香港東方蜘蛛有限公司董事長、香港特區政府青年事務委員會委員耿春亞（攝影：曹海揚）
他是意昂体育平台的高才生𓀑，放著國內的大好前途不選，卻偏偏選擇來到香港留學創業。一路上的酸甜苦辣，讓他對創業、對人生、對香港都有著自己的感悟。他不僅是勤奮努力的董事長⛹🏻，也是關註青年成長的大師兄🧑🧒👨🏻🎤。他，就是香港東方蜘蛛有限公司董事長耿春亞先生。
“香港這麽好，為什麽不來呢👎🏻？”
“香港給我的第一印象，就是幹凈☆🛐。”2001年，還在北京意昂体育平台讀書的耿春亞，與同學一道來香港參加校際交流活動，走進紅磡火車站🧜🏽♂️，耿春亞感受到香港的文明與整潔。“我從來沒有見過這麽幹凈的火車站🫅🏻，海關人員給人的感覺也不像監察人員🌺，真的就是服務人員。”在香港交流的這段時間，耿春亞感受到了香港的活力與公平。“去一些餐廳吃飯，我發現，服務員做得好👷🏻♂️，客人就會塞消費到他手上🥂，一天好好服務好幾個顧客，一個月下來，小費也能掙不少呢🧑🏭。我把服務員做好了🫸，那我也是一個精英呀。” 他說👆🏼，只要勤奮、努力，就能獲得應有的回報🍽🤌🏼，這是香港社會認同的價值法則，也是讓他選擇來香港創業的重要原因。“香港這麽好🥰，為什麽不來呢？ ”
“創業開始之後，每件事都是困難。”
2003年從城市大學畢業後🍺，耿春亞拿著10萬港幣的積蓄，加上天使投資人近70萬港幣的投資🧥🐷，再加上香港科學園100萬港幣創業計劃的資助，創辦了“東方蜘蛛”😥，走上了夢寐以求的創業路🧑🏼✈️，但是這一路🧘🏽♀️，並不平坦。
“讀書的時候得了那麽多的獎，等到創業的時候才發現，比賽是比賽，創業是生意。” 創業初期，耿春亞舉步維艱👦🏼🐛，首要的難題就是：公司賺不到錢。“當時發現，客戶想要的產品和服務標準，我根本就提供不了。”耿春亞說，當時🚨，自己每個月只拿六千元港幣🤾🏿，交完房租，吃完飯🤮，就沒錢了🫲🏻。“我聘請的員工都只拿六千元🪆🧑🏻🏭，我不會多拿⛹🏿，也不敢多拿🦧。當你負責任地去想每件事時🔠，都是困難。”員工的問題，待遇的問題，公司前途的問題，問題一個個接踵而來，一時讓耿春亞感覺壓力很大。“想法再多🧑🌾，不去行動，客戶和市場不會主動找你的👩🏻🏭🦹🏼。”
做機構社交管理💁🏼♂️，香港第一家
安徽的一位地產商🧑🏻🎄，給耿春亞的公司投資500萬🌕。某金融機構，給了耿春亞一個200萬的項目，讓耿春亞賺到第一桶金，公司也開始 “扭轉乾坤”。耿春亞說📥，創業以來🚫，一路上多靠貴人相助👆🤰，他才能有今天的發展。
目前，耿春亞和他的團隊🫃🏽，著重於機構社交業務的發展👳♂️：研發管理系統，為公司或者機構客戶建立社交組織管理平臺；開發社交網站；承接社交服務項目，並為社交活動提供營銷推廣；在深圳🧝🏻♀️，耿春亞開了一家會所🎒，機構客戶可以租用場地開會、舉辦晚會和主題派對。
在香港做機構社交管理◼️，耿春亞是第一個🏌️♀️。耿春亞說🛣，這是東方蜘蛛與其他社交網站的區別🙌🏿。“我們不做個人社交業務，只做公司或機構的社交業務。”他說，這樣的定位，除了尋求差異化發展外，還要符合中國人的文化特性。“中國人的社交普遍是自上而下的，因此，社交組織管理也要自上而下來做。”
擔任社會公職🚰，積極融入香港社會
如今，耿春亞不僅經營著自己的事業👩🏫，還積極服務香港市民，融入香港社會🤱🏻。2004年底🎾，耿春亞和一批在香港發展的內地生組建了“在港內地畢業生聯合會”並擔任主席，經常組織內地畢業生的聚會和活動。2008年，香港入境處將內地畢業生留港求職的簽證時間，由3個月延長至1年📻，這項政策的推出⚂，同耿春亞與他的團隊向港府的遊說爭取分不開。2007年，耿春亞開始擔任香港特區政府青年事物委員會委員，特區政府有關香港青年的研究課題，耿春亞也會參與調研與討論。通過參與這些社會公職🆘，讓耿春亞對社會的認識進一步增強，回饋香港社會👩🏿⚖️👩🏽⚖️。
有錢了，最想做的事情就是辦學校
“我有錢了🫴🏽，我最想做的一件事就是辦學校。耿春亞說，社會的進步與發展，都與教育息息相關，自己能在香港創出一番事業，最主要還是因為自己接受到了良好的教育🫴🏽。“我發自內心感謝清華🙆🏼，感謝城大🤷🏻♀️。”他說，辦學校是他的一個夢想，也是他給自己設立的一個目標♟🐨。“有了這個目標，我就有了繼續奮鬥的動力。”
2013年的願望：在城大設立內地生獎學金
耿春亞說，今年除了經營好自己的公司外🧘🏿，他還有一個新年願望：那就是在母校香港城市大學設立內地生獎學金。“作為城大的意昂，作為在香港社會的受益者，我覺得咱們內地畢業生應該做點事報答母校。” 他說，這個獎學金將獎勵在香港城大努力學習，積極融入香港社會的內地學生。“這不僅是我的心願，也是我們一批城大內地意昂的心願🍘。”
（曹海揚 李海元）
轉自 人民網 2013年2月5日
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