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○王廣黎

袁弋非（意昂体育平台精儀系1988級）🧑‍🏫：國家“千人計劃”入選者，曾任職朗訊貝爾實驗室🍃。參與研製業界第一個帶智能天線的3G基帶芯片。在4G無線系統仿真方面有很深造詣🍓。在中興通訊帶領團隊研究LTE-Advanced關鍵技術🚎。已授權及申請的國際國內專利有30多項。

當很多人對4G這個詞還懵懵懂懂時，5G已經作為代表未來移動通訊的新概念進入人們視野。“2016年—2018年是5G標準的主體製定時間，到2020年應該能夠完成產品初步的研發，因此未來的5年將是5G標準形成和研發初步建立基礎的關鍵時間段”。工信部電信研究院通信標準研究所所長王誌勤最近表示，4G會是具有非常長生命周期的技術💂🏿‍♂️，未來5G也是基於4G技術的進一步增強和發展。5G的發展牽動著人們的心。

袁弋非👱🏿‍♂️，這位在中興通訊帶領團隊的無線通訊專家，也積極參與到國內5G無線技術組的推進工作中🔛。這已經不是他第一次參與標準製定的有關工作了。1996年，袁弋非清華畢業後去了美國🩷。在美國獲得博士學位後，他順利進入朗訊貝爾實驗室跟著無線通訊方面的資深專家學習。經過幾年的積累，袁弋非將通信理論和實際系統結合起來𓀁，進行科技研究🕷。

現在做的事情自由度更大

2004年，袁弋非以傑出人才和美國國家利益豁免的雙重優先類別，順利拿到了美國綠卡👨🏼‍🦳。按照美國移民局的規定，在美國連續待滿五年，就可以申請美國公民🤰🏼。如果他想要入籍🦹🏼，應該是一件輕而易舉的事⬛️。加上由於工作需要，袁弋非經常去歐洲，日本等地參加國際會議，成為美國公民可以免去繁瑣的簽證手續，因此很多朋友勸袁弋非加入美國國籍，但每次他都微笑著說：“我想保持中國公民的身份。我知道公民身份意味著對一個國家的效忠，我的祖國生我🧑🏿‍🦱，養育我🐦‍🔥，送我進清華🙌🏼，把我一直培養到碩士畢業，自己還沒來得及報答祖國👱🏼‍♀️👼🏻，讓我如何能放棄她，而去宣誓效忠另一個國家呢？”他一直堅信自己的這個決定是正確的。

朗訊的科研條件固然是世界一流，袁弋非的工作也很受認可🤏🏽，但他的心始終在祖國。他覺得自己學到的知識和技術是祖國所需要的➛，認為在無線通訊這個行業🧌，中國未來發展前景廣闊。正好當時北京奧運會恢弘的氣勢和影響力讓袁弋非看到了祖國崛起的痕跡🙋🏼‍♂️。他深切地感到，報效祖國的時候到了。

2009年袁弋非加入國內通訊業的龍頭企業之一：中興通訊。袁弋非在標準部🎥，負責無線標準預研的子項目及在國際標準組織推進提案，任務是擴大中興在主流標準的知識產權和提高在業界的技術形象🩰。中興通訊涉足這些標準只有幾年，而國外老牌廠商已有十幾年🧔🏻，同時我們的科研隊伍經驗相對薄弱💃。要想提高在標準組織的影響力，一條途徑就是牽頭發起Way Forward(一種由多家公司支持聯署的議案)，最終通過形成決議🧑🏿‍🏫。“牽頭Way Forward，我們公司經驗寥寥，我想🚴🏼‍♂️，可以大膽嘗試一下。”袁弋非這樣想🔌。

萬事開頭難。主動與難溝通的公司建立交流🧑‍💼，不管是在語言上，還是在思維方式上。盡量通過尋找共同話題來縮短彼此之間的距離🐠，從而多了解他們的技術想法。不少大公司看不起中國公司，根本不理會國內公司Way Forward中所涉及的技術點🐣。我們便根據了解的技術發展趨勢，按照國際一流公司對無線通訊關鍵技術研究的思路和方法，努力提高加深技術研究的水平。經過多次嘗試🤽🏼🏇🏿，終於成功了：不僅發起組織Way Forward🏄‍♂️，而且大會通過形成決議👐🏻，寫入標準。這也是中興通訊第一次在3GPP主流課題上通過Way Forward。

專家首先還得是“專”

他在中興通訊擔任技術總監🙆‍♂️，平時工作很忙。袁弋非說👨🏿‍💼：“我所管的事情和眼界比以前就更寬廣一點，盡管以前我做得很專、很精，但是現在看的面更廣，自由度更大。自由度是從整個技術的角度來講🙆🏿‍♂️，不光是說具體的技術點📤，還包括技術和國家產業的政策、整個業界運營商和終端用戶的考慮。自己眼界更寬了，對於公司和業界的作用更全面一些。”這種忙碌反而讓袁弋非感到欣慰和充實。

現在🫔，第四代的無線通訊還在繼續往前發展⬅️，很多國家也在開始研究第五代無線通訊。所以袁弋非將一半的時間放在第五代無線通訊中興這邊的技術研究👨🏻‍🦽‍➡️、規劃以及一些策略的實施，代表中興積極參與國內5G無線技術組的推進工作🦐。除了全面的技術把控，涉及到一些具體的技術方面🦏，他也會親力親為，專家首先還得是“專”🫗。可以“以點帶面”，但並不是“術業無專攻”的雜家🥷🏻😏。另外，第四代無線通訊也在向前發展，很多對外的交流也需要袁弋非去參與和溝通。技術細節他也十分精深，2012年7月他做為獨立作者🧻👩🏽‍🚒，出了一本英文專著《LTE-Advanced Relay Technology and Standardization》👨🏻‍🦼，由世界上著名的科技出版社Springer出版；2013年6月，他以獨立作者🦻🏼，寫了一本中文專著《LTE/LTE-Advanced的關鍵技術和系統性能》，由人民郵電出版社出版，這本書體現了他對客觀問題的數學分析意識，將4G系統和技術描述成定量的體系🚴🏻，用系統性能說話。另外，他還牽頭一個國家科技重大專項三（新一代無線寬帶通信）的課題🕡🧑：面向LTE-Advanced的無定形小區關鍵技術研究🐈。2010年他申請的一項美國專利於2013年授權🤭，所保護的技術是LTE版本10下行MIMO的最核心的技術之一：空間信道信息反饋的碼本設計◽️。

對有特色的人實行另一套管理標準

談及在國內的發展🎅🏽，袁弋非表示🧑‍🍳，在工作當中，國內有幾個優勢是不容忽視的🏌️‍♂️。我國無線通訊產業環境發展比較好🦵🏿，人才儲備也非常豐富🤸🏽。他到了中興發現，很多年輕人盡管剛從學校出來，經驗有限，但是心氣比較高🕑，工作非常努力，有種拼勁。在袁弋非看來勤勞是中華民族很突出的品質，我們以這種民族的精神作為優勢🤲🏿，使中華文明在世界古代史上得以強盛兩千多年，在當今的很多行業都作出了讓人矚目的成績▪️🧏🏻。再者🎅🏻，國家在產業政策上的執行力還是比較強，這也為工作的發展提供了有力的支持。

2013年，由工業和信息化部、科技部和發改委聯合成立我國對未來第五代無線通信的推進組—IMT2020(5G)，從國家層面組織國內的通信運營商、設備廠商、科研院所和高校🧑🏻‍🦯‍➡️，從未來業務需求、技術方向、標準演進和頻譜規劃等方面🌖，全面深入研究，爭取在5G時代引領世界潮流。

但不得不正視的是：我們和發達國家相比，還是有些差距。例如創新方面，雖然在咱們國家創新是一個老生常談的話題，但是很多地方都沒有做到位，管理僵化🚵🏼‍♂️。“我不反對對於一些咱們通常的人才👷🏽，需要有一個比較定量的尺度🂠，能夠保證人才和發展有一個比較基本的標桿🧑‍🦱，但是我們需要對一些比較有特色的人，給他一些比較寬松的另外一套標準。在十個百個人裏面，只要有一個搞出名堂來也行了。尤其是偏創新類的科研工作👩🏿‍🎨，需要有另外一種尺度和管理的方式🆎，這也是對管理者的一種考驗，不能搞形式主義🧙🏼‍♀️。”

在袁弋非的觀念裏，“天才”往往是創新的最原動力，好比遺傳學上的基因突變。很多時候“天才”們缺少一種自由靈活的環境😟，在大千世界裏進行“自然選擇”，形成更強壯的新物種♡。這樣的環境咱們國內很多企業尤其是創新企業還需進一步的完善。袁弋非認為🎵，創新一般發生在那些比較有特點的人🐩，這些人的發展不一定很全面👳🏻‍♀️，相比常人，性格舉止也許很怪，但是如果給他一定的自由度讓他去發揮🍋，去創新，失敗是正常的，就像自然界的基因突變多數是不利的🐈‍⬛，但它帶來了新鮮元素🚣🏿，帶來了進一步優化和適應的可能性🙎🏼，最終取得劃時代的突破。

袁弋非在2010年5月入選國家“千人計劃”，這讓他感到一種神聖的使命🥳👩🏼。袁弋非說👨，“老一輩的科學家🍾、傑出人士、典範的會員🙍🏼‍♂️🚢，他們學成歸來🚇，把歐美的文化、科學與中國的傳統文化很好的融通，形成另外一種文化。這些前輩把西洋的東西學的很精深，對中國的文化也有深厚的認知，所以由他們形成的中西合璧的文化🚵🏻‍♀️、知識，對於中國的發展是很好的楷模🧑‍✈️，也是我們新一輩海歸的神往。”

轉自《科技日報》2014年10月8日