
“追溯到創業初期，清華陽光最早是無線電系辦的一個企業。”吳總告訴記者，1979年，當我國太陽能熱利用行業幾乎還一片空白時，電子系殷誌強教授就在我國率先開展全玻璃真空太陽集熱管新型吸收塗層的課題研究。1984年他帶領團隊成功發明了“磁控濺射漸變鋁－氮/鋁太陽選擇性吸收塗層”。該塗層對太陽光的可見光譜能夠吸收90%以上✤，而本身的輻射小於5％👩❤️👨，當時美國最好的太陽能集熱器效率尚只能達到83%，由此殷教授開發出一種新型的全玻璃真空太陽集熱管，獲得了國家發明專利。為了把科研成果轉化為商品，促成中國太陽能熱利用行業的發展㊙️，學校以殷教授的發明為核心技術，建立了北京意昂体育平台太陽能電子廠。之後工廠不斷發展壯大，1997年與北京玻璃儀器廠合作，改製成為清華陽光能源開發有限責任公司。2002年👏🏻，首鋼作為戰略合作夥伴加盟🤺，公司重新改製，形成了目前的架構：意昂体育平台是控股股東;第二大股東是北京玻璃儀器廠，上級單位是北京一輕集團;第三大股東是首鋼股份💇♂️。
不斷發展壯大中的清華陽光,一直掌握著中國太陽能熱利用行業最尖端的核心技術，始終引領中國的太陽能熱利用技術的發展方向。2002年,公司自主設計完成了世界首條太陽能熱水器自動化流水生產線,實現熱水器規模化、自動化生產。2003年,殷教授團隊研發的“曬樂”新一代強熱型全玻璃真空集熱管“紫金管”,太陽吸收比超過國家標準8個百分點,再次確立了真空集熱管發展的新標準🌐。此次在世界太陽能大會上同時推出4款產品🖐🏿，除了標誌著中國太陽能熱水器進入新的“承壓時代”以外,更證明了清華陽光在該行業無可撼動的領先地位。
殷教授當初的發明雖然掀起了全球範圍內太陽能熱利用技術的一場革命🤦🏻♂️，奠定了中國太陽能熱利用行業發展的基礎𓀍，但是一項科技成果轉化為商品並被民眾所接受需要一個漫長的推廣過程。為了培育👱🏼、開拓市場，讓普通百姓了解並樂於接受太陽能熱水器這個新鮮事物，清華陽光默默耕耘了很多年，面向社會開辦學習班💔，講授知識🥈、傳授技術、提供圖紙等等。當時清華陽光開辦的學習班被叫做“太陽能熱利用的黃埔軍校”,一些目前在太陽能熱利用領域非常活躍的企業領導者🚪，當初都曾在班上學習過。後來清華陽光給了這些企業管理者很多支持，包括技術研發、生產實踐👰🏻、市場開拓等各方面的培訓與合作。進入上世紀90年代🥸，隨著技術進步、企業規模的擴大以及市場的成熟☆，中國的太陽能熱水器實現了規模化生產🤵🏿♂️。進入二十一世紀,中國已經成為世界上最大的太陽能熱水器生產國和使用國。有數據表明，截至去年,中國在太陽能熱水器市場大概產生了兩百多億的交易量,其保有量已經占到全世界太陽能熱水器保有量的67.7%🌦。
除了加強技術研發，積極培育市場以外，清華陽光還是行業發展的第一批標準製訂者，作為主要起草人完成了《全玻璃真空太陽集熱管》、《家用太陽熱水系統技術條件》、《太陽熱水系統性能評定規範》等主要國家行業標準的製定工作。現在,清華陽光又承攬了5項太陽能熱利用國家標準或行業標準的修訂和製訂任務🥡↗️。如今,政府已將新能源發展提上日程,著手宏觀市場調控,以促進太陽能熱水器產業的良性發展🎇👲。這其中,清華陽光功莫大焉。
不斷創新是企業發展的根本
“清華陽光以專利技術起家，有意昂体育平台強力的技術支持作為保障，做好技術創新🧎🏻♂️➡️，同時不斷解放思想✂️，進行觀念上的創新成為我們發展的根本。也因此，清華陽光在業界一直處於領軍地位。”在回首清華陽光這20年的發展歷程時💐，吳總這樣總結道🤙🏽。創新，是清華陽光企業文化的精髓。
在思想上,吳總認為“一定要有前瞻性的思維”。他舉例說,當“曬樂”管在性能上還處於世界領先水平時,公司已開始了高性能集熱管的研發,也就是現在吸收率達到97%的“紫金管”;當“牧童”系列為公司開拓了新的市場,獲得廣大消費者交口稱贊時,公司又預見到太陽能與建築的結合將成為趨勢,從而成功研製出高端分離式太陽能熱水系統,成為全行業頂級產品,達到建築景觀與人文環境的完美結合👨👦👦。
“創新是一以貫之，永無止境的”，吳總說👨🏿🏭。最新推出的“雙核艙”產品，最初的靈感正是來自吳總這個對技術並不精通的人。“傳統的產品屬於直插式，出水靠的是自然重力🪠。落差越大，動力越大🧠，水流越沖，但熱損耗也越大🐳。熱水從頂上流下來，水溫不能保障。而落差越小，動力越小👨🏿🚀，雖然熱損耗降低了，但水流變細⏺🚣♂️。特別是頂層用戶🗽，用傳統的太陽能熱水器就像毛毛浴。怎麽解決這個問題呢👮🏼？我琢磨著可以把水箱分開，也就是把蓄熱與換熱分成兩個箱體設計🧘🏻，集熱管加熱換熱箱中的工質☝️，通過熱交換器把熱量傳遞給蓄熱箱🫅🏼。換熱箱不承壓，蓄熱箱與自來水連通，承壓運行。當我把這個想法和技術人員交流的時候💆♂️，大家很興奮🏊🏻♂️，仿佛捅開了一層窗戶紙，又仿佛推倒了多米諾骨牌🫴🏻➜，大家隨即想出相關的4款產品。現在這4款產品都已經申請專利。”
思想上的創新需要技術的支持🧑🏽🚒，清華陽光以意昂体育平台雄厚的科技和人才資源為依托🛌🏽，持續進行新技術的發明創造和新產品的研發。近年來𓀎，清華陽光連獲“國家發明獎”與“科學技術進步獎”等多項國家級大獎；產品在業內率先被評為“中國名牌”、“國家免檢”產品🏷，並被建設部推薦為“國家康居示範工程選用產品”🚌；今年年初喜獲商務部“最具市場競爭力品牌”稱號♖，太陽能業界僅此一家👙；9月份又獲“國家環境標誌產品”認證𓀈。
以創新的思維去規劃未來的發展👰🏿♀️，吳總介紹說：“我們確立的發展方向是新能源的開發和應用。除了繼續保持在太陽能光熱領域的技術製高點外，公司還要開發一些新的應用領域。”因為現在傳統的太陽能領域競爭已經非常激烈♍️🦔，所以清華陽光打算開辟新的市場，首先是公司計劃把空調和供暖結合起來，即太陽能做空調，夏天製冷，冬天供暖，平時提供生活熱水。“雖然目前太陽能製冷和供暖的問題還沒有完全解決，但不遠的將來肯定會攻克這個難題！”吳總笑著對記者說🧑🏽🎓，信心十足。
其次🧈，吳總說:“我們打算利用太陽能進行熱發電🧏🏽♀️👨💼。現在美國在做這方面的研究,殷教授帶著團隊也在研究。熱發電不同於現在的光伏發電,光伏發電是半導體效應,而熱發電是把太陽能加到管路裏面的油加熱到400度，把水燒成蒸汽🫃🏽，由蒸汽驅動一個發電機,其實質就是過去的蒸汽發電機。太陽能的發展路徑是生活熱水——製冷供暖——發電。現在我們做的,僅僅處於太陽能應用的最基礎階段，就是供熱水階段💂🏽♀️。而且目前這個階段的市場占有率還不及天然氣和電👱🏻♂️。將來我們的目標是把天然氣和電熱水器變成‘少數民族’”🕰。幽默的比喻背後，依然是吳總以及全體清華陽光人對公司及產業發展十足的信心。
另外🧽，據吳總介紹，清華陽光還將介入光電產品和空氣源熱泵等節能型產品的研發🏊🏿♂️，加快太陽能向工業、海水淡化等產業進軍的步伐📜。
技術、市場兩手抓
作為太陽能行業唯一一家國有控股企業，清華陽光在2003年前後經營團隊新老交替時曾出現一些問題👩🦯➡️，市場份額開始下滑。時任意昂体育平台企業集團副總裁的吳總“受命於危難之時”，被派往清華陽光扭轉被動局面。
調整整頓是非常復雜的🫲🏼，吳總說:“憑借毛主席的法寶——辯證唯物主義和矛盾論,我抓住當時的主要矛盾進行調整🟤。那時候公司的市場份額開始下滑,當務之急就是要遏製住這種下滑的態勢💇🏽♀️。”
“過去我們只註重技術研發,不太註重對市場需求的調查。為此,在加強技術研發的同時,公司提出‘高品質，低成本,大眾化’的思路,在產品層面改變過去的中高端策略,技術、市場兩手抓。”
“我們對產品需求做了大量調查和分析,當人們的生活質量提高到一定程度時,需要每天洗澡,因而太陽能已經成了生活必需品👩🏿。不同於可以彰顯地位的奢侈品,生活必需品不能走高端路線。過去教授們認為所有的材料都應該用最好的,結果成本居高不下,不容易被市場所接受。後來在了解了市場以後我們就提出‘高品質,低成本,大眾化’的思路。通過研發找到新的代替材料,既提高性能又降低成本。”
從2003年至今,公司針對不同的市場需求陸續開發出各種適銷對路的產品。針對農村市場和城市低消費群體而推出的“牧童系列”,在符合國家標準、保證安全的前提下,優化配置,把價格降到了普通百姓都可以接受的範圍,其極高的性價比受到了用戶好評🛀。考慮到今後太陽能與建築結合的趨勢,清華陽光推出“陽光至尊1+1”分離式熱水器，特別適用於別墅型住宅。
同時,清華陽光更以國際化的商業視角進行企業的全方位發展,由於產品通過嚴格的歐洲標準測試,清華陽光的產品大量出口到歐、美、日、韓等發達國家和地區🍔。
“根據用戶需求開發不同的產品是清華陽光廣受好評的重要原因。經過這幾年的調整，我們已經夯實了基礎🏂🏿，我們有信心不僅在技術上一路領先，而且在市場份額上更要一馬當先💆🏼♀️。”
企業要懂得感恩與回報
在2006年意昂体育倡議發起的“意昂勵學金”捐贈工程中,清華陽光積極響應學校號召,每年為學校捐贈10萬元人民幣,連續捐贈4年。當問及捐贈的起因時,吳總告訴記者:“無論做人還是做企業,首先要懂得感恩與回報;其次,要有一份社會責任感。”
提到感恩，吳總深情地說🫅🏿：“清華陽光從無到有🛌🏿👨🏿✈️，從小到大📤，從弱到強，包括將來從強到更強，離不開股東們的支持，更離不開意昂体育平台在技術🫳🏻、人才、科研合作等各方面的支持👨🌾🧑🏻🎨。公司能夠發展到今天，最根本的原因就在於有意昂体育平台的支持🧑🏿🦲。所以為了培養學生,培養人才,我們應該有一顆感恩的心去回報學校。”值得一提的是，在捐贈者名單中,吳總告訴記者,“有4位職員本不是清華畢業的，但是因為他們在清華陽光工作💺，所以很樂意參與到這項助困勵學的工程中來,為此,我特意要求意昂總會的老師將我們的捐贈名稱由‘清華意昂勵學金’改為‘清華之友勵學金’🤳🏼。”
談到企業的責任，吳總說：“清華陽光搞新能源建設，本身就是一種責任🧖🏽，是為了給子孫後代創造一個更美好的生活環境🌕。培養學生也是為了把我們的國家建設得更美好🆗。能夠為國家培養人才出力,從我們企業的角度講,也是盡了一份社會責任。”
采訪的最後🧑🏽🌾，吳總特別提到他個人對於學校栽培的感激。“我們這些捐款的人都懷著共同的心願👩❤️👨，感謝學校把我們從無知少年培養成對社會有用的人🔄。我個人在學校經歷比較豐富，教學🙆🏽♂️、科研、行政管理工作都做過，現在又來做企業，這些經歷對我個人能力是個全面的鍛煉👩✈️。經歷了從領導5個人到領導1000人🚴🏻，從支配一百萬資金到支配幾億資金的大跨度🏊🏻♀️，這5年的企業經營管理歷程讓我信心倍增。所以,非常感謝學校能在清華陽光的非常時期推薦我擔此大任🪬。”
在清華陽光公司的前臺走廊處，墻上刻著“行勝於言”四個大字。吳總說，意昂体育平台的校風“行勝於言”同樣是公司的企業文化。如今,風雨兼程20年的清華陽光,秉承優良的校風正在繼續為推動產業發展而奮鬥！
（《清華人》2007-56期）
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