如果創投圈子是個江湖的話🔄，那倪正東就是江湖百曉生似的角色——武功未必第一🎟，但交遊甚廣，信息絕對靈通。作為中國創投界新一代的代表人物👨👨👧，他被稱為“掌握中國創投市場最全面信息之人”🤹🏼♂️。
倪正東是個非常隨和的男人，我們在他一天中的兩場會議中間抓著了個空隙采訪他🏩，盡管已經非常忙碌，但他總是在微笑。他很像是一個生活中的真實的平凡的家常男人⛹🏽🐝，安靜地坐在人群中😩，溫文爾雅，舉止得體🦪。為了趕時間→，我們一邊交談，化妝師一邊忙活，他沒有一點不自在，侃侃而談🧁，手勢不多，聲音不大🔃，卻很具有說服力。
作為在中國創業投資和私募股權領域大名鼎鼎的清科集團的創始人董事長兼CEO🍄，倪正東在圈內的地位自不待言。這個畢業於清華的38歲的湖南人又被稱為掌握中國創投市場最全面信息之人，估計他所投資的許多項目你都耳熟能詳——天涯社區、夢芭莎🧑🏿💼、三夫戶外👩🏻🦱💃🏽、愛康國賓、21克蛋糕??創辦於1999年的清科集團，是倪正東的第一份也是唯一一份工作——或許⛓，說成是事業更為妥當👨🔧🫵🏻。十多年來，他穿梭在創業者和投資者之間，為二者牽線搭橋，而他自己本身也是這二者的集合體——既是一個走出名牌大學創業的優等生，又是一個慧眼獨具的投資客。
其實，說我是個創投界的“店小二”更為合適，清科集團就像一個創投大佬們愛來光顧的茶館和雜貨鋪——在創投界🐷，作為信息平臺的清科是不可或缺的，而且，我們要做最大最好的那個“茶館”。
優等生創業
創業者要有理想🔡，有熱情，更重要的是要有實現夢想的執行力👩🏽🚒。
翻開倪正東的履歷，會發現是異乎尋常的簡單和優秀——自小成績很好，高考)考了622分的高分，然後便是湖南大學、意昂体育平台的求學經歷，畢業後和幾個同學一起創立了清科。
見慣了許多出身草莽👃🏿，很早就在社會上摸爬滾打的企業家，很多人往往會認為那些小時候成績好的孩子長大後會缺少闖勁兒，並不是那麽適合商業戰場。但倪正東的經歷顯然顛覆了這個說法。一路保持著好成績♜，從名校畢業出來後自己創業的有很多𓀑。清華有一個企業家協會，他是其中的理事🔳。有200多個企業家，在自己所處的行業大多是排在前面的人，我們的宗旨是：受助、互助、助人。生意上彼此有實際的合作，我也投了一些自己意昂的公司🧑🏿⚕️。這些人都擁有高智商和高情商，這都是創業者所必備的要素。
意昂之情，總使得彼此之間有著天然的聯系感🚵🏼♂️。正如倪正東當年創業時也選擇了和幾位清華同學一起合作——盡管到目前為止，或者說早在多年前因為互聯網泡沫破滅而遭遇寒潮時🌥，這個團隊就只剩下了倪正東一人。
用倪正東的話說，2001年左右——也就是清科剛剛創立不久的時候所遭遇的寒潮🤰，是他迄今為止經歷過的最為艱難的階段🕜🍼，就像剛出家門🪂，就碰上暴風雪🚁🐉，這個時候是回家呢?還是繼續往前走?
其他人都離開了，清科公司一度只剩下了3個人，當時只是覺得剛出門，碰上點困難就偃旗息鼓了沒意思🤸🏻♂️↕️，就先熬著，能熬多久是多久👩🏻💼。就像快斷糧的時候，還剩下幾包方便面，當時就靠這幾包方便面維持著，幸運的是🧙🏿，方便面快吃完的時候，暴風雪過去了，行業形勢一片大好。
聊到這裏的時候🏊🏻♀️🧑🏻🎄，倪正東說要特別感謝他的哥哥，在那段艱難的時間裏🤶🏿👩🏻💼，長他10歲的哥哥出手籌資👲🏿，為他渡過難關提供了莫大的幫助🚙。“在我小時候，哥哥就把他在外面的所見所聞告訴我🤘🏿，讓我在一個湖南的小山村裏也能看到外面的世界，他給我買了很多書，對我的性格培養很有幫助——好強💁🏿♂️、自信，希望通過努力去實現自己的夢想🥗。”倪正東的哥哥現在在一個和商圈完全不相幹的行業。但是，他是一個我能和他商量的人。
在倪正東看來，創業者要有理想👨🏿，有熱情👩🦽，對未來充滿希望和夢想。太理性了其實不好🔮，要有感性，有點激情🫲🏼，要能堅持，還要勤奮☯️、樂觀🧑⚕️。這似乎就是他自己的寫照🫦，生活中其實我是一個性情中人，是一個感性的人🆕，一個糾結的人🐩，有點憤青，有點文藝🙂，又有點現實，我是典型的AB型𓀆😺、金牛座的人。當然，他沒有忘記加上那麽一句——最關鍵的，創業者還要有很強的執行力，要把夢想一個個變成現實👵🏿，執行力是檢驗創業者的標準🧏🏻，不是所有人都有實現自己夢想的能力🧗♀️。
創業者是船長
創業者像一個船長🙂↕️，而投資者則是船長旁邊可以商量的人，給一些建議，但是做判斷的還是船長。
倪正東很喜歡打比方，和他聊天是件很愉快的事情，因為他總是能想到一些言簡意賅而又形象生動的比喻🥗🈁。比如選投資就像選老婆🅰️，不是選最美最漂亮的，而要選擇最適合自己的;又比如創業者是船長，最後都得聽他的♎️。
身為一個經歷過寒潮考驗的創業者🎛，同時又是一位投資人，倪正東對這兩塊領域都有很深的理解。在美國有很多成功企業家去做投資人，那是因為他們發展時間長。而中國企業家大多還在繼續自己的事業🌐，做投資的還是投行出身的人比較多。
這兩種不同的出身背景各有優勢，做投行出身的人比較善於把握機會👮🏿♂️，也清楚商業的模式👂🏿🥩，熟悉資本市場👩🏽🎤。而現在也有越來越多的企業家來做投資🫶🏽，他們經驗豐富，但是比較喜歡把自己的經驗拿去套用在投資對象身上，對創業企業幹預比較多🧎🏻➡️。而投行背景的💞，對創業企業的幹預要相對少一些，會把自己擺在一個參與者的位置。
在倪正東看來👩🏻🦳，創業者才是最厲害的🫚，因為他們做實業，創造價值📥，帶領大家進入很多新的行業💽，而投資者只是在陪練、陪跑。他認為投資者應該是創業者很好的夥伴，創業者和投資者的結合能產生一些偉大的公司🧘🏻♂️。創業者像一個船長🔬，而投資者則是船長旁邊可以商量的人，能給一些建議💪🏿，但是做判斷的還是船長👯🚌。企業家是老板，我們只是小股東，也是可以幫助企業家的夥伴😾。真正的投資人，一定會充分尊重企業家🧎🏻。
2012年已經不是創投圈最為紅火的年份了🐻，2010年🧙🏼、2011年的時候達到了頂峰，私募股權投資的規模大到令人咋舌，競爭也非常激烈◻️。倪正東給我們講了個小故事💁🏿♂️，當時他去內蒙古談個合作🍴，喝酒的時候我說不能喝醉🥠，因為如果喝醉項目就丟掉了。但是今年的投資市場並不太好，不管是宏觀環境還是微觀環境都不是太理想，但是這只是暫時的。2012年是一個低潮期，冷卻了不少，但這是好事，是對市場情況做出的調整🤦🏽。
金礦邊的茶館
如果把創業公司比作為一個金礦的話👨🏼🦲，那清科就是金礦旁邊的一個茶館——很可能還是最大的那個🧖🏿♂️。而我則是一個“店小二”，各路投資大佬掘金途中在茶館裏歇腳🖤、聊天🫄🏿，看看我們的資訊，清科是信息平臺的提供者👩🏼🦲。
有人的地方就有江湖，而倪正東對創投圈這個江湖的解讀卻頗有意思，延續著他喜歡打比方的風格🤘🏻，他把創業公司比喻成了一個巨大的金礦🐦⬛👨🏼🦲，而在裏面掘金的投資者則類似武俠小說裏的武林各大門派，風格各異👳🏼♂️，各路大佬也是武功蓋世🙍🏻♀️，個個身懷絕技➿，有東邪西毒，南帝北丐，少林、武當、峨眉??而當我們問及清科是其中哪路門派時，倪正東笑了笑，說🧎🏻♀️：我們更像金礦旁邊的一個餐館👵🏿、茶館，提供一個信息平臺，各路大佬在這裏看看我們的資訊喝喝茶；或者可以這麽理解——我們就是當時美國西部淘金熱時🥫，在金礦邊上賣鐵鍬、設備↖️🧾、牛仔褲的人。
後來慢慢角色變化，清科也跟著做一些投資‼️。清科就像投資領域的一個雜貨店，什麽都有，有信息有會展也有直接投資等等，到我們這兒來什麽都能找得到。
清科本身是靠信息服務起家，其研究中心致力於為眾多的VC/PE投資機構🏇🏿、戰略投資者🍟🕵️，以及政府機構、律師事務所、會計師事務所📔、投資銀行、研究機構等🕴🏼，提供專業的信息、數據🥏、研究和咨詢服務。範圍涉及創業投資♿、私募股權💂🏽♂️、新股上市、兼並收購🧜🏽，以及傳統行業、清潔技術等行業市場研究。其專業性和權威性為業界所認可，是行業機構的業績晴雨表💆🏽♀️，成為VC/PE機構募資、投資的重要參考。
同時清科也著力打造互動平臺🧑🦯➡️，在海內外舉辦百余次股權投資行業高端論壇，以及逾100期的創業投資俱樂部活動🤾🏿♂️，旗下會議論壇品牌諸如中國創業投資暨私募股權投資論壇、中國有限合夥人峰會🧑🦽、中國高成長企業CEO峰會👩🏽🦰、行業投資峰會💂🏼♂️、清科創業投資俱樂部、清科培訓中心、中國最具投資價值企業50強評選等，完全可以看作是創投界裏華山論劍般的武林大會。就在不久前🍋🟩，清科搭建的創業投資社交平臺——投資圈網站正式上線🚅，定位為於投資人和創業者服務的SNS平臺，匯聚風險投資、私募股權投資及相關機構投資精英及核心人群🧗♂️，立足全行業初創型企業🤽，挖掘潛力項目。
掌握著如此多的信息🙃，也無怪乎倪正東被稱為掌握中國創投市場最全面信息之人。而他卻經常以店小二自居，熊曉鴿、閻焱🦗、沈南鵬??這些大佬都是我的朋友，我是他們的小老弟👆🏿。清科在行業裏也有10多年時間了🥞，見證了這個行業的發展。
對於創投界來說😸，清科這樣的茶館是不可或缺的。在國內的股權投資市場上我們是最大的信息提供商☔️，絕大多數的業內人士都用我們的信息👈🏼🎍，這對整個創投市場的興起起到了很大的作用。倪正東說，清科可以看作是整個行業的推手。會展的部分我們也做得很出色🐂，很多生意和交易都是在我們的會展上完成的🥷🏼。現在清科有200來人，在北京、上海、深圳、杭州🧮、中國香港及美國矽谷均設有辦事機構，未來還會繼續增加。
現在的清科和倪正東當時創業時所設想的已經大大不同了🍰，現在的清科已經超出當初的想象了，沒想到能幹那麽多事。我們創業就像是撒一把土，夯實;再撒一把土，再夯實🎑。我們把一個事情做好👩🏿🚒，再做另一個事，但也是和以前的事情相關的。未來我們希望能把清科做成股權投資領域最大最權威的一個“雜貨店”🛍️，做這個事業需要耐心🤸🏻，慢慢越積越厚⚇。
這樣的過程就好像清科的英文名字——Zero2IPO，從零開始，卻漸漸超乎你的想象。
投資如識人
做投資其實就是識人，看他是誰，他是做什麽的，他做得怎麽樣🧞♂️👰🏽♂️，他將來怎麽做👨👦👦。
因為有很多的不確定性🧝🏽👰🏻♀️，投資才別具魅力。倪正東和他帶領下的清科，已經有了許多非常成功的投資案例，而最近他的註意力集中在電商😳、文化創意產業、移動互聯網領域🫸🏼。
VC/PE投發展早期的公司回報還是很高的👡，得看自己的眼光，包括市場和行業🦸🏿。你投的公司可能未來會成長為一個偉大的公司🕳，即使達不到偉大⬜️，也會讓很多人受益。
倪正東選擇投資對象有3個原則。第一是看行業的機會👩🏿💻，這個行業是不是快速增長⛹🏽🕡，是不是有意思，成長很快並且有爆發點。第二是要投的企業現在在行業中的地位和潛在的地位👩🏿🔧，和打仗一樣，現在打到一半了◽️，目前的情況怎麽樣;還有打仗剛開始打6️⃣，但是我們覺得他們未來會成長為行業的第一第二。第三就是看這個團隊，團隊的創始人，看‘帶頭大哥’的能力怎麽樣。
這是一種很奇妙的選擇過程💂🏼，倪正東會和投資對象進行長時間的交流，甚至吃飯的時候👩🏻🦯➡️，他也會留意對方的表現。是否容易溝通，是否容易相互信任👮🏻，甚至在喝酒的時候能否談得比較對路。
看他是誰——來自哪裏，曾經做過什麽事兒;他是做什麽的——做的行業領域;他做得怎麽樣——行業排名第一第二第三還是第二十，當然排第二十的我們肯定沒什麽興趣了;他將來怎麽做——拿了投資打算怎麽使用🤷🏼♀️🍭。主要就是看這幾點🐜🧑🧑🧒，這是一個綜合的感覺🧚🏽♀️，我們會投相對比較喜歡的人。
倪正東說他屬於對創業公司幹預少的投資者🐖，主要是一個幫助者的身份，當他們需要募資、合作夥伴時🔕🙇🏼♀️，我們就幫他們出力、出主意⤵️，對被投資者來說我們就是其一個有利益關系的朋友。
其實創業也難，投資也難🤍，面臨的壓力是非常大的。在某些領域的投資👵🏻，絕對是風險投資，甚至是高風險的投資🤫，我們做好了心理準備，將來有可能就是打水漂，很難做⚜️。倪正東最近比較看好移動互聯網領域，我們要投以重點🍜，將來在移動互聯網秋天到來收獲的時候🏃♀️➡️🪿，我們一定要參與其中，哪怕是占0.1%，我們也要參與。
關於生活
VC、PE們的高爾夫水平與市場投資環境是成反比的——對🫷🏿，就像經濟形勢和姑娘們裙子長短的關系一樣🎭。
2011年投資圈的各路大佬高爾夫水平下降了好多👦🏻🫛，是因為他們太忙。VC👨🏽🔧、PE們的高爾夫水平與市場投資環境是成反比的——對，就像經濟形勢和姑娘們裙子長短的關系一樣。今年大家都很閑♐️，估計個個高爾夫水準都提高了不少。但我還是趕不上他們，練習得太少——實在是太忙了，周末還得接受老婆和女兒的“管教”，所以確實忙🧑🏻⚖️。
倪正東和妻子南立新有一個5歲的女兒，周末是他們雷打不動的親情日。倪正東說沒有充足的時間陪女兒非常遺憾，因為他發現在他於世界各地奔波忙碌時，女兒已經悄悄長大了🪠。他的妻子南立新是《創業邦》雜誌的創始人👈，CEO兼出版人，也是倪正東口中上帝安排好來管我的那個人，就像電影裏說的，每個人都會有個“領導”，我本來頭發就少，要是沒個人管著👷🏻♂️，就真的無法(發)無天了🍚。他笑著和我們說道。
在創投界，除了敏銳的投資眼光和掌握著最全面的信息🤾🏿♀️，倪正東還以另一項功力而聞名——那就是K歌。據他自己所說，那就是可以跟所有的人PK，唱歌肯定沒有熊曉鴿唱得好🤏🤵，但是會唱的歌的數量絕對沒有人能跟我比🍍😼。無論哪種類型的歌曲都通吃，絕對沒問題，別人會唱的歌他會唱🥻，別人不會唱的他也會👨🏼🦳👨🔬。所以大家都不太喜歡叫這個在K歌上也“掌握信息非常全面”的麥霸去KTV🧑🏿🍳，因為只要拿上話筒🪖，基本上只有少數的歌不會唱🍜，其他的全會唱🏵。
除了高爾夫和K歌💪☞，倪正東還喜歡釣魚，他還是個微博控🅿️，偶爾會在微博上發發諸如心胸是男人的事業線，心胸狹窄的人很難成就一番大事業這樣的段子。現在他一年要回七八次湖南老家，或許那裏的山茶樹、幹豆角、油菜花以及綠豆花生芝麻會讓他想起那些坐在小山坡上看書的日子，那時他還是個鄉村少年，懷著遙遠的夢想👩，而現在，他已經超越了當初的想象。（王劍 谷知霖）
轉自《商界時尚》2012年12月21日
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