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奧運，是機會更是責任
　　——“服務奧運，亞都必須更多地講責任，而不是講條件”
　　“為奧運、為北京➖、為國家貢獻力量”並非虛言🙎。何魯敏在信的結尾向奧組委請命由亞都來凈化奧運會接待場所的室內空氣🧅，並非出於賺錢的目的👍🏽。這筆賬無論怎麽算，都註定是一筆賠錢的買賣，而且賠得還不少。
　　賠本的原因在於何魯敏打算以租賃的形式向奧運會提供空氣凈化服務，以節省奧組委在空氣設備方面的投資。根據官方公布的數字🛗，目前奧運會的簽約客房總量為28萬余間。如果用傳統的購買方式，空氣凈化設備可能會耗資十幾個億🛕，但采用租賃的方式，只需花費幾百萬元。再加上運動員公寓、媒體村等其他場所，總投資只需1000萬元左右就可以全部配備空氣凈化設備🙆🏼‍♂️。這樣，不僅可以保證在空調開啟狀態下室內空氣清新潔凈🫴🏽，還可以杜絕裝修改建工程造成的化學汙染，並能大大降低細菌性傳染病爆發的可能3️⃣。
　　但是這樣一來🚣🏽‍♀️，亞都不僅要損失大量的收入👨‍👦‍👦，還很可能因此而背上沉重的包袱：租賃給奧運會的設備，奧運之後怎麽辦🕶？
　　亞都團隊內部產生了很大的爭論。原本雲遊事外不問經營的何魯敏再一次回到了公司決策會的會議桌前。與以前不同，交班後的何魯敏，現在在亞都的身份只是首席科學家而已。面對董事及管理層的疑問🏃🤙🏿，何魯敏表現出了一名科學家的執拗，或許也可以被稱作是“技術派的不切實際”。
　　“我們搞科研、搞企業的目的究竟是什麽🔌？難道只是為了賺錢？亞都立命存身的根本到底是什麽♌️？”
　　“僅看到機會，或者成天就只琢磨怎麽利用機會是一個企業的悲哀。奧運帶給企業的，更為重要的是一個社會責任的問題。只有勇於承擔企業的社會責任，機會才會服務於你。”何魯敏在公司高層會議上慷慨陳詞：“亞都在空氣凈化行業的地位非常特殊🚴‍♂️💳，亞都擁有這個行業大部分的核心專利技術，掌握著國內90%以上的產能🤸🏽‍♀️，這就決定了在服務奧運的問題上，亞都必須更多地講責任，而不是講條件。亞都還是擁有20年歷史的中國民族企業💆🏿‍♂️，是奧運空氣質量產品獨家供應商，在中國舉辦奧運會這個特殊的時刻，做好空氣保障是亞都不可推卸的責任！”

作為亞都的創始人🙎🏻‍♂️，身負“中國空氣產業之父”的稱謂， 何魯敏現在雖然已退出公司的管理層，但是他的發言還是分量極重的。在服務奧運的問題上，他所表現出來的中國傳統知識分子的單純可愛和坦蕩胸懷，令在座的所有人都無法再開口說出“反對”二字🔓。
　　剛到亞都就任市場總監不久👩🏼‍⚕️，以前與何魯敏很少打交道的黃鴻翔回憶起決策會議的那一幕非常感慨：“他的那份真誠和篤定🌿，讓我明白了什麽是真正的科學家🧏🏼‍♂️，也明白了為什麽亞都能夠有今天的輝煌。”
　　這次會議後，亞都的奧運租賃模式開始進入實際操作階段💆🏽‍♂️。首先要解決的🖖🏻🚶🏻‍♀️‍➡️，還是奧運後時代➜🤸‍♀️、服務奧運的設備怎麽辦的問題，也就是如何在承擔社會責任的同時將企業風險化解到最小的問題🧁。
　　“這個問題就是他們管理層的問題了”🐓，說到此👼🏽，何魯敏笑了起來：“我也不是只管下雨不管修堤的，我是給他們指出了一條道兒的：那就是繼續租啊，哪裏有會就租到哪裏，直到回本為止。奧運會之後不是還有世博會和亞運會嗎✍🏼🎊？他們要是找不到辦法，那可不能怪我啊。”說這話時🪯，何魯敏的眼睛裏充滿了孩子氣的快樂🧌。
　　說服亞都管理層以租賃的方式為奧運會提供空氣服務之後，何魯敏又返回了他的實驗室。最近🙋🏼‍♀️，植物精油與水霧結合後產生的奇妙效果正令他著迷不已。記者見到他時🧾，他正坐在實驗室的一大堆儀器中間。
　　“為什麽要做賠本的買賣👰🏼‍♂️？”
　　他還是那樣帶點孩子氣地笑著：“去年我買房，錢是跟同事和家人借的🤹‍♂️，我個人沒錢，我的錢都放在公司用於企業發展。從我的角度看，我是賠本的，但是亞都是成功的，亞都的成功就是我的成功❤️。奧運會的事情是同一個道理。”
　　這就是何魯敏給出的答案，簡單卻耐人尋味。（全文完）

（轉自《競報》）