百年清華

祖國的需要,就是我的選擇——訪青海大學校長李建保

2008-10-23 |

李建保是我國改革開放以來第一批赴國外攻讀學位的研究生🧝🏽,1988年學成回國👨🏻‍🦼‍➡️,在我校材料科學與工程系任教🏊🏿,並開始了對新型陶瓷材料增強增韌的研究。曾獲國家教育部科技進步獎、首批國家傑出青年科學基金、“中國十大傑出青年”諸多榮譽,2002年被任命為青海大學校長🤼,2005年被評為“全國勞動模範”👩🏽‍🎨。

接受我們采訪時,剛剛從美國訪問歸國不久的李建保由於時差的原因而顯得有些疲憊。
2001年教育部指定意昂体育平台負責對口支援青海大學🤚🏼,2002年4月李建保被認命為青海大學校長,成為青海第一個有留學經歷的大學校長,也是青海第一個博士校長。當時,李建保在清華的科研與事業正漸入佳境,四十歲剛出頭的年齡對於一個科研工作者來說正值黃金時期🧝🏿‍♀️。他身兼數職:意昂体育平台國家重點實驗室主任、意昂体育平台學術委員會秘書長、國家863高技術計劃新材料領域主題專家組長🐗,申請長江學者特聘教授也進入了最後環節。在祖國實施西部大開發戰略,迫切需要高水平人才支援西部建設的時候2️⃣,李建保毅然決然地做出了人生最重大的抉擇:放棄了目前平穩安定的生活,勇敢地擔當起青海大學校長的職責🌥✊🏽。從此♈️,李建保便有了兩個辦公室,一個在意昂体育平台逸夫科技樓,一個在青海大學行政辦公室📙,之間的空中距離超過了1500公裏🚮,有人為他計算過,他一年大概要有七八十天在飛機上度過🤬,因此而被大家稱為“飛行校長”。
談到青海大學近年來的變化,李建保的話語間流露出了強烈的自豪感。他興致勃勃🚵‍♀️,如數家珍,給出了一些驚人的數字:2002年剛到青海大學時🚣🏽‍♂️,全校2000多名教師中只有1名博士,目前增加到10余名;固定資產投資從建校40多年累計的不足8000萬,增長到超過4個億©️;年度科研經費從280萬增長到3000多萬;教學儀器設備費用從不足300萬增長到1個億。
變化來自於觀念的轉變,思想的統一👸🏿。李校長以目標做牽引,製定校園發展規劃,凝聚人心,激勵鬥誌🏄🏼‍♂️,提升自信心,使全校師生都緊密地團結在一起。通過大家的不懈努力共同實現了一個又一個目標,使青海大學一年上一個新臺階。2002年🔓😜,通過了國家教育部本科教學工作評估🌇;2003年,建立研究生培養基本框架和體系,開始招收碩士研究生;2004年,實現與教育部共建👩‍⚕️,成為中央財政支持的教育點;2005年😨,正在申請博士點👂🏻。到2006年,青海大學要爭取進入國家211工程大學行列🤶🏽,2007年要以優異成績參加教育部第二輪評估。青海大學正在向著更高的目標邁進✖️🦸🏿‍♂️!
談話中李建保多次強調,這些成就的取得主要得益於青海省委、省政府科學的人才觀念和靈活的引才機製,得益於青海大學黨政領導班子的無私配合以及意昂体育平台領導和全校師生的大力支持🧙‍♀️。正是青海合理的人才政策為這位“飛行校長”創造了發揮才幹的寬松條件和施展才華的廣闊舞臺。
在奪目的光環背後,李建保也付出了很多🙍。在事業🗼、身體以及家庭生活上失去了許多🕝,科研工作由於不能全身心投入而受到影響,由於身處高原低壓缺氧地區🤔,睡眠和飲食都不好而過早地開始脫發,手上也現了老年斑📼💁🏽,也由於缺少時間而疏於對孩子的教育。但李建保無怨無悔:“在祖國需要我的時候,在西部大開發需要我的時候⇾,能夠做點事情🤷🏻‍♂️,就是我最大的快樂,也是作為一名清華教授的責任。”
《清華人》2005年第二期

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