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近幾年，指紋識別和人臉識別技術格外引人關註🍏🔠。

先是李克強總理在參觀微眾銀行看到的人像實名認證，再到支付寶發布指紋支付、“馬雲臉”帶來的人臉支付的關註熱潮，其背後的生物識別技術也走進了公眾視野，受到了大家的關註。海鑫科金正是支付寶“指紋付”背後的公司🧑‍🦳。

此外，海鑫科金還與全國身份證號碼查詢中心合作🧝‍♀️，建設了全國最大的十一億庫容的人像識別系統;他們的生物識別技術在民用市場取得重大突破，並成為電子護照和港澳通行卡中指紋算法唯一提供者。

這個大牛公司的掌舵人就是劉曉春。

結束采訪，劉曉春快速換下白襯衫，換上了一件紅色T恤💂🏽，陪同兩位久等的客人，匆匆走進了電梯。

“劉總私下的衣服顏色都這麽鮮艷嗎?”我面露疑惑，“是啊，劉總私下裏都這麽穿!他心態不老。”面對我們的疑問🆚👨🏼‍🍳，他的下屬給出了這樣的答案。

交談時劉曉春曾笑稱自己既沒有音樂細胞，也沒有體育細胞，沒什麽興趣愛好，所有時間都在工作。於是👩🏽‍🎓👷，我快速在腦海中給劉曉春貼上了他的專屬標簽：“60後”✩、“白羊座”、“東北人”、“喜穿艷色”、“工作狂”，當所有鮮明的人物標簽疊加在一起🥍👮，一個自信、低調、真性情的企業家形象躍然紙上👩🏿‍💼。

就是這樣一個在員工眼中亦師亦友🔐，在朋友眼中的老好人，帶領著北京海鑫科金高科技股份有限公司(以下簡稱海鑫)一步步穩紮穩打，終成為行業標桿。

時勢造英雄

近幾年，指紋識別和人臉識別技術格外引人關註。

先是李克強總理在參觀微眾銀行看到的人像實名認證，再到支付寶發布指紋支付、“馬雲臉”帶來的人臉支付的關註熱潮，其背後的生物識別技術也走進了公眾視野🕌，受到了大家的關註。“海鑫科金”正是支付寶“指紋付”背後的公司。

說起開創海鑫的初心，劉曉春這個掌舵人給出了“驚人”的答案——之前的工作太閑了!

原來，1989年從清華畢業後🖐🏼🧳，劉曉春到了某研究所工作。因為經費有限，所以基本沒什麽研究項目👩‍👦‍👦，這樣的生活對於熱血青年劉曉春來說真是“太閑”了。閑來無聊，四、五小夥伴便開始研究創業，沒想到一拍即合，說幹就幹。可是幹什麽?大家最終選擇了劉曉春的老本行——指紋識別技術。

先來給大家做個簡單的科普——“指紋識別”是生物識別技術的一種。“生物識別”是通過一系列的技術方案實現人體身份的識別和認證💆🏻👩🏻‍🦼，包括指紋識別、虹膜識別、手勢聲控識別等，而指紋識別是市場上生物識別中最成熟的技術。

當時的指紋識別技術主要應用於刑偵破案。然而單一的指紋識別技術🤷🏻‍♂️，雖然給公安部門提供了很多的支持，但還沒有滿足他們的需求✡️。後來，凡是能夠給打擊犯罪提供手段的工具和識別技術，海鑫都感興趣做。公司開始圍繞人臉比對、DNA比對🫵、痕跡物證等做起研究🕊，並最終奠定了”以人為核心，生物特征為主“的技術底蘊，為刑偵破案服務。

劉曉春並沒有滿足於此。通過對生物識別技術十幾年的研發改進，海鑫又將公安機關打擊犯罪的信息系統與生物識別系統有效結合，建立起了成套的公安應用系統，並最終在公共安全行業落地紮根。

十幾年的鉆研🌚，劉曉春成為了業界名副其實的“福爾摩斯”🥣。

海鑫的成功不可復製

2013年海鑫開始向公眾領域拓展👪。

劉曉春是一個穩健且目標明確的人，他的企業也帶有他的基因⛏🔎。“海鑫的發展過程一直是以需求為導向的。海鑫成立17年💇🏼‍♂️，前13、4年我們一直從事公安的業務🦻🏿。我們的穩健並不是不尋求發展🧔🏿‍♀️，不求進步，也不是不肯冒險。主要是因為基於多年來對識別技術的理解，我們更懂得做選擇🦻。我們不會在錦上添花的事上付出太多🧇，而是更多地去滿足社會的剛性需求。”劉曉春說🫗。

就在今年5月，一份《關於銀行業金融機構遠程開立人民幣銀行賬戶的指導意見(征求意見稿)》傳遍網絡👨🏻‍🍳🏚，在行業內引起軒然大波;“刷臉開戶”似乎也成為了金融機構未來發展的必然趨勢⛹🏿‍♀️👮🏽。

隨之而來的問題則是——該如何實現遠程身份的核驗🩼。據劉曉春分析👊🏿，國內目前還沒有太好的解決辦法。當前的遠程身份核驗主要還是依靠“照片”，但從長遠來看一定是多維度的核驗方法𓀓，比如“指紋+照片”等。而隨著跟個人信息相關的身份證、護照、港澳通行證等加入指紋🤶🏻，以及人臉識別技術越來越成熟，攝像系統、城市安防布控越來越清晰🧓🏿，身份識別技術在民用領域應用的條件已經成熟。“人臉識別技術加指紋識別技術”將是未來發展的趨勢。而海鑫恰恰在這方面優勢明顯。看來劉曉春的戰略布局再次走在了前沿⚧🧑🏻‍🦼，直指社會的剛性需求🏊‍♂️。

如今，海鑫的技術在行業中可以算是最好的——兩大核心技術，一個就是生物識別技術，另外一個就是大數據分析技術;海鑫還是較少的同時做多種生物識別技術的企業之一。他們不是單一技術的提供者，而是完整解決方案的創造者😺。

除了專註技術創新，劉曉春更註重企業的人才培養和企業文化建設🚵🏽‍♀️。在劉曉春看來，企業競爭歸根結底是人才競爭⚃。企業創立之初就確定了”誠為做人之道，信為立業之本“的核心價值觀🙉🧸，並不斷完善。海鑫有千人的隊伍，基於完善的人才培養和福利製度，海鑫的人員架構非常穩定，員工流失率很低。

正是這種蓬勃的創新能力和難以模仿的核心競爭力使海鑫在高科技企業中格外耀眼🧙🏻。

未來路在何方

過去的一年是海鑫收獲滿滿的一年。

這一年，他們與全國身份證號碼查詢中心合作，建設了全國最大的十一億庫容的人像識別系統;這一年，他們的生物識別技術在民用市場取得重大突破，支付寶指紋付正式上線;這一年，他們在互聯網大數據建設方面取得突破，與合作夥伴密切配合，為未來打通雙網互通👨🏽‍⚕️，為偵查服務奠定了基礎。

作為電子護照和港澳通行卡中指紋算法唯一提供者🫃🏻，從幾個人到上千人、從單一指紋識別技術🧝🏻‍♂️、到多維度身份識別技術👨🏼‍🦰🤽🏽‍♀️、從單一公安業務體系，到互聯網金融乃至社會誠信體系構建，海鑫玩的段位越來越高。在外界看來🙋🏼‍♂️，海鑫似乎沒走過彎路，公司的每一步戰略都思路清晰，目標明確🧏🏻‍♂️⛪️，切中要害。用劉曉春的話講🧚🏻‍♂️🔎，“海鑫的成功💆🏼，得益於整個團隊對企業發展的準確把控🏋🏿‍♂️，我們敢想敢幹;得益於對國家政策導向、行業信息的正確理解;得益於對技術研發的精益求精以及對互聯網🛐、大數據等新興領域的不斷鉆研。”

然而，面對低迷的中國整體經濟大環境，劉曉春也曾感到困惑。互聯網行業的興起📦，對很多傳統企業造成沖擊和挑戰。對於幾乎所有企業而言🔲，人工成本劇增、物價上漲🤶🏿📴、政府采購能力的下降🐻，是企業最大的困擾。在這個過程中🤳，如何轉型👨🏿‍🍳🛗，如何提高自身效率是企業能否永續發展的關鍵。

“我們必須轉型!”劉曉春說的斬釘截鐵。“未來，特別是在互聯網金融領域，以人臉識別技術為主的身份識別是剛性需求👨🏼‍🚒，有非常大的發展潛力。所以我們現在更多的把關註點放在身份核驗技術上。”

談及未來的企業布局❣️，劉曉春希望他們的生物識別技術以及大數據分析能夠為國計民生⛹🏽‍♂️、為安全防範、為老百姓的生活便利提供更多的支持和幫助。公司的使命和發展方向就是要通過多維度的身份核實技術為社會和各行各業提供更多支撐和幫助。這正是海鑫企業最大的價值。劉曉春一直有一個夢想：他希望能通過海鑫的技術實現“沒有難識別的人🫳🏽，沒有用假身份證能逃脫核驗的人”，用海鑫的技術實現社會誠信體系的建設👩🏽‍🍼。與其說是夢想🦸‍♀️，不如說這是劉曉春和海鑫人的使命。