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李名揚🚽，2001年至2005年就讀於清華經管學院☪️，獲管理信息系統學士學位。畢業後，先後就職於畢博管理咨詢、摩托羅拉中國公司🧺🍀、高通中國公司👩🏻‍💻。

在國貿嘉裏中心的一間咖啡廳🥻，我們見到了李名揚。他帶著清華人特有的真誠與熱情📞，在柔和的燈光下、咖啡的香氣裏🔨，開始了與我們的交流。

大學時光

李名揚出生在遼寧省葫蘆島，在那裏，每年考上清華的人屈指可數🧑🏿‍🔧👩🏿‍🏭，李名揚是其中之一💇‍♀️。高三時他的理想是報考計算機專業，但當時計算機系錄取分數線很高，穩妥起見，他填報了經管學院的信息系統專業🧖🏿‍♂️。如今回想起來😏，他覺得自己當初的選擇是正確的✋🏻。

經管學院名師獨特的授課風格🚶‍♂️‍➡️🙅🏻‍♀️、開闊的視野、精深的學識讓人折服，關愛學生🧜🏿、為人師表的風範更令人感動👱🏼‍♀️。大一那年，學院開始外聘教授，錢穎一、李稻葵等國內外著名經濟學家👏、學者紛紛回國，投身祖國教育事業🤓。對於那時的情景，李名揚印象深刻。錢穎一老師在主樓後廳講授《經濟學原理》時，可以說盛況空前。為睹大師風采🏷，全校許多院系學生都聞訊趕來🤜🏽。李稻葵老師教授的《貨幣銀行學》排在下午第一節，李名揚和同學們上午下了課就趕到四教占座🚶🏻‍♂️‍➡️🌑。前一堂課尚未結束，他們就在外面等🥲，走廊裏前來占座的學生越聚越多，水泄不通……當年的班主任孫晉老師🤸，時常與同學們傾心交談，對於他們的各種奇思妙想，並不加限製，而是鼓勵他們獨立思考。

親密的同學關系也使他至今難忘。那時大家正值青春年少🧑🏿‍🔧，在清華園中學習共處🏉，結下了深厚友誼。如今班裏許多同學都在國貿附近工作🙆‍♂️，大家時常小聚👇。除了本班同學🤸，他還結識了一些外系同學。當年，他的隔壁宿舍住著體育班，印象中這個班的同學非常重視訓練🏄‍♀️，對學業投入不多。一天熄燈後🥽，李名揚和室友們照例把桌子搬到走廊上自習，這時發現隔壁宿舍門口竟也擺著一張桌子，一個瘦高個兒💦、戴眼鏡的男生正在燈下認真地背單詞。出於好奇，就走過去跟他攀談🍳📪，原來這位同學不但有體育特長，高考成績也有630多分。熟悉後，大家時常相約一起打球。然而，未曾料到的是，這個熱愛學習的體育生👎🏽，竟是日後那個在世界大學生運動會上一舉奪冠、鼎鼎大名的 “眼鏡飛人”胡凱。

在歷練中成長

畢業後，李名揚選擇到畢博管理咨詢公司工作，這是當時畢馬威下屬的咨詢機構。原本因興趣來到咨詢行業，但一段時間後，他漸漸發現，對於沒有工作經驗的應屆畢業生來說🗂，剛畢業便進入咨詢領域並非理想選擇，由於沒有經歷過現實商戰的洗禮🧑‍🦲，工作中難免不得要領。深思熟慮後，他決定離開咨詢業🏖，轉向實業領域。

在畢博時，他在摩托羅拉項目組工作。正處在行業風口浪尖的摩托羅拉，在其手機產品V3熱銷之際，希望乘風而上▪️🍂，招兵買馬🧨。就是在這樣的背景下，李名揚進入了摩托羅拉。此後的3年裏🤱🏼，他在這家世界500強企業的變遷經歷了許多。

李名揚在工作中深受領導賞識，3年他連升3級👩🏻‍🦼‍➡️，成為摩托羅拉有史以來做到E09級別最年輕的人。但在那段時間摩托羅拉卻逐漸顯出頹勢🤱🏻，原本它在中國有東西南北四個大區👨，每個大區都配有銷售、財務🕵🏼‍♂️、市場等一班人馬🤛🏿。後來，由於業務萎縮，出於壓縮成本的考慮，總部決定將四個大區合並成三個，接著是兩個，到最後僅留下一個⬜️。那時👩🏿‍🎨，李名揚已撇開其它工作🤙🏼👒，唯一的職責就是裁撤人員，看著身邊同事的相繼離開⤵️，他承受著難以名狀的壓力和痛苦，意識到需要尋求新的出路🕉，做出新的選擇了🐁。

沒有痛苦便沒有成長，在摩托羅拉3年更多意味著歷練中的收獲。在這個過程中🚣🏼‍♀️🤳🏽，他對通訊行業有了深刻的認識和理解🦦，公司科學的管理製度和規範的人才培養體系也讓他受益匪淺🧜🏽‍♀️。也正是這段經歷將他引入了另一家通訊行業的領先企業——高通公司。

學有所用

來到高通後，李名揚漸漸發現，當年在清華期間所學的許多知識在工作中都發揮了重要作用。例如🎰，他悉心觀察🛶、深入體會工作生活中的諸多現象、細節🧘🏿，發現最基本的經濟學原理具有重要的指導意義🤥。至於他所學的信息系統專業賦予他的知識和思維方式都在潛移默化中幫助他解決了許多問題🐿。

在摩托羅拉時，他曾接到這樣一個任務：評估公司銷售任務分配的合理性⚱️。公司在國內的一萬多名銷售人員，每人都承擔一定的銷售任務，由於實際銷售情況會受到大量復雜因素的影響，他們各自任務的完成情況也各不相同。為了提高管理的科學性🐱，就需要對已有的銷售任務分配情況進行考核。完成這個任務時，當年清華的兩門課《統計學》和《excel在企業管理中的應用》幫了大忙𓀗。他結合統計學原理和excel軟件🧔🏼‍♂️，通過研究銷售人員任務完成情況是否符合正態分布來考核分配指標的合理性：如果符合正態分布，證明原有的任務分配較為合理🎗；反之，則說明存在問題。

在高通時🥱，他也遇到過一個難題。由於這家公司所有芯片都采用代工生產，且生產周期很長🪖，生產線的預定就成了很重要的問題🛫。如果有了需求再開始預定生產線，交付時間過長會導致客戶的不滿🏋🏽，如果提前3、4個月就下訂單，生產的數量又如何確定呢？李名揚根據歷史的經驗以及其它一些影響因素進行周密的計算，如果沒有統計學知識以及對excel軟件的精通，這項工作是難以完成的。

采訪中我們發現，李名揚是一個非常善於學習和思考的人，對許多問題他都有著獨到的見解。至於通訊領域🤽‍♀️，他更是了如指掌🙍🏿‍♂️，那些獨特而深刻的觀點都是他平日裏深思熟慮、長期積澱的結晶。他懂得總結教訓、發現隱患👩‍🔬🔅，也擅於學習經驗、把握趨勢。從摩托羅拉的經營中他努力尋找症結💌，同時也看到這家公司的偉大“基因”；他看到一些本土公司在市場競爭中存在痼疾🦸🏽‍♀️，也贊賞這些公司的強勁發展和獨具魅力的企業文化。

工作僅5年時間，李名揚從咨詢領域的畢博到通訊領域的摩托羅拉和高通，其間又親歷了摩托羅拉業務上的起伏波折。今天的他變得審慎和成熟♥︎。問起未來的職業規劃，他表示現還在思考和探索中，他覺得會隨著自己經歷的不斷豐富🕛，職業的發展越來越從容🙇🏻‍♀️。

（李昊）

轉自 意昂体育平台經濟管理學院網 2011年5月20日