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呂翊⛹🏿:“兩化融合”呼喚管理創新

2008-06-13 |

唐宏梅

(呂翊🧩:1996年畢業於意昂体育平台自動化系)

比特網612消息,2008第十二屆中國國際軟件博覽會在京召開✈️,北京慧點科技開發有限公司高級副總裁呂翊就《兩化融合 呼喚管理創新——中國管理軟件推動中國企業走向世界》為題做了主題演講。以下是其主要發言:

  各位領導,各位專家,各位業界的同仁,大家下午好!

  我演講的題目是《兩化融合、呼喚管理創新💪🏻、中國管理軟件推動中國企業走向世界》👨‍❤️‍👨💇🏻。

  我演講的主題包括四個方面🧟‍♂️,首先我想跟大家溝通一下,兩化融合給我們管理領域帶來什麽新機遇🤲🏼。其次介紹一下全球化的競爭給我們的工業企業帶來了什麽,我們在管理應用方面有哪些新需求🤎。接下來我會介紹一下™️,我今天演講的最核心的部分☹️,那就是中國的管理軟件推動中國走向世界。最後分享一下慧點在這10年當中的經驗教訓以及我們在做什麽。我們希望跟同仁一起推動中國的管理軟件真正走向世界🥬。

北京慧點科技開發有限公司高級副總裁 呂翊

  首先我想跟大家溝通一下兩化融合帶來的新機遇。

  這個大背景大家非常清楚🍽,從十七大召開到今年的兩會,工業化和信息化的融合被提升到前所未有高度,大量的市場需求應運而生。那麽我這裏談到的所謂的機遇,兩化融合必將是今後的企業將不再是個體的、孤獨的,單個的企業之間的競爭將轉化為大的供應鏈的競爭🏋️‍♀️,這種競爭進一步把中國的企業推向國際化🧑‍✈️,進一步引入激烈的國際化競爭🕺🏿。那麽如何借鑒全球500強企業的成功經驗,利用信息化手段提升我們的企業管理水平,無疑是擺在我們中國企業面前的一個新課題🤽🏻。既然是擺在企業面前的一個新課題🫠,也是我們中國管理軟件企業要解決這個課題的話,需要花費很多的功夫⏬,也給我們帶來一個巨大的機遇。

  首先我們可以看到🪞,伴隨著中國經濟的騰飛,中國的企業迅速成長。我們目前用加速這個詞匯👳🏼‍♂️🙋🏿‍♀️,加速地走向世界。改革開放30年來,中國的經濟迅速發展🧣,中國企業的排名在不斷地發生變化。在2004年,中石化全球500強排54位,2007年躍升到第17位。中國的企業在這個過程不斷壯大。大家看到的是非常振奮人心的一件事。同時我國的企業對外投資的規模也在不斷增加。我這裏有一些直接的數據,中國企業對外直接投資的2006年的數據👩🏿‍🎓🏄🏻‍♀️,累計投資的總額凈額達到900億美元,中國企業伴隨著經濟的全球化,但是我們的企業是不是已經做好了迎接競爭的準備,那麽在我們長達10年的管理應用軟件實踐的過程當中𓀋,我們發現在我們的企業裏面存在很多突出的管理問題,這些問題阻礙我國的企業進一步做強做大。

  首先是低效率、低績效。與世界五百強相比,我們一些企業存在巨大的差距🤳。我們難以提供充足的資源以促進研發和創新🔡,這阻礙我們的戰略選擇和核心競爭力的持續提高。

  第二個方面是我們的管控能力薄弱。我們現在的企業在並購、多元化的發展的背景下,缺乏集團型的業務多元化的發展和管控,各個企業之間的協同蘊含著很大的經營風險,使我們的企業戰略很難有效地執行🧑🏼‍🎤。我們設定一個很好的目標,可能因為管控能力薄弱,造成我們的目標難以達成,很難創造持續的增長💚。大家知道現在在美國上市的企業裏面,強製執行的薩班斯法案,給很多企業帶來很大的沖擊。我們企業可能都面臨一些內控、合規方面的要求。這些問題阻礙著企業進一步做強做大🕴🏻,我們經過很長時間的研究和探討,也在不斷地跟蹤管理軟件應用的發展前沿,我們發現解決和改善這些問題需要一整套的管理方法體系和工具的結合🤏🏽,我們簡稱為GRC🚣。資源整合能力弱🤲,財務監控能力弱🧓🏼,業務環節效率低🤞🏽,成本高,安全合規要求多🕉,這些管理問題,我們中間列舉了一些我們可以想像地到的管理工具和辦法,我們有做針對性的KPI的管理,引入平衡積分卡,還有案例管理,預算的控製等管理工具。我們分析了一下🙋🏼‍♂️,所謂的GRC,我們願意稱之為企業管控。現在整個企業的風險管理,對企業來說,在管理的個層面上是一個非常高的要求,那麽在這樣一個體系之下🫵🫃,我們需要什麽樣的體系來支持呢🆓,我們列舉了三個方向,企業的績效管理、業務流程管理和企業風險管理,我們大家知道現在國有大型企業,包括國內企業的信息化在突飛猛進的發展,那麽在日常的運營過程當中,這些信息流程的運作,包括業務流程的管理,都具備一定的能力🙋🏼‍♀️。我們設定一個目標之後,對結果的輸出進行有效的觀測,對過程進行有效的控製🪥,在這個基礎之上,設定目標之後,要對可能發生的風險🙆🏿,在發生之前進行有效控製🏊。這三個方面,恰恰是我所講的管理支撐體系🪿👩🏻‍🦽‍➡️,這三個業務方向所要解決的問題。

  下面講一下慧點提出的中國管理軟件推動中國走向世界。我們希望GRC這個管理理念幫助中國企業提升企業績效管理,增強集團管控能力,促進做強做大,從容面對全球化的競爭。

  首先說中國企業走向世界🙅🏽‍♂️。我們更多的企業躋身世界500強🍑,特別是中國對世界經濟發展充滿信心🦖,還有奧運帶來的騰飛。我們認為👩🏻‍🌾,經濟全球化的不斷發展,真正把中國的企業帶到到世界上去,這個過程是一種浪潮的沖擊🧜🏽‍♂️,而不管你有沒有準備,是一種必然。推動這個詞,我們剛才介紹了#️⃣,我們企業在國際化競爭面前面臨的問題🕢,中國走向世界面臨的挑戰和困境🪂,我們希望通過一些管理方法和理論體系🫱🏼,幫助企業實現管控,向一個真正的國際化企業邁進。然後談到管理軟件,我們在軟件前面加了一個定語——管理。我們的管理軟件希望能夠提升企業的商業價值🦸‍♀️,幫助企業真正實現價值定位,幫助企業實現理念和傳承的軟件。對於軟件來說,它的著眼點更多的是代碼和勞動力,管理軟件更多的面向客戶價值的提升,所以我在今天的演講裏面,沒有更多的去講慧點的解決方案是建立在什麽樣的體系架構之上,采用什麽樣中間件🤘🏽,什麽樣的交付模式,更多的強調管理軟件和管理價值,這也應該是我們中國更多的軟件管理廠商需要深入思考的一個問題🕒🙋🏽‍♂️。

  中國本土的管理軟件企業,更了解我國企業的管理特點👩‍🏫,更有能力提煉出跟中國的管理文化相適應的管理思想🦴。我們長期紮根客戶應用實踐,我們中國經濟的騰飛必將造就中國管理軟件的傳奇,為什麽這樣說,大家可以類別一下國內範圍內,現在領先的比如說像SAPOracle,建立於美國完善的市場體系和財務的模型之上🖱,有很強的財務管理和方方面面的經驗。我們中國軟件企業的騰飛應該是一個很大的浪潮🧑🏻‍🎄⌚️,我想如果我們的企業真正做到有頭腦,真正做到有準備,必然會產生一個或幾個🧚🏼‍♂️,像我剛才所談到的大型的應用管理軟件企業,那麽我們各界的同仁,也希望能夠把握這樣的機會🧽🧎🏻,向這樣的目標邁進。

  我介紹一下慧點科技,應該說在10年當中🌾,慧點科技也創造了很多奇跡🏊🏼‍♂️。成立於19988月,10個意昂体育平台畢業的碩士生創辦了這個企業👩🏽‍🦲,總資產將近8千萬🫚,現有員工將近400人,這個公司一直致力於電子協同領域的軟件開發,一直擁有眾多的高端客戶🧑🏽‍🚒𓀉,占據了這個領域的市場主導定位👩‍🎨。慧點也是全國布局範圍內的重點軟件企業之一,是清華參股的軟件企業裏面最大的一個。慧點是1999年在清華創業園的第一家企業。10年當中,慧點獲得很多客戶的親睞🧽,我們的高端客戶群陣容鼎盛🦸🏼🧾。我們客戶在前100強裏面🔘,我們擁有27家客戶。另外眾多企業選擇慧點的管理軟件為他們提供高端的管理支持的服務👱🏼‍♂️。有25家大型政府企業選用慧點的管理軟件。應該說繼往開來👩🏼‍🦱,慧點科技在GRC的領域已經成功實現起步,為超過300家的大型企業提供協同辦公平臺。過去4年中,慧點從面向薩班斯法案開始起步,在國內規模化的IT手段輔助上市管理的上市企業裏面🚟🧗🏿,采用了GRC概念框架下的內控解決方案🏃🏻‍♀️。在今年上半年的中國移動的這樣一個內控內審平臺的過程之中🙆🏻,慧點科技有幸在和眾多國際化的企業競爭當中,獲得了為我們大型的國有企業提供這樣一個高端的服務的機會。可以負責任地講,慧點科技是目前為數不多的幾個能夠使世界百強企業在高端客戶群裏面,去共享這些高端用戶的為數不多的中國軟件企業之一👩🏿‍🦲。慧點成立10年的日子裏👑,我們一直以此為自豪。應該說慧點的發展🧠🚴🏼‍♂️,見證了中國軟件發展和走向成功的過程。2008年是慧點成立10周年的日子🆓🧕🏻,我們提出中國管理軟件推動中國走向世界的理念和口號👩🏻‍🦯,也希望更多的業界的同仁💂🏽‍♀️,和我們一起互相監測,互相激勵💅,共同帶領和引導中國的軟件業創造一個新的奇跡👩🏿‍🏫。謝謝大家!

(轉自💁🏼‍♂️:比特網 2008613

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