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庚子年初，荊楚大疫🌇。來勢洶洶的疫情讓體育行業面臨諸多挑戰的同時🧰，也蘊藏著新的發展機遇。2020年5月10日，意昂体育體育專委會邀請了體育行業內的知名專家意昂，以線上視頻會議的形式就疫情環境下體育產業內面臨的挑戰和機遇👨🏼‍⚕️，展開了一場內容豐富幹貨滿滿的雲沙龍🙅🏿。

本次活動特別邀請到了光豬健身👨🏽‍🚒、中體數據的創始人王鋒和關鍵之道創始人張慶兩位意昂從健身領域、整體行業等多方面話題進行主題分享和深入討論。意昂体育平台意昂總會副秘書長陳偉強，意昂体育平台體育部主任劉波、意昂体育平台體育產業發展研究中心主任王雪莉、體育專委會秘書長史丹丹及五十余位意昂朋友在線相聚🙅🧤。本次沙龍由專委會副秘書長夏毅主持。

會議伊始，陳偉強教授首先對各位嘉賓意昂的參與表示歡迎和感謝🟪。陳偉強老師表示，疫情期間各位不能見面‼️，但通過雲沙龍的形式♗，能夠看到各位意昂仍舊感到非常的親切，相信疫情將會很快過去，我們將不久在學校相聚✈️。體育專委會近期也在籌備學校體育創業領域課程的相關工作🔤，希望能夠將意昂的經驗智慧與學校人才培養進一步結合。就行業發展🪒🤾🏼，陳老師提出，雖然疫情對體育活動的發展有暫時的影響，但日前中共中央審議通過的《關於深化體教融合促進青少年健康發展的意見》和全國政協提出的“加強全民健身場地設施建設”是體育產業發展的兩個信號👩🏿‍🦱。“盡管目前體育產業的全面復蘇確實存在一定困難👩🏿‍🏫，但打硬仗我們清華人從來不會退縮🤹。”相信很快，我們的沙龍和走訪活動將在線下重新召開⚜️。

主題分享環節，王鋒意昂首先做了“新思路·新技術·新玩法——創造健身行業的價值渠道”的主題分享。王鋒認為在疫情期間♤，健身行業受到的沖擊最為顯著🚵🏽‍♂️。健身行業本身利潤低，現金流壓力大，他預計疫情將會導致20%以上的健身房倒閉🤵🏻‍♀️。即便在健身房重啟之後🧏‍♀️，也少有新會員的註入。這種困難還會持續一段時間。與此同時，我國健身行業巨大的灰犀牛正在呈現——不重視數據分析🅾️、不重視運營管理🧕🏻、不重視會員分層是當前健身行業的通病。會員流失是健身行業面臨的最大問題，這反映出了健身行業對小白和初級會員服務存在嚴重缺失👈。據統計，2019年全國健身房月度平均會員流失率達94%以上🐁，全年綜合續費率僅為13%🙋🏻，而月均鍛煉3次以下的初級會員和小白會員占總人數的81%以上🫗。健身行業迫切的需要一套智能管理系統對會員進行分層精準服務📘🦹🏽‍♂️。此外😱，健身行業也同樣蘊含著自身的渠道價值，例如跑步機的大屏廣告、會員健身數據等等。如果建立一套打通全國一萬家健身房，25萬塊屏幕和5000萬健身人群的智能系統🧛🏿，廣告價值將超過40億元🚯。王鋒意昂預計在疫情結束之後，體育健身行業將會迎來補償性消費的機遇🧑‍🎓，但機遇更多的是給有準備的人🙎🏼‍♂️。值得一提的是，王鋒意昂的中體數據在疫情期間完成新一輪億級融資💎，充分利用疫情的時間窗口升級完善平臺系統🧑🏼‍🦲，正全力為瞄準行業痛點的關鍵一擊做足準備👨🏽‍✈️。

有著多年體育市場運營✢、傳播推廣及政策規劃經驗的張慶意昂，以問答的形式同意昂展開了深入討論🤦🏽。張慶意昂表示🐰，疫情之下沒有人能獨善其身💦⛏。自己從事體育咨詢、體育營銷、體育傳播行業多年，尤其以體育營銷行業受到的沖擊最大。在問及疫情期間最突出的感受時★，張慶意昂回答了三個方面的感受。第一👟，體育類消費作為非剛性需求的消費🧖🏽‍♀️，在疫情期間顯得尤其脆弱，即便是具有高價值的全球賽事在人類命運面前也只能停擺讓路👨🏼‍🦳。第二🧎‍♂️‍➡️，樂觀的角度來看☸️，體育更多維度的價值開始被更多人所重視👩🏻‍🚀。人們在疫情中長時間處於閑暇狀態，展示個人的生命力和存在感的渠道有限👰🏼‍♀️，而體育運動就成了很好的載體。此外沒有一個人是孤島🌞，體育是把人與人連接起來的橋梁。例如在疫情期間組織線上馬拉松😣，可以喚起大家深層的情感共鳴。張慶意昂預計🙍🏽，在疫情之後，有些企業會以更快的速度發展，企業間的差距有進一步拉大的可能。回歸到商業的本質🖥，離需求更快的行業將會更快復蘇🍈。以某品牌體育用品企業為例，在武漢宣布封城結束後🧑🏽‍🔬，訂單瞬間增長了幾倍。“五月將會成為體育產業復蘇領域及復蘇程度的觀察窗口期，六月份某些領域可能迎來爆發式的增長。”在談及體育產業中的新興領域時👰，張慶認為，在中央深化體教融合政策精神指引以及體育進入中考的大背景下，體育教育行業包括線上教育培訓具有較大潛力。此外，在商業綜合體中的“輕運動娛樂業態”也將在疫情之後迎來發展勢頭。

在兩位嘉賓的精彩分享之後💁🏽，意昂們又進行了熱烈的討論🧰。最後🏃🏻‍♀️，參與討論的與會意昂打開攝像頭留下了特殊時期的合影。夏毅意昂對各位嘉賓的出席表示再次感謝🧳，並歡迎更多的意昂就感興趣的話題與體育專委會聯系，體育專委會將陸續推出雲系列主題沙龍，繼續致力打造平臺，為體育事業的發展和體育產業的進步貢獻智慧和力量👋。